Weiterbildung am CETPM - mit Umsetzungsturbo
Die Seminare des CETPM stehen für hohe Praxisnähe und nachhaltigen Lernerfolg. Doch in vielen Unternehmen kommt der Lerntransfer nach dem Seminar nicht wie gewünscht in Gang – und gut gemeinte Verbesserungsinitiativen stagnieren.
Vielleicht kennen Sie das: Man kehrt motiviert, mit vielen Ideen und neuen Impulsen vom Seminar zurück – und wird sofort vom Tagesgeschäft überrollt. Der Posteingang quillt über, Kollegen sind ausgelastet, und der Vorgesetzte braucht dringend eine Ausarbeitung. Was bleibt, ist Frust – und nach einigen Wochen die Erkenntnis, dass das Gelernte nicht umgesetzt wurde. Die Investition bringt nicht den gewünschten Effekt. Doch diese Situation ist meist nur ein Symptom eines größeren Problems.
In vielen Unternehmen fehlt eine klare Zielkaskade: von der Unternehmensvision über messbare Führungsziele bis hin zu konkreten Lernzielen für Weiterbildungsmaßnahmen. Seminare werden gebucht, ohne strategischen Bezug oder ohne erkennbare Verbindung zu den betrieblichen Zielen. Oft sitzen Mitarbeiter im falschen Seminar – oder sie wissen schlicht nicht, warum sie dort sind. Noch häufiger fehlt eine konkrete Erwartung: Was soll nach dem Seminar anders, besser, messbar sein?
Genau hier setzt der Umsetzungsturbo des CETPM an. Wir helfen Ihnen, Weiterbildung in wirksame Veränderung zu übersetzen – mit Planung, Begleitung und konkretem Umsetzungskonzept.
Der Umsetzungsturbo - in drei Phasen
Ihr Erfolg in der Praxis ist unser Maßstab. Deshalb haben wir uns der typischen Umsetzungsprobleme nach Seminaren angenommen – und ein wirkungsvolles Maßnahmenpaket entwickelt: den CETPM Umsetzungsturbo. Er wirkt wie ein Turbolader für den Transfer von Fach- und Führungswissen in den beruflichen Alltag – nachhaltig, messbar und vor allem: umsetzbar.
In drei klar strukturierten Phasen unterstützen wir Sie dabei, das im Seminar Erlernte effektiv in Ihrer Organisation zu verankern – und echte Verbesserungen zu realisieren.
Phase 1: Vor dem Seminar
a. Reifegrad-Analyse / Rapid Company Assessment
Mit unserem eintägigen Rapid Company Assessment (optional, kostenpflichtig) bekommen Sie eine systematische und unabhängige Einschätzung Ihres OpEx-Reifegrades. Wir identifizieren Verbesserungspotenziale und geben Handlungsempfehlungen ab. So können Sie Ihre Qualifizierungsmaßnahmen dort beginnen, wo sie den höchsten Nutzen bringen.
b. Zielentwicklungsprozess und Roadmap-Entwicklung
In einem zweitägigen Workshop (optional, kostenpflichtig) bei Ihnen vor Ort, entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Zielkaskade und Ihre Roadmap und legen den Grundstein für die strukturierte, erfolgreiche Einführung eines betrieblichen Verbesserungssystems und den
Schulungserfolg.
c. Weiterbildungsbedarf und -plan festlegen
Auf der Grundlage der Ziele und Planung sind Führungskräfte und Mitarbeiter nun aufgefordert, den Bildungsbedarf zu ermitteln und zu terminieren. Unterstützend bieten wir eine kostenfreies Telefonat an, um zu klären, ob das angedachte Seminar Ihren Bedarf auch decken wird.
d. Vereinbarung der Weiterbildungsziele
Vor Beginn des Seminars sollten Vorgesetzter und Mitarbeiter die mit der Maßnahme zu erreichenden Ziele so konkret wie möglich festlegen. Dies wird in einer Zielvereinbarung - unserem Umsetzungsturbo-Leitfaden, den Sie kostenfrei rechtzeitig vor Seminarbeginn zugesendet bekommen - dokumentiert.
Phase 2: Während des Seminars
a. Erwartungs- und Zielabgleich
Unsere Trainer fragen zu Beginn des Seminars nach Ihren Zielen und Erwartungen, um sich bestmöglich auf Ihre individuellen Bedürfnisse einzustellen. Dank des Umsetzungsturbos sind Sie in der Lage, Ihre Erwartungen und Ziele konkret zu formulieren.
b. Professionelles Projektmanagement
Die Planung der Weiterbildungsaktivitäten basiert auf der gemeinsam erarbeiteten Roadmap und schafft Transparenz bei allen Beteiligten. Wir unterstützen Sie beim Projektmanagement und dem Nachhalten der abgestimmten Meilensteine.
Phase 3: Nach dem Seminar
a. Digitale Seminarunterlagen
Alle Seminarunterlagen, Checklisten und Formulare aus den Seminaren erhalten Sie ohne Zusatzkosten digital, damit Sie einfach und ortsunabhängig immer darauf zugreifen und das Gelernte optimal umsetzen können.
b. Zielverfolgungsgespräche
Unmittelbar nach dem Seminar erfolgt ein Feedbackgespräch zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem, in dem die in Phase 1 vereinbarten Ziele überprüft, gegebenenfalls angepasst, ein Maßnahmen-/Zeitplan festgelegt und erforderliche Rahmenbedingungen definiert werden. Dabei unterstützt Sie unser kostenfreier Umsetzungsturbo-Leitfaden zur Nachbereitung.
c. Umsetzungscoaching
Bis zu einem halben Jahr steht Ihnen unser Trainer via E-Mail und Telefon als Umsetzungs-Coach zur Seite. Zusätzlich können Sie ein Zeitkontingent für eine individuelle Begleitung vor Ort oder online reservieren (optional, kostenpflichtig). Auf Wunsch entwickeln wir auch umfangreichere, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Prozessbegleitungs-Szenarien.