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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Seminar TPM kompakt

Was Sie für einen erfolgreichen Einstieg wissen müssen

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter

kompakt

Seminar TPM kompakt

Bewährte Ansätze der Total Productive Maintenance zeitgemäß und modern umgesetzt führen zu enormen Produktivitätssteigerungen, signifikanten Zeit- und Kosteneinsparungen und stetigen Qualitätsverbesserungen. Instandhaltungsstrategien wie vorbeugende, zustandsbasierende und Crash-Instandhaltung können bei richtiger Anwendung die technische Verfügbarkeit Ihrer Anlagen positiv beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter im TPM-Kontext nachhaltig qualifizieren und für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess motivieren.

Kompakt an zwei Tagen vermittelt Ihnen unser Instandhaltungs-Experte die wichtigsten Meilensteine sowie deren Methoden und Werkzeuge anhand von zahlreichen Umsetzungsbeispielen.

Inhalte

  • Grundlagen von Total Productive Maintenance (TPM)
  • Ausgangsszenarien für TPM
  • Prioritäten von Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung
  • Von der Kennzahl zur Verbesserungsstrategie (5S, DLZ, OEE, MTBF, MTTR etc.)
  • Führen mit selbstbeeinflussbaren Kennzahlen
  • Stufen der Geplanten Instandhaltung
  • Bewährte Werkzeuge und Methoden von TPM
  • Mitarbeiterbindung durch konsequente Personalentwicklung (Stärken stärken)
  • Systematische Fehlersuche zur Analyse von Abweichungen und Ausfällen
  • Shopfloor Management und ursachenbasierende Problemlösung
  • Transfer von Instandhaltungsmodellen in die Autonome Instandhaltung
  • Stufen der Autonomen Instandhaltung
  • Ressourcensteigerung durch die Einbindung von Produktionspersonal
  • Übertragen von Reinigungs-, Inspektions- und Wartungsaufgaben

Was Sie lernen werden

  • Total Productive Maintenance verstehen
  • Überblick und Einsatzmöglichkeiten von Instandhaltungs-Werkzeugen
  • Erkennen, wie wichtig die „richtige“ Organisation ist
  • Auch produktionsnahe Abteilungen integrieren
  • Ihre Mitarbeiter von Anfang an auf die Reise mitnehmen
  • Erfolgreiche Führungsmodelle in der Instandhaltung anwenden
  • Stolpersteine vermeiden

Zielgruppe

Instandhaltungsleiter, Betriebsleiter, Abteilungsleiter und Meister, die einen kompakten Überblick über Total Productive
Maintenance / Instandhaltungsmanagement erhalten möchten.

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Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "TPM / Instandhaltung"

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
06.05. - 07.05.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
14.10. - 15.10.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Seminarzeiten

Dauer:2 Tage
Beginn 1. Tag:09:00 Uhr
Ende 2. Tag:16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Der Austausch mit anderen Firmen und ihren Erfahrungen gepaart mit den Praxisbeispielen ist für den eigenen Erfolg sehr hilfreich.

Martin Herodek, PERI GmbH

Ich bin von dem Seminar begeistert, da der Mensch im Mittelpunkt des Themas ist.

Thomas Kiechle, AGCO GmbH

Die Ausgewogenheit zwischen Theorie und Praxisbeispielen untermauerte den Seminarinhalt.

Jürgen Böser, Blanco GmbH & Co. KG

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

Kundenbewertungen & Erfahrungen zu CETPM GmbH. Mehr Infos anzeigen.

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