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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Einführung in Künstliche Intelligenz und generative KI für Führungskräfte

Der schnelle KI-Einstieg für Entscheider

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

kompakt

Seminar Einführung in Künstliche Intelligenz und generative KI für Führungskräfte

Dieses Seminar dient als Einstiegspunkt für Führungskräfte, um sich mit dem Thema KI vertraut zu machen und die Grundlage für eine strategische Auseinandersetzung mit dieser Technologie zu legen. Es zielt darauf ab, Interesse und Neugier zu wecken und die Basis für die weiterführende Beschäftigung mit dem Thema.

Inhalte

  • Einführung in KI und generative KI: Definition und Abgrenzung von KI, maschinellem Lernen und generativer KI; kompakter Überblick über die historische Entwicklung und den aktuellen Stand der Technik; Kernunterschiede zwischen regelbasierten Systemen, maschinellem Lernen und neuronalen Netzwerken; Charakteristika und Möglichkeiten generativer KI anhand von Beispielen (z.B. ChatGPT, DALL-E)
  • Potenziale von KI und generativer KI: Anwendungsbeispiele und Kurzfallstudien aus verschiedenen Branchen; Diskussion der Hauptvorteile wie Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Qualitätsverbesserung; Überblick über potenzielle Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Implementierung von KI-Lösungen
  • Nächste Schritte und Ausblick: Anregungen zur Identifizierung relevanter Anwendungsfelder für KI im eigenen Unternehmen; Motivation zur weiteren Auseinandersetzung mit KI und generativer KI; Ausblick auf weiterführende Seminare und Ressourcen zur Vertiefung des Wissens

Was Sie lernen werden

  • Grundverständnis für KI und generative KI entwickeln:
    Die Teilnehmer verstehen die grundlegenden Prinzipien und Unterschiede zwischen traditioneller Software und KI-basierten Systemen sowie zwischen verschiedenen KI-Ansätzen. Sie erkennen die Besonderheiten und das Potenzial generativer KI.
  • Bedeutung für die Industrie erkennen: Führungskräfte sollen ein Bewusstsein für die transformative Kraft der KI entwickeln. Sie lernen, wie KI Prozesse optimieren und zu Innovationen führen kann.
  • Erste Schritte zur KI-Integration: Nach dem Seminar sollen die Teilnehmer in der Lage sein, relevante Anwendungsfelder für KI in ihrem eigenen Unternehmenskontext zu identifizieren und erste Ideen für mögliche KI-Projekte zu entwickeln. Sie sollen motiviert sein, tiefer in das Thema einzutauchen und das Potenzial für ihre Unternehmen auszuloten.

Zielgruppe

Inhaber, Geschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter

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