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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Projektmanagement kompakt

Prozesse und Werkzeuge für den täglichen Einsatz

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

kompakt Wissen

Seminar Projektmanagement kompakt

Was charakterisiert ein Projekt? Welche Arten von Projektmanagementmethoden gibt es und wofür wende ich welche Werkzeuge an? Das sind die zentralen Fragen dieses Basistrainings.
Wir vermitteln Ihnen Grundlagenwissen des Projektmanagements. Die vier Phasen eines Projekts werden anhand von Inputs, praktischen Übungen und Arbeiten an eigenen Projekten schrittweise erarbeitet und angewandt. Sie erhalten somit ein grundlegendes Verständnis über die Arbeit im Projekt, dessen einzelne Phasen und welche Punkte für die Arbeit in Projekten von entscheidender Bedeutung sind.

Inhalte

  • Überblick Projektmanagement
  • 4 Phasen des Projektmanagements (Schwerpunkte)
    • Initialisierung (Auftragsklärung, Ziele, Projektsteckbrief, Rollen im Projekt)
    • Planung (Projektstruktur-, Projektablaufplanung, Risikomanagement, Ressourcenmanagement)
    • Realisierung (Projektsteuerung, Änderungsmanagement)
    • Projektabschluss (Lessons Learned)
  • Werkzeuge für gelingendes Projektmanagement
  • Meetings und Kommunikation im Projekt
  • Exkurs „Agiles Projektmanagement“
    • Hauptunterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement

Was Sie lernen werden

  • Sie kennen die Grundlagen von klassischem Projektmanagement (z. B. Vorgehensweisen, Phasen, Rollen)
  • Sie können einzelne Werkzeuge des klassischen Projektmanagements situativ einsetzen
  • Sie haben ein Grundverständnis von agilem Projektmanagement

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die bereits in Projekten arbeiten oder zukünftig arbeiten sollen sowie zukünftige Projektleiter.

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Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
04.11. - 05.11.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
16.05. - 17.05.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
Termin
14.11. - 15.11.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Das Seminar hat meine Erwartungen voll erfüllt. Die Rahmenbedingungen sind excellent. Gerne empfehle ich das Seminar, den Seminarleiter und das CETPM weiter.

Michael Claassen, König + Neurath AG

Ich war sehr zufrieden mit dem Seminar, da es mit sehr viele Inhalte vermittelt hat, die ich im eigenen Unternehmen umsetzen kann.

Bastian Schnoor, Block House Fleischerei GmbH

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

Kundenbewertungen & Erfahrungen zu CETPM GmbH. Mehr Infos anzeigen.
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