Einzigartig: Das System

Ein Seminarangebot genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten! Und alle Themen inhaltlich aufeinander abgestimmt
und miteinander vernetzt.

Bei unseren „kompakt Wissen“ Seminaren erhalten Sie einen kompakten Überblick zu den wichtigsten Facetten sowie kritischen Erfolgsfaktoren des Themas. Diese 1-2 tägigen Seminare sind besonders für Unternehmer und Top-Führungskräfte geeignet.

In den „intensiv Wissen“ Seminaren lernen Sie ausgewählte Konzepte und Methoden von Grund auf kennen sowie das Gelernte in der Praxis anzuwenden. In 3 - 8 Tagen bauen hier insbesondere Führungskräfte der mittleren Hierarchieebenen neuen Kompetenzen auf.

Die „profi Wissen“ Seminare wenden sich insbesondere an Fach- und Führungskräfte, die nach Abschluss des Ausbildungsprogramms in der Lage sein möchten, in ihren Unternehmen eine führende Rolle bei der Umsetzung des Themas zu übernehmen. Diese Seminare dauern meist 8 – 13 Tage.

Interessante und neue Themen greifen wir in den „spezial Wissen“ Seminaren auf. In 1-3 Seminartagen stellen Fach- und Führungskräfte sicher, dass sie fachlich immer auf dem neuesten Stand sind und ihre Kompetenzen ständig erweitern.

Unsere Themengebiete

Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

Lean Management

Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.

TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter / Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.