Das Macher-Konzept
Die Erfolgsmacher setzen um
Erfahren Sie in diesem Video mehr über das Macherkonzept und wie wir Sie damit erfolgreich machen!
Ein innovatives Erfolgsrezept
Das Konzept „Die Erfolgsmacher“ wurde auf Basis intensiver Gespräche mit Kunden entwickelt – als Antwort auf die aktuellen Herausforderungen vieler Unternehmen.
Wir sind Ihre Erfolgsmacher.
Unser Ziel: kurzfristige Erfolge sichern und gleichzeitig gezielt auf ein langfristig wirksames Operational-Excellence-System einzahlen. Mit diesem praxiserprobten Konzept machen wir Sie stark für das, was jetzt zählt – und für das, was kommt.
Die Lage: Druck hoch, Zeit knapp
Viele Unternehmer und Führungskräfte stehen unter massivem Handlungsdruck. Die Konjunktur bremst, Märkte verändern sich rasant – schnelle, wirksame Maßnahmen sind gefragt, um das Unternehmen stabil aufzustellen. Gleichzeitig müssen strategische Weichen richtig gestellt werden, um langfristig erfolgreich zu bleiben.
Doch häufig fehlt:
- der Überblick über Verluststrukturen,
- ausreichend Ressourcen oder Know-how im Team,
- eine Kultur, die Veränderungen trägt.
Ergebnis: Einsparungen bleiben aus, Projekte stocken, das Tagesgeschäft überrollt alles.
Die Lösung: Erfolgsmacher – Ebene 1
Hier setzt Ebene 1 der Erfolgsmacher an – mit einem dreistufigen Ansatz:
1. Company Assessment:
Mithilfe unseres Operational Excellence Reference Model durchleuchten wir Ihr Unternehmen systematisch und identifizieren Schwachstellen sowie Verbesserungspotenziale – wie ein Röntgengerät für Prozesse.
2. Zieldefinition & Roadmap:
Auf dieser Basis legen wir gemeinsam Ziele, Schwerpunkte und Geschwindigkeit der Umsetzung fest. Daraus entsteht ein maßgeschneiderter Schlachtplan – praxisnah, agil und umsetzungsstark.
3. Projektmanagement & Coaching:
Je nach Bedarf übernehmen wir das Projektmanagement – inklusive aller Workshops vor Ort. Zusätzlich bieten wir individuelles Coaching, das Führungskräfte befähigt, auch unter hoher Belastung Prioritäten zu setzen, Ziele zu erreichen und eine nachhaltige Verbesserungskultur zu etablieren.
Die Erfolgsmacher machen nicht nur Pläne – sie setzen um. Gemeinsam mit Ihnen.
Von der Analyse zur Umsetzung
Sobald Umfang und Fokus unserer Umsetzungsunterstützung definiert sind, beginnt die gezielte Umsetzung – mit erprobten Methoden und effizienten Werkzeugen.
Die im Assessment identifizierten Potenziale werden durch eine klare, praxisnahe Kombination aus Lean-, TPM- und Six Sigma-Ansätzen erschlossen. So lassen sich Prozesse, Produktivität, Qualität, Kosten und Logistik schnell und messbar verbessern – ohne Umwege, mit direktem Effekt.
Diese Erfolge verschaffen Ihnen den nötigen Freiraum, um ein langfristig wirksames Verbesserungssystem aufzubauen. Die Orientierung dabei liefert das CETPM-Referenzmodell für Operational Excellence (OpEx).
Das OpEx-Haus: Systematisch verbessern, nachhaltig stabilisieren
- Zur Darstellung des ganzheitlichen Verbesserungssystems verwenden wir das Bild eines Hauses – oder genauer gesagt: eines Tempels.
- Acht Säulen bilden den strukturellen Rahmen für alle Verbesserungsaktivitäten.
- Im Dach des Hauses befinden sich die sechs Zielkategorien PQKLSM (Produktivität, Qualität, Kosten, Liefertreue, Sicherheit, Motivation).
- Darüber liegen die strategischen Metaziele, die sogenannten „5 Z“.
- Getragen wird das Ganze von einem zweischichtigen Fundament: den OpEx-Prinzipien und der OpEx-Kultur.
Nur wenn dieses Fundament stabil ist, kann das Verbesserungshaus dauerhaft stehen – und kontinuierliche Exzellenz im Unternehmen verankert werden.
Das Operational Excellence Reference Model – Herzstück der Erfolgsmacher
Das Operational Excellence Reference Model bildet den Kern des Erfolgsmacher-Konzepts. Es umfasst zahlreiche bewährte und wirkungsvolle Werkzeuge, die in vielen Unternehmen bereits im Einsatz sind – geht aber weit darüber hinaus.
Operational Excellence verfolgt das Ziel, Stillstände, Fehler und Unfälle auf null zu reduzieren – und dabei alle im Unternehmen mitzunehmen: abteilungsübergreifend, hierarchieübergreifend und gemeinsam im Team.
Im Zentrum steht die systematische Entwicklung der Mitarbeiter – als Schlüssel zu nachhaltiger Verbesserung.
Hinzu kommen drei zentrale Prinzipien:
- konsequente Zielorientierung,
- strukturierte, schrittweise Umsetzung,
- und eine wertschätzende, konsequente Führungskultur.
Die besondere Stärke des Modells liegt in seiner klaren Systematik: Für jede der acht Säulen – und auch für die Einführung von Operational Excellence als Ganzes – existiert eine praxisbewährte 7-Stufen-Vorgehensweise, die sich bereits in Hunderten von Unternehmen erfolgreich bewährt hat.
„Die Erfolgsmacher“ ist ein Konzept, das den notwendigen Erfolg Ihrer Aktivitäten sicherstellt und Sie und Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft führt. Bei Interesse wenden Sie sich bitte an unseren Executive Director Alexander Grombach.
Ihr Ansprechpartner
Alexander Grombach
Executive Director
Tel.: + 49 9825 2038-100
E-Mail: alexander.grombach@cetpm.com
CETPM GmbH
Institut an der Hochschule Ansbach
Schernberg 34
91567 Herrieden
