Hochschulzertifikat
Ein Hochschulzertifikat dokumentiert Ihre neu erworbenen Kompetenzen bei unseren "Certified" Seminaren.
Das CETPM fördert den Erfahrungsaustausch und bietet dafür den geeigneten Rahmen mit Konferenzen und Praktikertagen.
Das CETPM begleitet Unternehmen und coacht Führungskräfte auf dem Weg zu Operational Excellence.
Publikationen des Deutschen Management Verlags sowie zahlreiche Praxishilfen unterstützen Sie auf Ihrem Erfolgsweg.
Campus for Leaders
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Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Seminar Change Management kompakt
Veränderung erfolgreich managen und Veränderungskompetenz ausbauen
Vorstand, C-Level, GeschäftsführerBereichs- / AbteilungsleiterFachkraft, Spezialist
01 / kompakt Wissen
Seminar Change Management kompakt
Sie haben es bestimmt auch schon erlebt! Es steht eine Veränderung an. Sie selbst sind möglicherweise euphorisch und blicken voller Zuversicht in die Zukunft. Jedoch merken Sie recht bald, nicht jeder Mitarbeiter ist für Veränderungen offen; Veränderungen werden erst einmal abgelehnt. Die Ablehnung ist durchaus menschlich und auch verständlich, denn Veränderungen machen Angst und können mitunter auch Nachteile für den Einzelnen mit sich bringen. Umso wichtiger ist es, Mitarbeitern ihre Bedenken zu nehmen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Wie dies gelingen kann, erfahren Sie in diesem Seminar.
Inhalte
- Sinn und Zweck von Change Management*/Veränderungsmanagement. Was verbirgt sich eigentlich dahinter?
- Change Management verstehen und steuern
- Der 8-Stufen-Prozess für die Umsetzung des Wandels
- Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess
- Wie kann ich das Erlernte zielgerichtet im eigenen Unternehmen anwenden?
- Tipps & Tricks aus der Praxis für die Praxis
*Unter dem Begriff Change Management sind all jene Aktivitäten beschrieben, die sich mit der Gestaltung von Strukturen, Prozessen, Strategien und Verhaltensweisen in Organisationen befassen, die im Zuge einer Änderung geplant und durchgeführt werden.
Was Sie lernen werden
- Sie erwerben in diesem Seminar die Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Sie erfahren, wo sie ansetzen können, damit Veränderungen gelingen
- Sie erlernen moderne Methoden und Vorgehensweisen, die geeignet sind, Veränderungsprozesse dauerhaft zu unterstützen
- Sie eignen sich die wichtigsten Kommunikationsmethoden im Veränderungsprozess an
- Sie lernen, Ihre Rolle im Veränderungsprozess zu reflektieren
- Sie bauen dabei Ihre eigene Veränderungskompetenz aus
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, Verantwortliche in Veränderungsprozessen, Lean und Kaizen-Verantwortliche (Trainer, Manager, Coaches, Koordinatoren,…)
Unsere Präsenzveranstaltungen finden weiterhin statt.
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept
Termine
Termine
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
 Noch buchbar |
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 Durchführung garantiert |
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Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Gruppengröße
maximal 12 Teilnehmer
Teilnehmerstimmen
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Sehr empfehlenswertes Seminar, in dem sich Theorie, Fallbeispiele und Erfahrungen der Teilnehmer in bereichernder Weise ergänzen. Dr. Christian Behnke |
