Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Exzellentes Lernsystem
Kompetenzaufbau mit System Lehrfabrik / Lehrbüro Zertifikatskurse / Masterclasses Umsetzungsturbo
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
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Seminar Führen & Coachen - Stufe 1
Campus Herrieden
Speziell für Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, Change Manager und Lean Experten, die kontinuierliche Verbesserung und die Arbeit in Richtung strategischer Ziele zum Teil ihrer täglichen Arbeit machen und die Herausforderung der ständigen Veränderung erfolgreich meistern wollen. Voraussetzungen: Sie haben bereits unser Seminar KATA live besucht oder können eine vergleichbare Qualifikation mit Einreichung einer Case Study nachweisen.
Wenn Sie Innovation und Adaptivität in Ihrem Unternehmen steigern und kontinuierliche Verbesserung sowie die Ausrichtung an strategischen Zielen zum Teil der täglichen Arbeit machen wollen, dann sollten Sie unser Ausbildungsprogramm absolvieren.
Sie erwerben hier die Fähigkeit, mit Ihrem Team täglich eine wissenschaftliche Denk- und Arbeitsweise zu nutzen, die Ihnen hilft, herausfordernde Ziele zu erreichen – und das immer wieder. Diese Ausbildung zeigt Ihnen einen anerkannten Weg, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
Aufbauend auf Ihrem Wissen aus dem Seminar „KATA live“ werden Sie durch die integrierten Projektarbeiten dazu befähigt, dieses Wissen in die tägliche Praxis zu übertragen. Damit sorgen wir für nachhaltigen Lernerfolg und sofortige Wirkung in Ihrem persönlichen Verantwortungsbereich. Bei erfolgreichem Abschluss der schriftlichen Prüfungen und der eingereichten Projektarbeit dokumentieren wir Ihre erworbenen Kompetenzen mit dem Hochschulzertifikat „KATA Expert“.
Die Seminarinhalte
Seminarinhalte
Modul 1: (2 Tage)
- Eine wissenschaftliche Denkweise üben und coachen
- Die Prozessanalyse als Ausgangsbasis in allen Bereichen
- Ziel-Zustände: Bessere Ziele definieren
- Exprimente statt Maßnahmen, wie geht das?
- Definition und Aufbereitung der Projektarbeit
- Die Coaching-Tafel: Ein hilfreiches Trainingswerkzeug
- Starter-KATA: Rezepte für den Start
- Die Coaching-KATA – 5 Fragen für den Start als Coach
- Das Modul schließt mit einer schriftlichen Prüfung
Projektarbeit zur Verbesserungs-KATA
Modul 2: (2 Tage)
- Präsentation der Projektarbeit und Zielerreichung
- Coaching als Führungsansatz – was bringt das?
- Die Coaching-KATA – Vertiefung
- Die Rolle des Coachs
- Selbstmotivation und Eigeninitiative fördern
- Sofort Mehrwert: Die KATA bei der täglichen Arbeit nutzen
- Große Praxisübung im Team: Verbessern, coachen und Herausforderungen meistern
- Das Modul schließt mit einer schriftlichen Prüfung
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen werden:
- Wie Sie Innovation und Adaptivität in Ihrem Unternehmen steigern können
- Kontinuierliche Verbesserung und die Ausrichtung an strategischen Zielen zum Teil der täglichen Arbeit machen
- Erweitern Sie Ihre KATA-Grundlagen-Kenntnisse durch die praktische Anwendung im Seminar und in der Projektarbeit im eigenen Unternehmen
- Dokumentieren Sie Ihre KATA-Kompetenz mit einem anerkannten Hochschulzertifikat
- Die abgeschlossene Ausbildung ermöglicht Ihnen den Eintritt in die nächste Kompetenzstufe – die Ausbildung zum KATA Coach
Unsere kompetenten Trainer für diese Ausbildung:
Bewertet von Praktikern,
nicht von Marketing.
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