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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Prozessbegleitung

„Veränderung kann nur durch die Menschen in den Unternehmen entstehen,
sie lässt sich nicht mit 
Geld kaufen!“

frei nach W.E. Deming

Viele Unternehmen haben versucht, Exzellenz zu erreichen und diese zu bewahren. Denen, die dies wirklich geschafft haben, ist es in aller Regel durch strukturierte Management- oder Produktionssysteme gelungen, wie z. B. Lean Management, Kaizen, KVP oder Total Productive Management. Diese Ansätze vereinen sich im „Operational Excellence Reference Model“.

Unsere langjährige Praxiserfahrung hat uns gezeigt, dass viele Unternehmen und Organisationen Schwierigkeiten haben ein solches Verbesserungssystem richtig aufzusetzen und dauerhaft zum Erfolg zu bringen. Nach anfänglicher Euphorie verlaufen viele gut gemeinte Aktivitäten im Sande und bleiben wirkungslos. Um dies zu vermeiden begleiten und coachen wir Unternehmen bei der Implementierung und Weiterentwicklung ihres Verbesserungssystems – ganz individuell auf Ihre Erfordernisse abgestimmt. Unterstützend bieten wir Inhouse-Schulungen und Führungskräfte-Coaching an.

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Ihr Ansprechpartner

Alexander Grombach
Executive Director

Tel.: + 49 9825 2038-100

E-Mail: alexander.grombach@cetpm.com

 

CETPM GmbH

Institut an der Hochschule Ansbach

Schernberg 34

91567 Herrieden

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