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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Fragen rund um TPM, Lean, KATA und Operational Excellence diskutieren und Erfahrungen austauschen
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Präventive Instandhaltung TPMVon Patrick Künzel4 Antworten · 5.812 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Horst Schröder
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Erstellen eines VerlustbaumVon Daniel Braun6 Antworten · 6.969 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Mari Furukawa-Caspary
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No-Touch-Time (NTT)Von Christian Franke1 Antwort · 7.278 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Horst Schröder
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Lean AdministrationVon Ivan Mijajlovic7 Antworten · 6.451 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Horst Schröder
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Kennzeichnungen für Rüst-Standards direkt in den AnlagenVon Marina Möllers1 Antwort · 8 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Horst Schröder
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OEE-Berechnung für multivalent belegte MaschinenVon Constantin Grimm4 Antworten · 5.552 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Nikolaj Roller
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OEE Berechnung einer verketteten Anlage mit Bypass und ZwischenspeicherVon Bernd Meyer · 11 Antworten · 33.970 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Bernd Meyer
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Erfassen der Gesamtdurchlaufzeit aus SAP R3Von Christian Eyrich0 Antworten · 7.053 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Christian Eyrich
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Schnittstelle betriebliche Vorschlagswesen und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess Von Oktay Yurt5 Antworten · 6.181 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Andreas Neumayr
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Lean Manufacturing und HerstellkostenVon Markkus Schmeckenbecher2 Antworten · 5.660 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Hermann Doppler
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LEAN SIX SIGMA / BetriebsratVon Michael Löw5 Antworten · 5.490 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Martin Nesbeda
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Verbesserungs- und Coachingkata zur Steigerung der Qualifikation nutzenVon Uwe Nuber7 Antworten · 5.805 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Mari Furukawa-Caspary
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BodenmarkierungVon Christian Moser5 Antworten · 6.596 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Christian Moser
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TPM SimulationVon Nicole Nieder3 Antworten · 6.551 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Nicole Nieder
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TPM–Koordinator (m/w) - Aktuelles Jobangebot bei PfleidererVon Thomas Ikert0 Antworten · 11 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Thomas Ikert
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Praxisübung zum Training von ProblemlösungstoolsVon Maik Rieß0 Antworten · 5.748 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Maik Rieß
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Center Lining und run to targetVon Britta Giebel0 Antworten · 5.981 AufrufeLetzter Beitrag: vor 6 Jahren · Britta Giebel
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