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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Rüstzeitoptimierung (SMED)

Der Schlüssel für eine flexible und effiziente Fertigung

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

spezial Wissen

Seminar Rüstzeitoptimierung (SMED)

Optimierte Rüstzeiten sind der Schlüssel für kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und damit für mehr Flexibilität in der Fertigung. Unser Experte vermittelt Ihnen mit SMED (Single Minute Exchange of Die) eine effiziente und vielfach erprobte Methode zur Erfassung und Reduzierung von Rüstzeiten.

Sie lernen, Verluste im Rüstvorgang zu erkennen und können diese visualisieren. Das mit vielen Praxisbeispielen erlernte Wissen kann in einem Gastwerk unter realen Bedingungen angewandt werden. Sie haben somit die Gelegenheit, live am Shopfloor Rüstvorgänge zu analysieren und zu optimieren.

Inhalte

  • Rüsten als Verlustart
  • Vorteile kurzer Rüstzeiten
  • Strukturierte Vorgehensweise zur Reduzierung von Rüstzeiten
  • Erfolgsfaktoren und Regeln für Schnellrüsten
  • Vorbereitung eines Rüstzeitworkshops
  • Praktische Anwendung der erlernten Methode in Teamarbeit an Maschinen bzw. Anlagen des Gastwerks
  • Von der Theorie zur Praxis
  • Mögliche Probleme bei der Umsetzung
  • Konsequenter Abschluss der Maßnahmen

Was Sie lernen werden

  • Verluste beim Rüsten erkennen
  • Rüstvorgänge analysieren und optimieren
  • Rüstzeit-Workshops systematisch durchführen
  • Hindernisse bei der Umsetzung vermeiden

Zielgruppe

Für die Reduzierung von Rüstzeiten Verantwortliche, Einrichter, Anlagenbediener, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Arbeitsvorbereitung oder Industrial Engineering, Lean-, Kaizen- und TPM-Beauftragte.

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Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
10.11. - 11.11.2022
Ort
Neumarkt (Gastwerk: DEHN SE)
Termin
18.04. - 19.04.2023
Ort
Neumarkt (Gastwerk: DEHN SE)
Termin
07.11. - 08.11.2023
Ort
Neumarkt (Gastwerk: DEHN SE)
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Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.


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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Sehr gutes Seminar, diese Methode ist in jedem Bereich einsetzbar. Sehr übersichtlich und mit einfachen Mitteln gute Ergebnisse erzielen. "50 % geht immer"

Johannis Grimanellis, riha WeserGold Getränke GmbH & Co. KG

Das Seminar hat viele Potenziale aufgezeigt, für die man selbst "betriebsblind" ist.

Simon Wallmüller, Schwan Cosmetics Kunststofftechnik GmbH & Co. KG

Durch den Praxisbezug wird das in knackigen Theorieeinheiten vermittelte Wissen nachhaltig gefestigt.

Fabian Rasch, Milford Tea GmbH & CO KG

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