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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Systemische Organisationsentwicklung

Organisation – Menschen – Prozesse

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar Systemische Organisationsentwicklung

Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress - und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung (OE) ist als Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.

Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern - und sollten doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.

Inhalte

  • Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung
  • Der neurobiologische Blick auf Stabilität und Veränderung in Systemen
  • Vertragsarbeit und Auftragsklärung - Die Veränderung zum Erfolg führen
  • Methoden zur Organisationsanalyse, -diagnose und -entwicklung
  • Anforderungen an den Organisationsberater - Rolle und Haltung
  • Beziehungen und Kommunikation - Die Menschen im Spannungsfeld der Organisation
  • Verantwortung von Führung und die Rolle der Führungskräfte
  • Veränderungsmaßnahmen und ihre Grenzen
  • Der Schlüssel zur Effizienz von Organisationen - Kundenorientierung und Prozessoptimierung
  • Komplexität und Selbstorganisation - Die lernende Organisation als Antwort auf die VUKA-Welt
  • Warum viele Veränderungen scheitern - Das Unsichtbare sichtbar machen
  • Umsetzung und Nachhaltigkeit: Tipps und Tricks für die Praxis

Was Sie lernen werden

  • Neue Perspektiven im Umgang mit Komplexität von Organisationen
  • Erweiterte Möglichkeiten die Teamarbeit zu stärken
  • Praxiserprobte Methoden und Werkzeuge der Organisationsentwicklung
  • Strategien der Handlungsmöglichkeiten als Führungskraft
  • Fokus auf Kundenorientierung und Prozessoptimierung
  • Direkte Anwendung der Lerninhalte und dadurch maximaler Nutzen für die Unternehmen

Zielgruppe

Change Manager, Führungskräfte, Bereichs- und Abteilungsleiter, Projektleiter, Organisationsentwickler aus HR, Coaches sowie alle, die an der professionellen Gestaltung von Organisationen interessiert sind

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Termine

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Termine

Termin
10.04. - 12.04.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
14.10. - 16.10.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Seminarzeiten

Dauer:3 Tage
Beginn 1. Tag:09:00 Uhr
Ende 3. Tag:16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.950 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

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