Seminar Wertstrom-Management

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung sowie KVP-, Kaizen- und Lean-Verantwortliche aber auch Werkleiter, Betriebsleiter und Geschäftsführer.

Sie nehmen einen ganzheitlichen IST-Wertstrom auf, decken Engpässe, Zykluszeitdifferenzen und Bestandsanhäufungen auf und entwickeln live im Gastwerk einen SOLL-Wertstrom nach Lean-Prinzipien, aus dem eine Roadmap für die Implementierung entsteht.

Das Seminar dauert 2 Tage.

Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Praxiserfahrung aus dem eigenen Arbeitsumfeld erleichtert den Transfer in den Berufsalltag.

Sie erhalten eine Teilnahmeurkunde des CETPM, die Ihre neu erworbenen Kompetenzen dokumentiert.

Lean Management zielt darauf ab, Verschwendung in allen Prozessen zu eliminieren und Wertschöpfung zu maximieren. Durchlaufzeiten sinken, Bestände und Kosten reduzieren sich, Qualität und Liefertreue steigen, in der Produktion genauso wie in administrativen Bereichen.

Das größte Themenfeld im Programm: von Lean Production Methoden über Praxisseminare wie 5S, SMED, Wertstrom-Management, Heijunka, Lean Logistik und Karakuri bis zu den Master-Ausbildungen für Lean Production, Lean Administration und Lean Management mit Zertifikat.

Für Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik und administrativen Bereichen sowie Lean-, KVP- und TPM-Verantwortliche, vom Einsteiger bis zum erfahrenen Lean-Experten mit Coaching-Ambitionen.

Einzigartig praxisnah durch den Macher-Ansatz des CETPM: In der Lehrfabrik mit der haptischen Kickboard-Simulation und im Lehrbüro erleben Sie Lean-Methoden real und wenden sie sofort selbst an, statt nur Folien zu sehen.

Je nach Format erhalten Sie eine Teilnahmeurkunde, bei Zertifikatskursen und bei den Masterclasses ein CETPM-Zertifikat mit Digital Badge.

Ja, alle Lean-Themen führen wir auch als Inhouse-Schulung durch, auf Wunsch mit mobilen Simulationen und zugeschnitten auf Ihre Prozesse in Produktion oder Administration.

Direkt über den Buchen-Button auf dieser Seite, telefonisch unter +49 9825 2038-100 oder über unser Seminarberater-Team. Wir melden uns innerhalb eines Werktags.

Ja, die Rechnung geht standardmäßig an Ihre Firmenadresse.

Bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr zu entrichten, bei Eingang der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Beginn die volle Teilnahmegebühr. Ein geeigneter Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei benannt werden.

Ja, alle Seminare können auch als Inhouse-Veranstaltung direkt bei Ihnen durchgeführt werden. Dabei passen wir Inhalte, Beispiele und Übungen an Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele an.

Wirtschaftlich ab ca. 6 Personen, didaktisch ideal zwischen 8 und 12. Wir beraten Sie zur optimalen Gruppengröße und Stoffauswahl.

Drei Dinge: Erstens die akademische Verankerung als Institut an der Hochschule Ansbach, mit Zertifikatskursen, die mit CETPM-Zertifikat und Digital Badge abschließen, und Masterclasses mit persönlich von Prof. May unterzeichnetem Masterclass-Zertifikat. Zweitens unsere Lehrfabriken und Lehrbüros mit echten Maschinen, Anlagen und Prozessen aus Produktion und Administration. Drittens stammt das verbreitete Operational Excellence Reference Model von unserem Gründer Prof. Dr. Constantin May, Sie lernen direkt von der Quelle.