Lexikon
Forum
Downloads
Shop
Fachmagazin YOKOTEN
Login
Suche

Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

   Zurück

Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

   Zurück

Seminar Projektmanagement kompakt

Prozesse und Werkzeuge für den täglichen Einsatz

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

kompakt

Seminar Projektmanagement kompakt

Was charakterisiert ein Projekt? Welche Arten von Projektmanagementmethoden gibt es und wofür wende ich welche Werkzeuge an? Das sind die zentralen Fragen dieses Kompakttrainings.
Wir vermitteln Ihnen Grundlagenwissen des Projektmanagements. Die vier Phasen eines Projekts werden anhand von Inputs, praktischen Übungen und Arbeiten an eigenen Projekten schrittweise erarbeitet und angewandt. Sie erhalten somit ein grundlegendes Verständnis über die Arbeit im Projekt, dessen einzelne Phasen und welche Punkte für die Arbeit in Projekten von entscheidender Bedeutung sind.

Inhalte

  • Überblick Projektmanagement
  • 4 Phasen des Projektmanagements (Schwerpunkte)
    • Initialisierung (Auftragsklärung, Ziele, Projektsteckbrief, Rollen im Projekt)
    • Planung (Projektstruktur-, Projektablaufplanung, Risikomanagement, Ressourcenmanagement)
    • Realisierung (Projektsteuerung, Änderungsmanagement)
    • Projektabschluss (Lessons Learned)
  • Werkzeuge für gelingendes Projektmanagement
  • Meetings und Kommunikation im Projekt
  • Exkurs „Agiles Projektmanagement“:
    Hauptunterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement

Was Sie lernen werden

  • Sie kennen die Grundlagen von klassischem Projektmanagement (z. B. Vorgehensweisen, Phasen, Rollen)
  • Sie können einzelne Werkzeuge des klassischen Projektmanagements situativ einsetzen
  • Sie haben ein Grundverständnis von agilem Projektmanagement

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die bereits in Projekten arbeiten oder zukünftig arbeiten sollen sowie zukünftige Projektleiter.

Jetzt buchen

Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Führungskompetenz und persönliche Entwicklung"

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
10.06. - 11.06.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Jetzt buchen

Noch
buchbar

Nur noch wenige
Restplätze

Leider
zu spät...

Durchführung
garantiert

Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Durch die "geringe" Teilnehmerzahl von 5 Leuten konnte sehr gut und ausführlich diskutiert werden. Ideen/Anmerkungen von jedem Einzelnen konnten beachtet werden.

Christian Seifert, Gerhard Schubert GmbH

Das Seminar war perfekt für meinen weiteren beruflichen Weg.

Danny Schönherr, SHW Automotive GmbH

Das Seminar war praxisorientiert und Inhalte wurden mit hoher Fachkompetenz vermittelt. Die Atmosphäre war uneingeschränkt wertschätzend.

Simone Havlicek, ma-co GmbH

Jetzt buchen

Diese Webseite verwendet Cookies

Wir verwenden Cookies, um Inhalte und Anzeigen zu personalisieren, Funktionen für soziale Medien anbieten zu können und die Zugriffe auf unsere Website zu analysieren. Außerdem geben wir Informationen zu Ihrer Verwendung unserer Website an unsere Partner für soziale Medien, Werbung und Analysen weiter. Unsere Partner führen diese Informationen möglicherweise mit weiteren Daten zusammen, die Sie ihnen bereitgestellt haben oder die sie im Rahmen Ihrer Nutzung der Dienste gesammelt haben. Sie geben Einwilligung zu unseren Cookies, wenn Sie unsere Webseite weiterhin nutzen.