Seminar Lean in der Entwicklung

Seminar Lean in der Entwicklung

Lean in der Entwicklung? Unbedingt! Gerade in der Entwicklung bietet Lean große Verbesserungspotentiale. Die bekannten Methoden aus der Produktion lassen sich in die Entwicklung übertragen und führen auch dort zu signifikanten Erfolgen: Durchlaufzeiten werden deutlich reduziert, Prozesse werden schlanker und flexibler, Aufwände werden drastisch verringert. Aber: Ein simples Kopieren von Ansätzen aus der Produktion oder den administrativen Bereichen führt nicht zum Ziel.

In diesem Seminar werden die wichtigsten Methoden und Werkzeuge zur Verbesserung der Abläufe in der Entwicklung aufgezeigt. Sie bekommen einen Überblick, wie Sie Ihre Prozesse so gestalten können, dass Sie auch in der Entwicklung die Verschwendung auf ein Minimum reduzieren.

Inhalte

• Erkennen der 7 Arten der Verschwendung in Entwicklung und Engineering
• Anwendung einfach umsetzbarer Handlungsfelder, um Verschwendung zu minimieren:
  • Kanban in der Entwicklung
  • Agiles, iteratives Vorgehen
  • Visualisierung
• In einer Fallstudie das Erlernte anwenden und das Verständnis zu den Handlungsfeldern vertiefen
• Kulturelle Voraussetzungen schaffen und weiterentwickeln

Was Sie lernen werden

• Verstehen, wie sich Lean-Ansätze in die Entwicklung übetragen lassen
• Sofort anwendbare Handlungsfelder wie Kanban, iteratives/agiles Vorgehen oder Visualisierung kennenlernen und praktisch ausprobieren
• Gezielte Übertragung des Gelernten in die Praxis auf Basis einer Fallstudie
• Kennenlernen, wie andere Unternehmen von Lean in der Entwicklung profitieren

Zielgruppe

Dieser Kompaktkurs richtet sich an Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung sowie an Vorstände, Geschäftsführer, Lean-, TPM-, und KVP-Beauftragte, die Lean Development im Unternehmen einführen bzw. ausweiten wollen.

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