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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Heijunka – Glätten und Nivellieren

Lean Production bei variantenreicher Fertigung

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

spezial Wissen

Seminar Heijunka – Glätten und Nivellieren

Die Teilnehmer bekommen eine Methode an die Hand, mit der sie sowohl in der Serien- (mass production) als auch in der Variantenfertigung (high mix, low volume) eine optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und Kapazitäten erreichen. Der Begriff Kundentakt (gleiche Mengen und gleiche Zeiten) als zentrale Bezugsgröße im Wertstrom ist erst mittels Heijunka ableitbar. Die aufwandsarme Auftragsplanung mit Standardlieferzeit und die Transparenz von Änderungen im Kundenbestellverhalten ohne fiktive Forecast- oder Prognoseplanung sind eine weitere Stärke von Heijunka.

Die Auslegung von Bestandsreichweiten, die Einführung von Kanban oder das Ziel „Just in time“ sind ohne Heijunka nahezu nicht erreichbar.

Inhalte

  • Ursprünge von „Nivellieren und Glätten“ mit Heijunka
  • Heijunka neben 5S als Grundvoraussetzung von Kaizen
  • Voraussetzungen des Materialflusses zur Ermittlung eines Glättungsmusters
  • Bestimmung des Kundentaktes aus dem Kundenbestellverhalten
  • Definition der Glättungssequenz (Intervallscheibe, Tagesscheibe, Wochenscheibe, etc.)
  • Definition eines Heijunkaboards und Regeln zum Betreiben
  • Zusammenhang von Heijunka, Problemlösung (A3) und Shopfloor Management
  • Indikatoren zum Anpassen der Glättungssequenz und Ableiten wirkungsvoller Maßnahmen

Was Sie lernen werden

  • Abfangen von schwankenden Marktnachfragen
  • Beherrschung von Typ- und Variantenreichtum
  • Optimale Nutzung verfügbarer Ressourcen
  • Harmonisierung von Vorfertigungen
  • Standardisierung von Arbeitsabläufen
  • Konstante Durchlaufzeit und Standardlieferzeit
  • Transparenz über die tatsächlichen Probleme

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Materialwirtschaft und Supply Chain Management, insbesondere an Produktionsleiter, Wertstrommanager, Produktionsplaner und Material- und Produktionsdisponenten. Wertstromgrundkenntnisse sind vorteilhaft.

Dieses Seminar ist als Bildungsveranstaltung nach dem Thüringer Bildungsfreistellungsgesetz anerkannt, d.h. Teilnehmer aus Thüringen können dafür Bildungsurlaub beantragen.  Sie kommen aus einem anderen Bundesland und möchten eine Förderung nutzen? Kommen Sie gerne auf uns zu - wir klären Ihre Möglichkeiten.

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Termine

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Termine

Termin
31.01. - 01.02.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
08.09. - 09.09.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Top Trainer, Top Seminarräume + Medien

Axel Fieß, Wilkinson Sword GMBH

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

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