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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Lean in der Entwicklung

So werden Ihre Entwicklungsprozesse schneller und effektiver

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter

spezial Wissen

Seminar Lean in der Entwicklung

Zeit ist Geld, auch – und gerade – in der Entwicklung! Um sich in der Entwicklung ständig zu verbessern, müssen Zeitfresser zuverlässig erkannt, Zusammenarbeit gestärkt, Schnittstellenverluste reduziert und die Nähe zum Kunden vergrößert werden. Dabei ist unbestritten: Der Einsatz von Lean Methoden in der Entwicklung hilft diese Zielsetzung zu erreichen. Lean Methoden, richtig und konsequent in der Entwicklung eingesetzt, reduzieren die Durchlaufzeiten deutlich, verschlanken und flexibilisieren die Geschäftsprozesse, verringern die zu leistenden Aufwände und stellen sicher, den Kundenwunsch noch zielsicherer zu erfüllen.
Lernen Sie in diesem kompakten und praxisnahen Seminar, wie Sie mit Hilfe von Lean Methoden Ihre Abläufe in der Entwicklung deutlich verbessern können.

Inhalte

  • Einfach anwendbare, aber hoch wirksame Methoden, um Verschwendung in der Entwicklung zu erkennen und dann abzustellen
  • Visualisierungsmethoden, um den Projektfortschritt transparent für alle Beteiligten darzustellen, Probleme frühzeitig zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten
  • Iterative, agile Arbeitsorganisation in der Entwicklung, auch durch den Einsatz von Kanban
  • Wissen zu den kulturellen Voraussetzungen und zu den Ansatzpunkten für eine kulturelle Weiterentwicklung

Was Sie lernen werden

  • Sie können Zeitfresser und Verschwendung in der Entwicklung unkompliziert und zuverlässig erkennen und abstellen
  • Sie kennen Visualisierungsmethoden, welche die Transparenz erhöhen, die Zusammenarbeit verstärken und Verluste an Schnittstellen reduzieren.
  • Sie wissen, wie Sie regelmäßige, kurze, trotzdem vollständige Statusupdates durchführen können, um Probleme schnell zu erkennen und Lösungen gemeinsam herbeizuführen
  • Sie wissen, wie sich Geschwindigkeit und Kundenorientierung durch agiles, iteratives Arbeiten steigern lässt
  • Sie können das Gelernte sicher mit Hilfe konkreter, praktischer Arbeit an einer Fallstudie in die Praxis übertragen

Zielgruppe

Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung sowie Vorstände, Geschäftsführer, Lean-, TPM- und KVP-Beauftragte, die Lean Development im Unternehmen einführen bzw. ausweiten wollen.

Jetzt risikofrei buchen

Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

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Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
14.09. - 15.09.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Ich freue mich auf das Anwenden der Inhalte und hoffe, dass dies auch wie erörtert klappt.

Gerhard Schubert GmbH

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