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Weiterbildung

Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.

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Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.

Das Macher-Konzept Award for Operational Excellence

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Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.

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Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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OpEx Strategie & Implementierung OpEx-Kompetenz für das mittlere Management OpEx Master mit Hochschulzertifikat (Masterclass) OpEx Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass) Operational Excellence Leadership
Strategisches Supply Chain Management Hoshin Kanri – Kennzahlenbasierte Unternehmensausrichtung    Übersicht aller Seminare
 dieses Kompetenzbereichs

TPM / Instandhaltung

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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TPM kompakt TPM Expert TPM Instruktor mit Hochschulzertifikat Instandhaltungsmanager mit Hochschulzertifikat (Maintenance Master) Geplante Instandhaltung intensiv (Planned Maintenance Expert) Maschinenausfälle erfolgreich verhindern mit Vorbeugender Instandhaltung Systematische Fehlersuche an Maschinen und Anlagen Shopfloor Management in der Instandhaltung
Professionelle Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung mit RCM Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung Agile Instandhaltung KI-Anwendungen für Produktion, Logistik und Instandhaltung    Übersicht aller Seminare
 dieses Kompetenzbereichs

Lean Management

Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.

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Lean Production Methoden Lean Production Expert Lean Production Master mit Hochschulzertifikat Lean Production Master advanced Lean Production Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass) 5S & Visuelles Management Rüstzeitoptimierung (SMED) Wertstrom-Management Heijunka – Glätten und Nivellieren Lean Logistik Einfachautomatisierung mit Karakuri
Lean Management Controlling Lean Administration intensiv Lean Administration Master mit Hochschulzertifikat Lean Administration Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass) Makigami – effiziente Prozesse in administrativen Bereichen Shopfloor Management Systematische Problemlösung Lean Management Master mit Hochschulzertifikat (Masterclass) Lean Management Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass)    Übersicht aller Seminare
 dieses Kompetenzbereichs

Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Null Fehler sind machbar Six Sigma Yellow Belt Six Sigma Green Belt mit Hochschulzertifikat Six Sigma Black Belt mit Hochschulzertifikat Lean Six Sigma Green Belt mit Hochschulzertifikat (Masterclass)
Lean Six Sigma Black Belt mit Hochschulzertifikat (Masterclass) Datenanalyse mit KI – skalierbare Lösungen selbst erstellen Qualitätssicherungsexperte    Übersicht aller Seminare
 dieses Kompetenzbereichs

Führung & Persönlichkeit

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Projektmanagement kompakt Teams zur Selbstorganisation entwickeln Moderationskompetenz erwerben & erweitern Erfolgreiche Kommunikation mit dem Process Communication Model® (PCM) Führen ohne disziplinarische Macht Der Meister als Führungskraft und Coach In schwierigen Situationen wirkungsvoll kommunizieren Führung im Wandel Operational Excellence Leadership Der moderne Fertigungsleiter Werkleiter mit Hochschulzertifikat (Plant Manager) Shopfloor Management
Digitales Shopfloor Management Change Management kompakt Change Coach Systemische Organisationsentwicklung Coachingkompetenzen für Führungskräfte & Schlüsselpersonen Ausbildung Systemischer Business Coach (I) mit Hochschulzertifikat Systemischer Business Coach (II) mit Hochschulzertifikat KATA-Onlinekurs KATA live in der Lehrfabrik Wissenstransfer leicht gemacht - Expert Debriefing    Übersicht aller Seminare
 dieses Kompetenzbereichs

Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Einführung in Künstliche Intelligenz und generative KI Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und generativen KI für Führungskräfte Prompt Engineering für generative KI-Technologie KI-Anwendungen für Produktion, Logistik und Instandhaltung
Datenanalyse mit KI – skalierbare Lösungen selbst erstellen Künstliche Intelligenz als Motor für Geschäftsmodell-Innovation    Übersicht aller Seminare
 dieses Kompetenzbereichs

» Vernetzung » Praktikertage

Praktikertage & Netzwerktreffen

Garantiert intensiver Erfahrungsaustausch und nachhaltiges Networking

Erhalten Sie in diesen eintägigen Veranstaltungen einen kurzen aber intensiven Überblick über bewährte Vorgehensweisen, neue Trends und Innovationen sowie zukunftsweisende Entwicklungen im ausgewählten Themengebiet. Das neue Konzept zeichnet sich durch prägnante Vorträge aus, bei denen Referenten aus namhaften Unternehmen sowie innovativen Start-Ups über Erfolge berichten, aber auch Hindernisse und Probleme nicht außer Acht lassen. Dieser Bericht über Lerneffekte und die Möglichkeit zum Austausch im Anschluss an die Vorträge steht für uns als Kerngedanke dieser Veranstaltung. Zu diesem Zweck stellen wir Ihnen viel Zeit für Diskussionsrunden und Mitmach-Konzepte sowohl im Anschluss an die einzelnen Vorträge als auch am Ende der Veranstaltung zur Verfügung. So können Sie unter dem Gesamteindruck des Tages neu auftauchende Fragen nochmals mit Expertenfeedback reflektieren.

 

Kommende Veranstaltungen:

04.03.2026 - Praktikertag Operational Excellence

16.06.2026 - Praktikertag Instandhaltung

03.12.2026 - Praktikertag Künstliche Intelligenz

Praktikertag
"Operational Excellence"
am 04. März 2026

Praktikertag Operational Excellence CETPM

Operational Excellence steht für schlanke Prozesse, stabile Abläufe und eine nachhaltige Verbesserungskultur. Beim Praktikertag tauschen sich erfahrene Führungskräfte und Umsetzer aus Produktion, Logistik und Administration über konkrete Lösungsansätze aus – offen, praxisnah und direkt an der Realität orientiert. Statt Frontalvorträgen erwarten Sie Einblicke in echte Projekte, Erfahrungsberichte, Diskussionen und der Austausch mit anderen Praktikern. Ziel ist nicht nur Inspiration, sondern konkreter Nutzen für Ihre Organisation.
Ein Tag für Menschen, die nicht reden, sondern handeln – und Exzellenz vorleben.

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Praktikertag
"Instandhaltung"
am 16. Juni 2026

Praktikertag Instandhaltung CETPM

Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit und Effizienz – das sind die Treiber moderner Instandhaltung. Beim Praktikertag steht der Erfahrungsaustausch zu praxiserprobten Strategien und intelligenten Lösungen im Mittelpunkt: TPM, Predictive Maintenance, digitale Tools oder bewährte Routinen – hier zählt, was wirklich funktioniert. Teilnehmer profitieren von realitätsnahen Berichten aus
Unternehmen, interaktiven Diskussionen und dem offenen Austausch zu aktuellen  Herausforderungen.
Ein Tag für alle, die Anlagen nicht nur instand halten, sondern verbessern wollen – mit System, Verantwortung und technischem Weitblick.

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Praktikertag
"Künstliche Intelligenz"
am 03. Dezember 2026

Praktikertag Künstliche Intelligenz CETPM

Künstliche Intelligenz ist längst keine Zukunftsvision mehr, sondern betrieblicher Alltag – wenn man weiß, wie. Der Praktikertag zeigt, wie KI in Produktion, Logistik oder Verwaltung konkret eingesetzt wird: verständlich, praxisnah und branchenübergreifend. Anhand realer Anwendungsfälle tauschen sich Experten und Praktiker über Chancen, Herausforderungen und Lösungswege aus. Es geht nicht um Hype, sondern um Nutzen – für Prozesse, Entscheidungen und Effizienz.
Ein Tag für alle, die KI nicht nur verstehen, sondern intelligent einsetzen wollen.

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Impressionen vergangener Praktikertage

Kommende Praktikertage

 

04.03.2026 - Praktikertag "Operational Excellence"

16.06.2026 - Praktikertag "Instandhaltung"

03.12.2026 - Praktikertag "Künstliche Intelligenz"

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