Seminar Systemischer Coach mit Hochschulzertifikat

Seminar Systemischer Coach mit Hochschulzertifikat

„Ein Coach ist jemand, der anhand von wissenschaftlich begründeten Methoden einen Klienten berät und betreut, um dessen berufliches Potenzial zu fördern und weiterzuentwickeln.“ (Duden)
In unserer systemischen Ausbildung steht die Persönlichkeitsentwicklung des Coaches im Mittelpunkt, der seine Verhaltensmuster und Motive kennt und mit einem Repertoire an systemischen Interventions- und Kommunikationstechniken effektiv und pragmatisch Entwicklungsprozesse begleitet.
Ein erfolgreiches Coaching erwirkt beim Coachee die Entwicklung von Handlungsalternativen in bestimmten Situationen, Aktivieren der Entscheidungsfähigkeit, Aktivierung von eigenen Ressourcen, lösungsorientiertes Herangehen an Herausforderungen und Probleme, besserer Umgang mit Veränderungen und Konflikten, u. v. m.

Inhalte

Modul 1 (3 Tage):

Coaching-Grundlagen

• Was ist Coaching – Definition und Abgrenzung
• Was ist „systemisch“?
• Berufsethische Grundsätze / eigene Grundhaltung
• Vertragsgestaltung Coachingvertrag
• Rollen-Management
• Erstgespräch
• Aktive Beziehungsgestaltung
• Intuition
• Sinneswahrnehmung
• Auftrags-/Anliegenklärung
• Fokusbildung
• Hypothesenbildung
• Systemische Fragetechniken

Projekt: Praktische Anwendung

• Initiieren eines Coachingprojektes
• Durchführung eines Erstgespräches inkl. Beziehungsgestaltung
• Durchführung von Auftragsklärung
• Anfertigen eines Coachingberichtes

Modul 2 (3 Tage):

Der Coachingprozess

• Phasen im Coachingprozess
• Techniken und Modelle
• Diagnose und Interventionsplanung
• Gesprächsleitfaden
• Diverse Interventionsmethoden
• Coachingsituationen in Unternehmen und Organisationen
• Coaching als Führungskraft
• Ressourcenorientierung
• Antreibermodell
• Psychologische Spiele
• Interne Beratersteuerung
• Dem Coachee Aufgaben stellen
• Der Coach als Resonanzkörper

Projekt: Praktische Anwendung

• Durchführung von 2 Coachinggesprächen
• Anwendung von erlernten Gesprächsmodellen
• Anfertigen eines Coachingberichtes inklusive Selbst-Reflexion bzgl. der erlernten Modelle

Modul 3 (3 Tage):

Umgang mit Veränderung und Widerstand im Coaching

• Besondere Situationen im Coaching / Störungen
• Umgang mit Widerstand
• Bewertung / Abwertung
• Provokante und konfrontierende Interventionen
• Reframing
• Persönlichkeitsprofile
• Coaching-Abschluss gestalten
• Coaching Evaluation / Ziele-Evaluation
• Emotionale Phasen im Veränderungsprozess
• Implementierung in die Berufspraxis
• Persönliche Bilanz / Entwicklungs-Reflexion

Prüfung: Prüfungsleistungen/Zertifizierung

• Anfertigen eines dokumentierten Coachingberichts über einen Coachingfall, den Sie von Modul 1 bis nach Modul 3 begleiten
• Durchführung eines Mini-Coachings live (am letzten Seminartag)
• Nach Prüfung der Unterlagen sowie durchgeführtem Mini-Coaching erhalten Sie das Hochschulzertifikat „Systemischer Coach“

Was Sie lernen werden

• Ihre persönliche Weiterentwicklung
• Entwicklung von effektiven und praktischen Coaching-Skills
• Befähigung zur Arbeit als professioneller Coach oder Verwendung der Kenntnisse in der Führung oder in Beratung und Training
• Festigung der professionellen Identität
• Sie können bei sich und anderen erfolgreich Entwicklungen und Veränderungsprozesse anstoßen und nachhaltig begleiten
• Parallele Weiterentwicklung der entsendenden Organisation in Veränderungs- und Kommunikationskompetenz
• Praktischer Transfer der Coaching-Skills in die Unternehmenspraxis
• Eigene Praxisanliegen der Teilnehmer werden im Rahmen der Ausbildung mittels „kollegialer Fallberatung“ bearbeitet und gecoacht

Hinweis:

Erweitern Sie nach dem erfolgreichen Abschluss der Ausbildung zum Systemischen Coach Ihre Kompetenzen mit unserer Folgeausbildung zum "Professionellen Business Coach", die wir allen Absolventen unseres Programms anbieten. In weiteren 3 x 3 Tagen bauen Sie Ihr Repertoire an Coachingtools aus und erweitern Ihre Kompetenzen u. a. zu Themen der Transaktionsanalyse, vertiefen verschiedene Führungsthemen wie den Umgang mit Macht und trainieren Anwendungsfälle des Business Coachings.

Zielgruppe

Coaches, Führungskräfte, Schlüsselpersonen, Projektleiter, Berater, Agile Coaches, Unternehmer und alle, die Coaching entweder als Dienstleistung für Organisationen oder Einzelklienten anbieten und sich selbst weiterentwickeln möchten oder die im Rahmen von Führung und Weiterentwicklung Coaching als Tool verwenden möchten.

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