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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Systematische Problemlösung

Mit Verbesserungsroutinen zum Erfolg

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

spezial Wissen

Seminar Systematische Problemlösung

Um ein ganzheitliches Verbesserungssystem am Leben zu halten ist eine ausgeprägte und täglich angewandte Problemlösekompetenz bei allen Mitarbeitenden unerlässlich. Die Teilnehmer lernen in diesem eintägigen Workshop, sich vom bekannten Lösungsdenken weg und hin zu ursachenbasierten Prozessschritten zu bewegen. Somit werden nicht die Symptome, sondern die Ursachen von Problemstellungen dauerhaft abgestellt. Profitieren Sie anhand von praktischen Übungen und unseren Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreichen Prozessverbesserungen.

Inhalte

  • Verluste erkennen und bewerten
  • Welche Methode für welches Problem?
  • Kennenlernen zentraler Methoden zur Problemlösung:
    • PDCA, 5W, A3, 5W1H
    • Projektblatt, Problem Schredder
    • Ishikawa
    • Kosten- / Nutzendiagramm
    • Maßnahmenplan
  • Wirksamkeitskontrolle anhand von Kennzahlen und Soll/Ist-Vergleich

Was Sie lernen werden

  • Komprimierter Einstieg in Problemlösung
  • Verstehen, wie ich einfach und wirkungsvoll Themenstellungen angehen kann
  • Verständnis für die Intelligenz einer strukturierten Problemlösung
  • Mitarbeiter in die Problemlösung einbinden
  • Von Beispielen aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren

Zielgruppe

Führungskräfte, Meister, Teamleiter, Mitarbeiter aus direkten und indirekten Bereichen.

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Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
03.05.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
01.10.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

750 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 9 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Ich werde das Seminar jederzeit weiterempfehlen. Sehr praxisnah.

Thomas Maier, Sielaff GmbH & Co. KG

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