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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Lean in der Entwicklung

So werden Ihre Entwicklungsprozesse schneller und effektiver

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter

spezial Wissen

Seminar Lean in der Entwicklung

Lean in der Entwicklung? Unbedingt! Gerade in der Entwicklung bietet Lean große Verbesserungspotentiale. Die bekannten Methoden aus der Produktion lassen sich in die Entwicklung übertragen und führen auch dort zu signifikanten Erfolgen: Durchlaufzeiten werden deutlich reduziert, Prozesse werden schlanker und flexibler, Aufwände werden drastisch verringert. Aber: Ein simples Kopieren von Ansätzen aus der Produktion oder den administrativen Bereichen führt nicht zum Ziel.

In diesem Seminar werden die wichtigsten Methoden und Werkzeuge zur Verbesserung der Abläufe in der Entwicklung aufgezeigt. Sie bekommen einen Überblick, wie Sie Ihre Prozesse so gestalten können, dass Sie auch in der Entwicklung die Verschwendung auf ein Minimum reduzieren.

Inhalte

  • Erkennen der 7 Arten der Verschwendung in Entwicklung und Engineering
  • Anwendung einfach umsetzbarer Handlungsfelder, um Verschwendung zu minimieren:
    • Kanban in der Entwicklung
    • Agiles, iteratives Vorgehen
    • Visualisierung
  • In einer Fallstudie das Erlernte anwenden und das Verständnis zu den Handlungsfeldern vertiefen
  • Kulturelle Voraussetzungen schaffen und weiterentwickeln

Was Sie lernen werden

  • Verstehen, wie sich Lean-Ansätze in die Entwicklung übetragen lassen
  • Sofort anwendbare Handlungsfelder wie Kanban, iteratives/agiles Vorgehen oder Visualisierung kennenlernen und praktisch ausprobieren
  • Gezielte Übertragung des Gelernten in die Praxis auf Basis einer Fallstudie
  • Kennenlernen, wie andere Unternehmen von Lean in der Entwicklung profitieren

Zielgruppe

Dieser Kompaktkurs richtet sich an Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung sowie an Vorstände, Geschäftsführer, Lean-, TPM-, und KVP-Beauftragte, die Lean Development im Unternehmen einführen bzw. ausweiten wollen.

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Buchen Sie jetzt Ihr Seminar und erhalten Sie als Bonus für ein Jahr kostenlosen Zugriff auf alle YOKOTEN-Artikel seit Heft 01/2012 im Gesamtwert von über 400 EUR. Sie erhalten den Zugangscode unmittelbar nach Ihrer Seminarbuchung per E-Email zugesandt.

Die Aktion gilt für alle Seminarbuchungen, die uns im Zeitraum vom 01.12.2021 bis 31.01.2022 erreichen.

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Termin
17.03. - 18.03.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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14.09. - 15.09.2022
Ort
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Ich freue mich auf das Anwenden der Inhalte und hoffe, dass dies auch wie erörtert klappt.

Gerhard Schubert GmbH

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