Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
Zurück
Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
Zurück
Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
Zurück
Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
Zurück
Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
Zurück
Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar Systemischer Coach mit Hochschulzertifikat
Ausbildung zum systemischen Coach
Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
profi Wissen
Seminar Systemischer Coach mit Hochschulzertifikat
„Ein Coach ist jemand, der anhand von wissenschaftlich begründeten Methoden einen Klienten berät und betreut, um dessen berufliches Potenzial zu fördern und weiterzuentwickeln.“ (Duden)
In unserer systemischen Ausbildung steht die Persönlichkeitsentwicklung des Coaches im Mittelpunkt, der seine Verhaltensmuster und Motive kennt und mit einem Repertoire an systemischen Interventions- und Kommunikationstechniken effektiv und pragmatisch Entwicklungsprozesse begleitet.
Ein erfolgreiches Coaching erwirkt beim Coachee die Entwicklung von Handlungsalternativen in bestimmten Situationen, Aktivieren der Entscheidungsfähigkeit, Aktivierung von eigenen Ressourcen, lösungsorientiertes Herangehen an Herausforderungen und Probleme, besserer Umgang mit Veränderungen und Konflikten, u. v. m.
Inhalte
Modul 1 (3 Tage):
Coaching-Grundlagen
- Was ist Coaching – Definition und Abgrenzung
- Was ist „systemisch“?
- Berufsethische Grundsätze / eigene Grundhaltung
- Vertragsgestaltung Coachingvertrag
- Rollen-Management
- Erstgespräch
- Aktive Beziehungsgestaltung
- Intuition
- Sinneswahrnehmung
- Auftrags-/Anliegenklärung
- Fokusbildung
- Hypothesenbildung
- Systemische Fragetechniken
Projekt: Praktische Anwendung
- Initiieren eines Coachingprojektes
- Durchführung eines Erstgespräches inkl. Beziehungsgestaltung
- Durchführung von Auftragsklärung
- Anfertigen eines Coachingberichtes
Modul 2 (3 Tage):
Der Coachingprozess
- Phasen im Coachingprozess
- Techniken und Modelle
- Diagnose und Interventionsplanung
- Gesprächsleitfaden
- Diverse Interventionsmethoden
- Coachingsituationen in Unternehmen und Organisationen
- Coaching als Führungskraft
- Ressourcenorientierung
- Antreibermodell
- Psychologische Spiele
- Interne Beratersteuerung
- Dem Coachee Aufgaben stellen
- Der Coach als Resonanzkörper
Projekt: Praktische Anwendung
- Durchführung von 2 Coachinggesprächen
- Anwendung von erlernten Gesprächsmodellen
- Anfertigen eines Coachingberichtes inklusive Selbst-Reflexion bzgl. der erlernten Modelle
Modul 3 (3 Tage):
Umgang mit Veränderung und Widerstand im Coaching
- Besondere Situationen im Coaching / Störungen
- Umgang mit Widerstand
- Bewertung / Abwertung
- Provokante und konfrontierende Interventionen
- Reframing
- Persönlichkeitsprofile
- Coaching-Abschluss gestalten
- Coaching Evaluation / Ziele-Evaluation
- Emotionale Phasen im Veränderungsprozess
- Implementierung in die Berufspraxis
- Persönliche Bilanz / Entwicklungs-Reflexion
Prüfung: Prüfungsleistungen/Zertifizierung
- Anfertigen eines dokumentierten Coachingberichts über einen Coachingfall, den Sie von Modul 1 bis nach Modul 3 begleiten
- Durchführung eines Mini-Coachings live (am letzten Seminartag)
- Nach Prüfung der Unterlagen sowie durchgeführtem Mini-Coaching erhalten Sie das Hochschulzertifikat „Systemischer Coach“
Was Sie lernen werden
- Ihre persönliche Weiterentwicklung
- Entwicklung von effektiven und praktischen Coaching-Skills
- Befähigung zur Arbeit als professioneller Coach oder Verwendung der Kenntnisse in der Führung oder in Beratung und Training
- Festigung der professionellen Identität
- Sie können bei sich und anderen erfolgreich Entwicklungen und Veränderungsprozesse anstoßen und nachhaltig begleiten
- Parallele Weiterentwicklung der entsendenden Organisation in Veränderungs- und Kommunikationskompetenz
- Praktischer Transfer der Coaching-Skills in die Unternehmenspraxis
- Eigene Praxisanliegen der Teilnehmer werden im Rahmen der Ausbildung mittels „kollegialer Fallberatung“ bearbeitet und gecoacht
Hinweis:
Erweitern Sie nach dem erfolgreichen Abschluss der Ausbildung zum Systemischen Coach Ihre Kompetenzen mit unserer Folgeausbildung zum "Professionellen Business Coach", die wir allen Absolventen unseres Programms anbieten. In weiteren 3 x 3 Tagen bauen Sie Ihr Repertoire an Coachingtools aus und erweitern Ihre Kompetenzen u. a. zu Themen der Transaktionsanalyse, vertiefen verschiedene Führungsthemen wie den Umgang mit Macht und trainieren Anwendungsfälle des Business Coachings.
Zielgruppe
Coaches, Führungskräfte, Schlüsselpersonen, Projektleiter, Berater, Agile Coaches, Unternehmer und alle, die Coaching entweder als Dienstleistung für Organisationen oder Einzelklienten anbieten und sich selbst weiterentwickeln möchten oder die im Rahmen von Führung und Weiterentwicklung Coaching als Tool verwenden möchten.
Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Persönliche Entwicklung"
Termine
Termine
 Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
Vertrauen Sie einem der besten Weiterbildungsanbieter Deutschlands!
Seminarzeiten
| 9 Tage verteilt auf 3 Module à 3 Tage | |
| Beginn jeweils 1. Modultag: | 09:00 Uhr |
| Ende jeweils letzter Modultag: | 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
4.950 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Teilnehmerstimmen
5 von 5 Sternen
 |
Extrem anstrengend, weil "raus aus der Komfortzone", extrem gut, weil hoher Lern-/Umsetzungseffekt. Gudrun Krieger, Sparkasse Münsterland Ost |
|
Das Seminar hat mir beruflich und privat Horizonte geöffnet. Silvia Beier, Aesculap AG |
|
Ich habe mich und meine Stärken auch im beruflichen Kontext durch Systematic Coaching besser kennengelernt. Ein tolles Gefühl. Elke Rees, Aesculap AG |
Diese Seminare könnten Sie auch interessieren:
-.jpg)
Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:
