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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Systematische Problemlösung

Mit Verbesserungsroutinen zum Erfolg

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

spezial Wissen

Seminar Systematische Problemlösung

Leider ist es gelebter Alltag, dass Abweichungen in Prozessen aus Zeitgründen nicht ursächlich analysiert und Verluste nicht an der Quelle eliminiert werden. Stattdessen werden Hilfsprozesse und aufgeblähte Kontrollmechanismen etabliert, um die Qualitätsabweichungen und Prozessschwankungen zu reduzieren. 
Ob zum Einstieg oder zur Aufrechterhaltung Ihres Verbesserungssystems: eine ausgeprägte, täglich angewandte Problemlösekompetenz bei allen Mitarbeitenden ist unerlässlich. Die Teilnehmer lernen in diesem eintägigen Workshop, sich vom bekannten Lösungsdenken weg, hin zu ursachenbasierten Prozessdenken zu bewegen. Somit werden nicht die Symptome, sondern die Ursachen von Problemstellungen analysiert und die Verlustquellen dauerhaft abgestellt. Profitieren Sie anhand von praktischen Übungen und unseren Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreichen Prozessverbesserungen. 

Inhalte

  • Verluste erkennen und bewerten
  • Prozessketten verstehen und visualisieren
  • Abweichungen von Standards lokalisieren
  • Problembeschreibung 
  • Projektblatt
  • Kennenlernen zentraler Methoden zur Problemlösung:
    • 5W, A3, PDCA und DMAIC
  • Den Problem Schredder nutzen:
    • 5W1H
    • Ishikawa
    • Kosten-/Nutzendiagramm
    • Maßnahmenplan
  • Wirksamkeitskontrolle anhand von Kennzahlen und Soll/Ist-Vergleich

Was Sie lernen werden

  • Komprimierter Einstieg in Problemlösung
  • Verstehen, wie ich einfach und wirkungsvoll Themenstellungen angehen kann
  • Verständnis für die Intelligenz einer strukturierten Problemlösung
  • Mitarbeiter in die Problemlösung einbinden
  • Von Beispielen aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren

Zielgruppe

Führungskräfte, Meister, Teamleiter, Mitarbeiter aus direkten und indirekten Bereichen.

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Termine

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Termine

Termin
29.09.2023
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder online per Live-Stream, bitte Hinweise im Anmeldeformular beachten
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr

950 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Ich werde das Seminar jederzeit weiterempfehlen. Sehr praxisnah.

Thomas Maier, Sielaff GmbH & Co. KG

Der Blickwinkel sowie die Vorgehensweise der Problemlöseansätze war Horizont erweiternd. Methodisches Vorgehen erweitert.

Dominik Kozlik, Klingele Papierwerke GmbH

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