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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Change Coach

Betriebliche Veränderungen erfolgreich begleiten

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv Wissen

Seminar Change Coach

Der Alltag in einem modernen Unternehmen besteht aus kontinuierlicher Veränderung. Wenn diese Veränderung mehr Kraft und Energie kostet, als sie dem Unternehmen nutzt, fehlt die professionelle Begleitung.
Ein Change Coach kennt die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen und kann ihnen erfolgreich begegnen. Er hat die Kompetenz zu erkennen, welche Stellschrauben und Weichen nicht richtig eingestellt sind und kann diese dann langfristig ausrichten.
Das erforderliche Hintergrundwissen, sowie Methodenkenntnisse um Veränderungen nachhaltig zu festigen, werden in diesem Seminar vermittelt. Die Trainerin legt den Fokus dabei auf den Wirkungsgrad und die Umsetzbarkeit, weniger auf die blanke Theorie.
Ziel des 3-tägigen Seminars ist der Aufbau von (Sozial-)Kompetenzen, durch die der Change Coach das Unternehmen erfolgreich und nachhaltig durch eine Veränderung (beg-)leiten kann.

Inhalte

  • Hintergründe: Warum überhaupt Veränderung?
  • Einblicke: Dynamik von Veränderungsprozessen
  • Anwendung: Welche Unterstützung benötigen Mitarbeiter in welcher Phase der Veränderung?
  • Erläuterung: Zusammenhang zwischen Emotionen und Veränderungen
  • Zielsetzung: Widerstände und Konflikte erfolgreich abbauen
  • Schlüsselkompetenz: Die Wirkung von effektiver Kommunikation
  • Detailwissen: Was ist der Unterschied zwischen Coachen und Führen?
  • Nachhaltigkeit: Langfristig Veränderungen beibehalten
  • Umsetzung: Tipps & Tricks aus der Praxis
  • Fundament: Eigene Veränderung meistern - Selbstmanagement

Was Sie lernen werden

  • Fundiertes Praxiswissen über Veränderungsprozesse
  • Methoden, um Widerstände zu erkennen und aufzulösen
  • Mitarbeiter erfolgreich im Veränderungsprozess mitnehmen
  • Effektivität durch gezielte Kommunikation
  • Konflikte erkennen und erfolgreich auflösen
  • Coachen als moderne Führungsmethode erlernen
  • Selbstmanagement der eigenen persönlichen Veränderung

Zielgruppe

Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter und betriebliche Führungskräfte, die sich in der Rollout-Phase einer TPM-/ Lean-/OPEX-Umsetzung befinden und bereits einschlägige Kenntnisse im Veränderungsprozess haben.

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Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
21.06. - 23.06.2021
Ort
Live-Online-Seminar oder Präsenzseminar am Campus Herrieden, wenn wieder möglich
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.875 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Ein sehr guter Leitfaden und eine gute Organisation

Stephan Karl, STM Stahl Vertriebs GmbH

Ich war sehr begeistert, da das Seminar informativ, vielfältig und inspirierend war.

Yannic Vaas, Schüller Möbelwerk KG

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