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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Agiles Coaching | Lean Coaching

Unternehmen und Personen auf dem Weg begleiten

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar Agiles Coaching | Lean Coaching

Sie sind Führungskraft, Coach oder Schlüsselperson und arbeiten in Veränderungs-, Entwicklungsprojekten oder in agilen Organisationsformen? Sie wollen Ihre Kommunikationskompetenzen verbessern, um Menschen in Entwicklungsprozessen besser mitzunehmen? Der Umgang mit Widerständen, ggfs. Konflikten fällt Ihnen in Ihrer bisherigen Rolle schwer? Sie sind Lean Coach oder Agile Coach und wollen in Ihrer Rolle wirksamer werden?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Basics aus dem Systemischen Coaching die betroffenen Mitarbeiter wirkungsvoll in den Entwicklungsprozess integrieren können, sie dabei in ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und gleichzeitig Ihre Ziele nachhaltig erreichen, da Sie die Menschen erfolgreich „mitgenommen“ haben.

Sie lernen, auch wenn Sie nur wenig Zeit zur Verfügung haben, effektive Coachingprozesse durchzuführen, verschiedene Interventionsmethoden erfolgreich anzuwenden und durch zielgerichtete Kommunikation Ihre Gesprächsqualität deutlich zu verbessern.

Eine gute Kombination von Theorieinput, Praxisbeispielen und direktem Erfahrungslernen in den Mini-Coaching-Übungen ermöglicht es Ihnen, nach dem Seminar sofort mit der Umsetzung von systemischem Coaching zu starten.

Inhalte

  • Definition von Coaching
  • Die Grundhaltung eines Coaches (Mindset, Haltung)
  • Was ist "systemisch"?
  • Durchführung einer "Systemanalyse" im betroffenen Bereich / Projekt
  • Erlernen von Fragetechniken und Fragekompetenzen
  • Einen Coachingzyklus nach dem GROW-Modell komplett durchführen
  • Mini-Coachings real durchführen
  • Coachingkompetenzen anwenden mit Einzelpersonen sowie in der Gruppe
  • Wie kann ich das Erlernte zielgerichtet im eigenen Unternehmen anwenden?
  • Tipps und Tricks aus der Praxis

Was Sie lernen werden

  • Ihre persönliche Weiterentwicklung in Gesprächsführung und -qualität
  • Durch Systemisches Coaching bewirken Sie die Veränderung von Verhalten und Einstellung bei Mitarbeitern und Führungskräften
  • Sie überwinden erfolgreich Widerstände in Entwicklungsprojekten bei den Mitarbeitern sowie auch auf der Führungsebene
  • Im agilen Umfeld lernen Sie, Ihrer Rolle als Lean Coach oder Agile Coach gerecht zu werden und den Mitarbeitern keine fertigen Lösungen vorzugeben, sondern diese ihre eigenen Lösungen erarbeiten zu lassen
  • Sie erzielen somit Nachhaltigkeit in den Ergebnissen, weil die Menschen dahinter stehen

Zielgruppe

Agile Coaches, Lean-Coaches, Lean-Manager, Führungskräfte, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter

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Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Führungskompetenz und persönliche Entwicklung"

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
21.11. - 22.11.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Durchführung
garantiert

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.550 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Gute und übersichtliche Veranstaltung mit allen notwendigen Basics und Handwerkszeugen zum Thema Lean Coaching! Absolute Erweiterung des eigenen Horizonts.

Lukas Raabe, B. Braun Melsungen AG

Erstklassiges Agile-Coaching-Seminar auf höchstem Niveau.

Prof. Dr. Jochem Müller, Hochschule Ansbach

Mir war zu Beginn des Seminars nicht ganz klar, was Coaching bedeutet. Aber durch den Aufbau und die praktischen Übungen wurde mir klar, dass es nicht darum geht, Lösungen anzubieten, sondern der Coachee muss die Lösung erarbeiten. Für mich als lösungsorientierten Menschen eine echte Herausforderung, die ich aber mithilfe des Seminars und der vielen Mittel, die mir an die Hand gegeben wurden, schaffen werde. Habe auch viel für mich persönlich mitgenommen. Ich kann das Seminar nur empfehlen, von A-Z.

Astrid A., Kroschke sign-international GmbH

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