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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Der moderne Fertigungsleiter

Fachwissen und Führungskompetenz für die Fabrik der Zukunft

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter

intensiv Wissen

Seminar Der moderne Fertigungsleiter

Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität, Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen. Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen, denen sich die Führungskraft in der Fertigung stellen muss. Dieses Seminar vermittelt in der Praxis erfolgreiche Konzepte und Lösungen, die es Ihnen erlauben, mit neuen Denkweisen Ihre Fabrik noch effizienter zu machen.

Inhalte

  • Typische Probleme und Herausforderungen des Werks- und Fertigungsleiters
  • Kosten und Kennzahlen
  • Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation und praxisgerechte Kennzahlen
  • Effektives Produktionscontrolling
  • Aufbau einer agilen Organisation
  • Change Management und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Lean Management: Einführung in verschwendungsfreie Prozesse
  • Fokus Lieferfähigkeit trotz breitem Artikelspektrum und Variantenvielfalt: Reduktion der Durchlaufzeit
  • Rüstzeitoptimierung (SMED)
  • Produktionssteuerung nach japanischem Vorbild
  • Lean Production Planspiel
  • Kaizen: Jeder Tag ohne Verbesserung ist ein verlorener Tag
  • Verändertes Führungsverhalten im digitalisierten Lean Umfeld
  • Vorbeugende Instandhaltung von Maschinen und Anlagen
  • Operational Excellence nachhaltig in der Betriebskultur verankern
  • Smart Data-Anwendungen im Kontext von Industrie 4.0

Was Sie lernen werden

  • Fachwissen für die Funktion des Fertigungsleiters erhalten
  • Führungskompetenz reflektieren und erweitern
  • Operational Excellence verstehen und im Betrieb verankern

Zielgruppe

Der Kurs wendet sich an Werks-, Fertigungs- und Betriebsleiter, an Business Unit- Verantwortliche und an Mitarbeiter, die vor ihrem nächsten Karrieresprung stehen.

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Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

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Termine

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Termine

Termin
25.08. - 27.08.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Durchführung
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.875 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 14 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Tolle Kursatmosphäre bei angenehmer Gruppengröße. Perfekte Mischung von Theorie und Praxisanwendung mit authentischen Trainern.

Anja Kreßler, Carl Zeiss Meditec AG

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