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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Projektmanagement kompakt

Prozesse und Werkzeuge für den täglichen Einsatz

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

kompakt

Seminar Projektmanagement kompakt

Was charakterisiert ein Projekt? Welche Arten von Projektmanagementmethoden gibt es und wofür wende ich welche Werkzeuge an? Das sind die zentralen Fragen dieses Kompakttrainings.
Wir vermitteln Ihnen Grundlagenwissen des Projektmanagements. Die vier Phasen eines Projekts werden anhand von Inputs, praktischen Übungen und Arbeiten an eigenen Projekten schrittweise erarbeitet und angewandt. Sie erhalten somit ein grundlegendes Verständnis über die Arbeit im Projekt, dessen einzelne Phasen und welche Punkte für die Arbeit in Projekten von entscheidender Bedeutung sind.

Inhalte

  • Überblick Projektmanagement
  • 4 Phasen des Projektmanagements (Schwerpunkte)
    • Initialisierung (Auftragsklärung, Ziele, Projektsteckbrief, Rollen im Projekt)
    • Planung (Projektstruktur-, Projektablaufplanung, Risikomanagement, Ressourcenmanagement)
    • Realisierung (Projektsteuerung, Änderungsmanagement)
    • Projektabschluss (Lessons Learned)
  • Werkzeuge für gelingendes Projektmanagement
  • Meetings und Kommunikation im Projekt
  • Exkurs „Agiles Projektmanagement“:
    Hauptunterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement

Was Sie lernen werden

  • Sie kennen die Grundlagen von klassischem Projektmanagement (z. B. Vorgehensweisen, Phasen, Rollen)
  • Sie können einzelne Werkzeuge des klassischen Projektmanagements situativ einsetzen
  • Sie haben ein Grundverständnis von agilem Projektmanagement

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die bereits in Projekten arbeiten oder zukünftig arbeiten sollen sowie zukünftige Projektleiter.

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Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Führungskompetenz und persönliche Entwicklung"

Termine

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Termine

Termin
10.06. - 11.06.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Durchführung
garantiert

Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Das Seminar hat meine Erwartungen voll erfüllt. Die Rahmenbedingungen sind excellent. Gerne empfehle ich das Seminar, den Seminarleiter und das CETPM weiter.

Michael Claassen, König + Neurath AG

Das Seminar hat einem bewusst gemacht, wie wichtig die verschiedenen Phasen des Projektmanagements sind.

Marcel Trammer, Sielaff GmbH & Co. KG

Nach diesem Seminar bin ich in der Lage Projekte eigenständig zu leiten.

Steffen Haase, Flowserve Dortmund GmbH

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