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Seminar Null Fehler sind machbar

„Überzeugen Sie Ihren Kunden mit herausragender Qualität und begeistern Sie ihn durch reduzierte Kosten.“ Was so einfach klingt erweist sich leider meist als sehr schwer.
Probleme werden mit den verbreiteten Methoden oftmals nicht gelöst. Wir kontrollieren, messen, sortieren aus, reparieren. Das 4-Augen-Prinzip, check-the-checker, umfangreiche Messreihen oder ähnliches sind aber nur Ersatzprozesse, die Kosten verursachen und vom Wirkungsgrad fraglich sind. Ersatzprozesse werden immer dann benötigt, wenn man die Ursachen der Probleme bzgl. Produkt- und Prozess-Qualität nicht löst.
In diesem Seminar lernen Sie Methoden, um die Ursachen der Probleme zu finden und um diese Ursachen mit geeigneten Maßnahmen zu beurteilen. Sie lernen Methoden, Hilfsmittel und Werkzeuge zum nachhaltigen Abstellen kennen. Sie erfahren und erarbeiten sich ein klares Verständnis der Zusammenhänge von Produktionsprozessen und Qualität. Unser Experte vermittelt Ihnen, wie Sie durch die Synergie von Qualitätsmanagement und Operational Excellence erfolgreich sein werden.

Inhalte

Die 7 Stufen des Null-Fehler-Systems
Qualitätsmanagement im OpEx-Umfeld – die Erfolgsfaktoren der Weltmarktführer
OpEx, Lean, TPM, KVP in Kürze
7 Q-/M-Techniken
Poka Yoke am Produkt und im Prozess
Plan, Do, Check, Act - der PDCA-Zyklus
Qualität als “fitness for use”
A3-Prozess und Problem Schredder
Nachhaltige Fehlervermeidung: Jidoka, Andon Line, Yokoten, Standards
FMEA – Null Fehler von Anfang an

Was Sie lernen werden

Prozessfehler beseitigen, Probleme lösen und abstellen
Probleme vermeiden durch stabile Prozesse, Standards, Transparenz und Visualisierung
Synergieeffekte in der Organisation und im Ablauf durch Null-Fehler-Systematik
100 % Qualität bei dauerhafter Qualitätskostensenkung
Begeisterung und Kundenbindung durch OPEX stabil und langfristig stärken
Produktivität und Qualität in den Prozessen steigern