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Seminar Change Management kompakt

Veränderung erfolgreich managen und Veränderungskompetenz ausbauen
Vorstand, C-Level, GeschäftsführerBereichs- / AbteilungsleiterFachkraft, Spezialist

01 / kompakt Wissen

Seminar Change Management kompakt

Sie haben es bestimmt auch schon erlebt! Es steht eine Veränderung an. Sie selbst sind möglicherweise euphorisch und blicken voller Zuversicht in die Zukunft. Jedoch merken Sie recht bald, nicht jeder Mitarbeiter ist für Veränderungen offen; Veränderungen werden erst einmal abgelehnt. Die Ablehnung ist durchaus menschlich und auch verständlich, denn Veränderungen machen Angst und können mitunter auch Nachteile für den Einzelnen mit sich bringen. Umso wichtiger ist es, Mitarbeitern ihre Bedenken zu nehmen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Wie dies gelingen kann, erfahren Sie in diesem Seminar.

Inhalte

  • Sinn und Zweck von Change Management*/Veränderungsmanagement. Was verbirgt sich eigentlich dahinter?
  • Change Management verstehen und steuern
  • Der 8-Stufen-Prozess für die Umsetzung des Wandels
  • Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess
  • Wie kann ich das Erlernte zielgerichtet im eigenen Unternehmen anwenden?
  • Tipps & Tricks aus der Praxis für die Praxis

*Unter dem Begriff Change Management sind all jene Aktivitäten beschrieben, die sich mit der Gestaltung von Strukturen, Prozessen, Strategien und Verhaltensweisen in Organisationen befassen, die im Zuge einer Änderung geplant und durchgeführt werden.

Was Sie lernen werden

  • Sie erwerben in diesem Seminar die Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Sie erfahren, wo sie ansetzen können, damit Veränderungen gelingen
  • Sie erlernen moderne Methoden und Vorgehensweisen, die geeignet sind, Veränderungsprozesse dauerhaft zu unterstützen
  • Sie eignen sich die wichtigsten Kommunikationsmethoden im Veränderungsprozess an
  • Sie lernen, Ihre Rolle im Veränderungsprozess zu reflektieren
  • Sie bauen dabei Ihre eigene Veränderungskompetenz aus

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Verantwortliche in Veränderungsprozessen, Lean und Kaizen-Verantwortliche (Trainer, Manager, Coaches, Koordinatoren,…)

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Unsere Präsenzveranstaltungen finden weiterhin statt.
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
18.02. - 19.02.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
09.06. - 10.06.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
22.11. - 23.11.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Sehr empfehlenswertes Seminar, in dem sich Theorie, Fallbeispiele und Erfahrungen der Teilnehmer in bereichernder Weise ergänzen.

Dr. Christian Behnke

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