Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückSeminar Der Meister als Führungskraft und Coach
Erreichen Sie Ihre Ziele mit motivierten und zufriedenen Mitarbeitern!
Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
intensiv
Seminar Der Meister als Führungskraft und Coach
Der Unternehmenserfolg steigt und fällt mit den Mitarbeitern: Die immer komplexer werdenden Anforderungen an die produzierenden Bereiche erfordern hohe Leistungsbereitschaft und die Entfaltung des kreativen Potenzials unserer Mitarbeiter am Shopfloor.
Zur Erreichung der Produktivitäts- und Qualitätsziele sowie der täglichen Verbesserung von Prozessen bedarf es qualifizierter, motivierter Mitarbeiter. Hier setzt das unzertrennliche Duo moderner Führung an: Führen und Coachen! Je nach Person und Situation muss der Meister heute in der Lage sein, seine Mitarbeiter individuell zu fordern, zu fördern und zu entwickeln.
In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit wirkungsvollen Führungs- und Coachingtechniken diese aktuellen Herausforderungen erfolgreich meistern. Sie erhalten das erforderliche Handwerkszeug und üben den Einsatz an konkreten Praxisfällen. Mit diesem Handlungswissen und zahlreichen Expertentipps gestalten Sie Ihren Führungsalltag in Zukunft erfolgreicher. Leistungsmotivierte, zufriedene Mitarbeiter werden das Spiegelbild Ihres veränderten Führungsverhaltens sein.
Inhalte
- Die Rolle der Meister heute – neue Herausforderungen erfordern neue Wege
- Führen mit mehr Persönlichkeit – durch individuelle Führung zu mehr Motivation
- Die Meister als Coach – Mitarbeiter fordern, fördern und entwickeln
- Wirkungsvolle Kommunikation – der Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern
- Mitarbeitergespräche – schwierige Führungssituationen erfolgreich bewältigen
- Mitarbeiter im Lean Prozess - Widerstände abbauen und Begeisterung entfachen
Was Sie lernen werden
- Spagat zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern erfolgreich meistern
- Wirkungsvolle Führungs- und Coaching-Techniken richtig anwenden
- Mit nachhaltig motivierten Mitarbeitern die Unternehmensziele erreichen
- Hoher Praxistransfer: Sie üben an konkreten Fällen und erhalten Profi-Feedback
Zielgruppe
Meister aus Produktion, Fertigung, Montage, Logistik, Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und Qualität. Darüber hinaus sprechen wir mit diesem Seminar Lean-Verantwortliche sowie Personalentwickler an.
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Termine
Termine
 Noch buchbar |
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 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 17:00 Uhr |
| 3. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.950 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmeurkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Teilnehmerstimmen
5 von 5 Sternen
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Sehr praxisbezogenes Seminar. Man wurde sehr gut durch individuelle Probleme in der Firma geleitet. Tobias Hohmeier, TENTE Schwerlasttechnik |
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Erste Teilnahme am CETPM- deutliches + gegenüber früheren FK-Trainings. Am CETPM wurde an alles gedacht, moderne Struktur von Seminarvorbereitung über Unterkunft, Inhalte, Gebäude etc. Jan Strobel, Biolac-MTS GmbH |
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Ein Seminar, das für alle, mit guten Beispielen, für jeden Teilnehmer in der Praxis anwendbar ist. Arne Krause, Evac GmbH |
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