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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Lean Production Expert

Ausgewählte Lean-Methoden hautnah in unserer Kickboard-Fabrik erleben

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv Wissen

Seminar Lean Production Expert

Veränderte Kundenbedürfnisse und verschärfte Wettbewerbssituationen stellen Unternehmen vor immer größer werdende Herausforderungen. Begegnen Sie dieser Herausforderung mit flexiblen Prozessen ohne blinde Flecken, strikter Kundenorientierung und dem gesamten Know-how Ihrer Mitarbeiter.

In diesem Intensivseminar lernen Sie die grundlegende Philosophie und die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Leanreise kennen. Die kontinuierliche Beseitigung von Schwachstellen und Verschwendung unter Einbindung der Mitarbeiter ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg.

Als mittlere Führungsebene haben Sie eine entscheidende Rolle bei der Lean-Implementierung. Sie entwickeln eine Strategie für Ihren Bereich, üben die elementaren Lean-Werkzeuge anhand der sofortigen Anwendung in der Kickboard-Fabrik ein und lernen dabei, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert einbeziehen, für den Veränderungsprozess begeistern und einen nachhaltigen Verbesserungsprozess verankern.

Inhalte

  • Grundlagen von Lean – Philosophie und Prinzipien
    • Wertschöpfung und Verschwendung
    • Muda – Mura – Muri
    • 5 Lean-Prinzipien
  • Von der Vision zur Umsetzung – Operational Excellence
    • Implementierungsfahrplan für eine erfolgreiche Leanreise
    • Ziele entfalten – wer braucht welche Ziele?
    • Kurzzyklische Experimente zur Zielerreichung
  • Lean-Prinzipien – praktische Anwendung
    • Notwendigkeit von Standards
    • Wertstromgestaltung
    • Von Push zu Pull
  • Führung vor Ort – Shopfloor Management
    • Weg vom Funktionsdenken, hin zum Prozessdenken
    • Mit Wertstromkennzahlen führen
    • Verbesserungs- und Coaching-Routine
  • Führung in Veränderungsprozessen
    • Erfolgreiche Teamarbeit
    • Phasen im Veränderungsprozess
    • Der richtige Umgang mit Widerständen

Sie erleben die ausgewählten Inhalte live in der eigens dafür konzipierten Kickboard Fabrik. Jeder Baustein wird durch kurze Theorieblöcke sofort im Anschluss daran in die Praxis umgesetzt. Sie nehmen verschiedene Rollen im Training ein und „spüren“, wie sich der Veränderungsprozess für Ihre Mitarbeiter / Kollegen anfühlt. Individuelle Gruppenarbeiten mit anschließender Reflektion und Festhalten der gewonnenen Erkenntnisse (lessons learned) runden das Seminar ab.

Auch nach dem Kurs lassen wir Sie nicht alleine. Um die Nachhaltigkeit dieser Ausbildung sicherzustellen, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Unterstützungstage (Umsetzungscoaching, siehe Seite 54 im Akademieprogramm) mit unseren Experten vor Ort in Ihrem Unternehmen zu buchen. Das CETPM erstellt Ihnen hierzu gerne ein Angebot.

Was Sie lernen werden

  • Verluste erkennen und Wertschöpfung erhöhen
  • Ausrichtung der Prozesse am Kundennutzen
  • Kennenlernen zentraler Lean Production-Werkzeuge
  • Fokussierte Verbesserung einüben
  • Führung in Veränderungsprozessen verstehen
  • Mitarbeiter für die Veränderung mobilisieren
  • Hindernisse und Stolpersteine bei der Einführung und Umsetzung vermeiden

Zielgruppe

Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Qualitätswesen, Arbeitsvorbereitung sowie OPEX-, KVP-, Kaizen- und Lean-Verantwortliche. Sie sind Mitarbeiter in einem Produktionsbetrieb und haben Führungsverantwortung oder sind mit der Umsetzung eines Verbesserungssystems (OPEX, Lean, TPM, Kaizen etc.) betraut.

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Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept

Termine

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Termine

Termin
06.12. - 09.12.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
21.02. - 24.02.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
02.05. - 05.05.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
04.07. - 07.07.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
19.09. - 22.09.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
06.12. - 09.12.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. - 3. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
4. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

2.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Inhaltlich genau den Punkt getroffen!

Dominic Matthies, Sorst Streckmetall GmbH

Kulturschock im positiven Sinne erfahren, XMV reaktiviert und deswegen zuversichtlich für die Zukunft. Ich werde trotz weit verbreiteten "Putzen" nicht (mehr) in Depression verfallen. Danke Fritz!

Markus Rudolph, Sasse Elektronik GmbH

Die Verknüpfung zwischen Theorie und Praxis hilft dabei es zu verstehen.

Arton Kaufmann-Sahitaj, H-Bau Technik GmbH

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