Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Exzellentes Lernsystem
Kompetenzaufbau mit System Lehrfabrik / Lehrbüro Zertifikatskurse / Masterclasses Umsetzungsturbo
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
Zurück
TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
Zurück
Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
Zurück
Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
Zurück
Seminar Change Management kompakt
Managen Sie Veränderung erfolgreich mit 'Change Management kompakt'. Sie bauen Veränderungskompetenz auf und nehmen die Menschen wirksam mit.
2 Tage
Campus Herrieden
23.11.2026
Speziell für Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Verantwortliche in Veränderungsprozessen, Lean und Kaizen-Verantwortliche (Trainer, Manager, Coaches, Koordinatoren,…)
Wirksame Führungskompetenz
Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil und wenden Sie ihn direkt in der Praxis an.
Direkter Umsetzungsturbo
Übertragen Sie die erlernten Werkzeuge nahtlos in Ihren Berufsalltag.
Lernen von Praktikern
Profitieren Sie von Trainern mit langjähriger Industrieerfahrung und vom Austausch im Teilnehmernetzwerk.
Keine Angst vor Veränderungen! Nutzen Sie den Widerstand als Antrieb für mehr Motivation und Aktivität. Wandeln Sie negative Emotionen zu Erfolgsfaktoren durch einfache Interventionen und rüsten Sie sich mit einem Werkzeugkoffer voller hilfreicher Tools.
Im Veränderungsprozess merken Sie bald: nicht jeder Mitarbeiter ist offen für Veränderungen; Veränderungen werden erst einmal abgelehnt. Die Ablehnung ist durchaus menschlich und auch verständlich, denn Veränderungen machen Angst und können mitunter auch Nachteile für den Einzelnen mit sich bringen. Umso wichtiger ist es, Mitarbeitern ihre Bedenken zu nehmen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Wie dies gelingen kann, erfahren Sie in diesem Seminar.
Die Seminarinhalte
Veränderungsphasen, Stakeholder-Analyse und Kommunikationsstrategien für gelingende Veränderungsprojekte.
Seminarinhalte
- Change Management* verstehen und steuern
- Der 8-Stufen-Prozess des Wandels
- Wie Veränderung zum Erfolg führt
- Emotionale Reaktionen auf Veränderungen
- Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess
- Implementierungsstrategien
- Veränderungen planen, steuern und messen
- Von der Theorie zur Praxis: Methoden und Tools
- Proaktive Kommunikation
*Unter dem Begriff Change Management sind all jene Aktivitäten beschrieben, die sich mit der Gestaltung von Strukturen, Prozessen, Strategien und Verhaltensweisen in Organisationen befassen, die im Zuge einer Änderung geplant und durchgeführt werden.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen werden:
- Sie erwerben in diesem Seminar die Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Sie erfahren, wo Sie ansetzen können, damit Veränderungen gelingen
- Sie erlernen moderne Methoden und Vorgehensweisen, die geeignet sind, Veränderungsprozesse dauerhaft zu unterstützen
- Sie eignen sich die wichtigsten Kommunikationsmethoden im Veränderungsprozess an
- Sie lernen, Ihre Rolle im Veränderungsprozess zu reflektieren
- Sie bauen dabei Ihre eigene Veränderungskompetenz aus
Unsere kompetenten Trainer für diese Ausbildung:
Bewertet von Praktikern,
nicht von Marketing.
Vertrauen von Industrie & Mittelstand
Auswahl von Teilnehmer-Unternehmen dieses Seminars
Fragen zur Weiterbildung?
Finden Sie ähnliche Seminare, die zu Ihnen passen:
Führung & Persönlichkeit
Führungskompetenz und persönliche Entwicklung – Ihr Potenzial entfalten
Seminare anzeigen
Kompakt-Seminare
Intensive Lernerfahrungen in kürzester Zeit: Praxisrelevante Inhalte, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.
Seminare anzeigen
Pioneer-Seminare
Seminare für diejenigen, die keine Vorkenntnisse haben und fachliches Neuland erschließen möchten.
Seminare anzeigen