Das Macher-Konzept
Erfahren Sie in diesem Video mehr über das Macherkonzept und wie wir Sie damit erfolgreich machen!
Die Erfolgsmacher
Ein innovatives Erfolgsrezept
Das Macher-Konzept des CETPM heißt „Die Erfolgsmacher“. Es wurde auf Basis intensiver Gespräche mit Kunden entwickelt, als Antwort auf die aktuellen Herausforderungen vieler Unternehmen. Wir sind Ihre Erfolgsmacher.
Unser Ziel: kurzfristige Erfolge sichern und gleichzeitig gezielt auf ein langfristig wirksames Operational-Excellence-System einzahlen. Mit diesem praxiserprobten Konzept machen wir Sie stark für das, was jetzt zählt, und für das, was kommt.
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Ebene 1
Analyse und Roadmap
Company Assessment, Zieldefinition und Roadmap, Projektmanagement und Coaching.
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Ebene 2
Von der Analyse zur Umsetzung
Potenziale erschließen mit Lean, TPM und Six Sigma, schnell und messbar.
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Ebene 3
Das OpEx-Haus
Ein langfristig wirksames Verbesserungssystem nach dem OpEx Reference Model.
Die Lage
Druck hoch, Zeit knapp
Viele Unternehmer und Führungskräfte stehen unter massivem Handlungsdruck. Die Konjunktur bremst, Märkte verändern sich rasant. Schnelle, wirksame Maßnahmen sind gefragt, um das Unternehmen stabil aufzustellen. Gleichzeitig müssen strategische Weichen richtig gestellt werden, um langfristig erfolgreich zu bleiben.
Doch häufig fehlt:
- der Überblick über Verluststrukturen,
- ausreichend Ressourcen oder Know-how im Team,
- eine Kultur, die Veränderungen trägt.
Ergebnis: Einsparungen bleiben aus, Projekte stocken, das Tagesgeschäft überrollt alles.
Die Lösung
Erfolgsmacher, Ebene 1
Hier setzt Ebene 1 der Erfolgsmacher an, mit einem dreistufigen Ansatz:
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Company Assessment
Mithilfe unseres Operational Excellence Reference Model durchleuchten wir Ihr Unternehmen systematisch und identifizieren Schwachstellen sowie Verbesserungspotenziale, wie ein Röntgengerät für Prozesse.
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Zieldefinition & Roadmap
Auf dieser Basis legen wir gemeinsam Ziele, Schwerpunkte und Geschwindigkeit der Umsetzung fest. Daraus entsteht ein maßgeschneiderter Schlachtplan: praxisnah, agil und umsetzungsstark.
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Projektmanagement & Coaching
Je nach Bedarf übernehmen wir das Projektmanagement, inklusive aller Workshops vor Ort. Zusätzlich bieten wir individuelles Coaching, das Führungskräfte befähigt, auch unter hoher Belastung Prioritäten zu setzen, Ziele zu erreichen und eine nachhaltige Verbesserungskultur zu etablieren.
Die Erfolgsmacher machen nicht nur Pläne. Sie setzen um. Gemeinsam mit Ihnen.
Ebene 2
Von der Analyse zur Umsetzung
Sobald Umfang und Fokus unserer Umsetzungsunterstützung definiert sind, beginnt die gezielte Umsetzung, mit erprobten Methoden und effizienten Werkzeugen.
Die im Assessment identifizierten Potenziale werden durch eine klare, praxisnahe Kombination aus Lean-, TPM- und Six-Sigma-Ansätzen erschlossen. So lassen sich Prozesse, Produktivität, Qualität, Kosten und Logistik schnell und messbar verbessern: ohne Umwege, mit direktem Effekt.
Diese Erfolge verschaffen Ihnen den nötigen Freiraum, um ein langfristig wirksames Verbesserungssystem aufzubauen. Die Orientierung dabei liefert das CETPM-Referenzmodell für Operational Excellence (OpEx).
Ebene 3
Das OpEx-Haus: systematisch verbessern, nachhaltig stabilisieren
Zur Darstellung des ganzheitlichen Verbesserungssystems verwenden wir das Bild eines Hauses, oder genauer gesagt: eines Tempels.
- Acht Säulen bilden den strukturellen Rahmen für alle Verbesserungsaktivitäten.
- Im Dach des Hauses befinden sich die sechs Zielkategorien PQKLSM (Produktivität, Qualität, Kosten, Liefertreue, Sicherheit, Motivation).
- Darüber liegen die strategischen Metaziele, die sogenannten „5 Z“: die Zufriedenheit von Kunden, Anteilseignern, Mitarbeitern, Umfeld und Umwelt.
- Getragen wird das Ganze von einem zweischichtigen Fundament: den OpEx-Prinzipien (Mitarbeiter entwickeln und Wert für den Kunden schaffen) und der OpEx-Kultur (coachende Führung und lernende Organisation).
Nur wenn dieses Fundament stabil ist, kann das Verbesserungshaus dauerhaft stehen und kontinuierliche Exzellenz im Unternehmen verankert werden.
Herzstück der Erfolgsmacher
Das Operational Excellence Reference Model
Das Operational Excellence Reference Model bildet den Kern des Erfolgsmacher-Konzepts. Es umfasst zahlreiche bewährte und wirkungsvolle Werkzeuge, die in vielen Unternehmen bereits im Einsatz sind, geht aber weit darüber hinaus.
Operational Excellence verfolgt das Ziel, Stillstände, Fehler und Unfälle auf null zu reduzieren und dabei alle im Unternehmen mitzunehmen: abteilungsübergreifend, hierarchieübergreifend und gemeinsam im Team.
Im Zentrum steht die systematische Entwicklung der Mitarbeiter als Schlüssel zu nachhaltiger Verbesserung. Hinzu kommen drei zentrale Prinzipien:
- konsequente Zielorientierung,
- strukturierte, schrittweise Umsetzung,
- und eine wertschätzende, konsequente Führungskultur.
Die besondere Stärke des Modells liegt in seiner klaren Systematik: Für jede der acht Säulen, und auch für die Einführung von Operational Excellence als Ganzes, existiert eine praxisbewährte 7-Stufen-Vorgehensweise, die sich bereits in Hunderten von Unternehmen erfolgreich bewährt hat.
Kontakt
Ihr Ansprechpartner
„Die Erfolgsmacher“ ist ein Konzept, das den notwendigen Erfolg Ihrer Aktivitäten sicherstellt und Sie und Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft führt. Bei Interesse wenden Sie sich bitte an unseren Executive Director Alexander Grombach.
CETPM GmbHInstitut an der Hochschule Ansbach
Schernberg 34
91567 Herrieden
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Ihr Ansprechpartner für die Erfolgsmacher
Alexander Grombach
Executive Director
Mehr zur Umsetzung
Vom Wissen zur Wirkung
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Coaching
Individuelle Begleitung für Führungskräfte und Teams bei der Umsetzung.
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Seminare
69 Weiterbildungen in sechs Kompetenzbereichen, von Operational Excellence bis Künstliche Intelligenz.
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Vision und Mission
Wofür das CETPM steht und was wir unseren Kunden zusichern.
Häufige Fragen
Die Erfolgsmacher kurz erklärt
Was ist das Macher-Konzept des CETPM?
Das Macher-Konzept heißt „Die Erfolgsmacher“. Es ist die Umsetzungsunterstützung des CETPM für Unternehmen: kurzfristige Erfolge sichern und gleichzeitig ein langfristig wirksames Operational-Excellence-System aufbauen. Es wurde auf Basis intensiver Gespräche mit Kunden entwickelt.
Wie läuft Ebene 1 der Erfolgsmacher ab?
In drei Schritten: Company Assessment mit dem Operational Excellence Reference Model, danach Zieldefinition und Roadmap, dann Projektmanagement und Coaching. Je nach Bedarf übernimmt das CETPM das Projektmanagement inklusive aller Workshops vor Ort.
Mit welchen Methoden arbeiten die Erfolgsmacher?
Mit einer praxisnahen Kombination aus Lean-, TPM- und Six-Sigma-Ansätzen. So lassen sich Prozesse, Produktivität, Qualität, Kosten und Logistik schnell und messbar verbessern.
Was ist das OpEx-Haus?
Das Bild für das Operational Excellence Reference Model des CETPM. Acht Säulen stehen auf einem zweischichtigen Fundament aus Prinzipien und Kultur: Lean Production, Autonome Instandhaltung, Geplante Instandhaltung, Kompetenzmanagement, Qualitätsmanagement, Umwelt- und Arbeitsschutz, Produkt- und Prozessinnovation und Lean Administration. Im Dach stehen die sechs Zielkategorien Produktivität, Qualität, Kosten, Liefertreue, Sicherheit und Motivation.
An wen wende ich mich bei Interesse?
An Alexander Grombach, Executive Director, Telefon +49 9825 2038-116, E-Mail alexander.grombach@cetpm.de.