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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Der Meister als Führungskraft und Coach

Erreichen Sie Ihre Ziele mit motivierten und zufriedenen Mitarbeitern!

Zielgruppe: Fachkräfte, Spezialisten

spezial Wissen

Seminar Der Meister als Führungskraft und Coach

Der Unternehmenserfolg steigt und fällt mit den Mitarbeitern: Die immer komplexer werdenden Anforderungen an die produzierenden Bereiche erfordern hohe Leistungsbereitschaft und die Entfaltung des kreativen Potenzials unserer Mitarbeiter am Shopfloor.
Zur Erreichung der Produktivitäts- und Qualitätsziele sowie der täglichen Verbesserung von Prozessen bedarf es qualifizierter, motivierter Mitarbeiter. Hier setzt das unzertrennliche Duo moderner Führung an: Führen und Coachen! Je nach Person und Situation muss der Meister heute in der Lage sein, seine Mitarbeiter individuell zu fordern, zu fördern und zu entwickeln.
In diesem 3-tägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit wirkungsvollen Führungs- und Coachingtechniken diese aktuellen Herausforderungen erfolgreich meistern. Sie erhalten das erforderliche Handwerkszeug und üben den Einsatz an konkreten Praxisfällen. Mit diesem Handlungswissen und zahlreichen Expertentipps gestalten Sie Ihren Führungsalltag in Zukunft erfolgreicher. Leistungsmotivierte, zufriedene Mitarbeiter werden das Spiegelbild Ihres veränderten Führungsverhaltens sein.

Inhalte

  • Die Rolle der Meister heute – neue Herausforderungen erfordern neue Wege
  • Führen mit mehr Persönlichkeit – durch individuelle Führung zu mehr Motivation
  • Die Meister als Coach – Mitarbeiter fordern, fördern und entwickeln
  • Wirkungsvolle Kommunikation – der Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern
  • Mitarbeitergespräche – schwierige Führungssituationen erfolgreich bewältigen
  • Mitarbeiter im Lean Prozess - Widerstände abbauen und Begeisterung entfachen

Was Sie lernen werden

  • Spagat zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern erfolgreich meistern
  • Wirkungsvolle Führungs- und Coaching-Techniken richtig anwenden
  • Mit nachhaltig motivierten Mitarbeitern die Unternehmensziele erreichen
  • Hoher Praxistransfer: Sie üben an konkreten Fällen und erhalten Profi-Feedback

Zielgruppe

Meister aus Produktion, Fertigung, Montage, Logistik, Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und Qualität. Darüber hinaus sprechen wir mit diesem Seminar Lean-Verantwortliche sowie Personalentwickler an.

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Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

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Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
24.11. - 26.11.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Durchführung
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.875 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Ein Seminar, das für alle, mit guten Beispielen, für jeden Teilnehmer in der Praxis anwendbar ist.

Arne Krause, Evac GmbH

Super intensive praktische Übungen - Rollenspiele. Hat über einen halben Tag eingenommen und wurde sehr detailliert bewertet. So lernt man viel und bekommt Potenzial aufgezeigt.

Stefan Böhm, OECHSLER AG

Dieses Seminar übertraf in Inhalt und Gestaltung meine Erwartungen.

Jürgen Schönsee, DEMA Präzisionsteile GmbH

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