Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Exzellentes Lernsystem
Kompetenzaufbau mit System Lehrfabrik / Lehrbüro Hochschulzertifikate / Masterclasses Umsetzungsturbo
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
Zurück
TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
Zurück
Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
Zurück
Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückSeminar Six Sigma Yellow Belt
Analyse- und Problemlösetechniken für Six Sigma-Projektmitglieder
Zielgruppe: Fachkräfte, Spezialisten
intensiv
Seminar Six Sigma Yellow Belt
Die wachsende Komplexität der Prozesse und die zunehmende Geschwindigkeit, mit der sich diese Prozesse ändern machen es erforderlich, dass die Prozessbeteiligten über ihre Fachkompetenz hinaus zusätzlich über Instrumente und Werkzeuge der Problemlösungstechniken und Prozessoptimierungen verfügen.
In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Analyse- und Problemlösungstechniken kennen. Möglichkeiten der grafischen Datenanalyse werden ebenso aufgezeigt, wie das Six Sigma-Phasenmodell Define – Measure – Analyze – Improve – Control erläutert. Mit diesen fundierten Kenntnissen werden Sie zu einem wertvollen Teammitglied und kompetenten Ansprechpartner und können Six Sigma Green Belts und Six Sigma Black Belts aktiv in ihren Projekten unterstützen.
Inhalte
- Six Sigma als Philosophie und Optimierungsmethode
- Das Six Sigma Phasenmodell und seine Werkzeuge
- Darstellung von Prozessen zur Unterstützung von Problemlösungen
- Unterschiedliche Daten und der Umgang damit
- Das Messen von Daten und was dabei zu beachten ist, Stichwort Messsystemanalyse
- Grundlagen der Prozessfähigkeit
- Ursache/Wirkungsbeziehungen – Priorisierungen und Fragetechniken
- Grafische Analysewerkzeuge (z.B. Histogramm, Zeitreihendiagramm, Streudiagramm)
- Anwendung der Werkzeuge in Gruppenarbeiten an Case Studies und realen Projektsituationen
Was Sie lernen werden
- Überblick über Six Sigma erhalten
- Kennenlernen des Six Sigma Phasenmodells
- Einüben und Anwenden einfacher Six Sigma-Werkzeuge zu den Phasen Define, Measure und Analyze
- Profitieren von Beispielen aus der Praxis und der direkten Diskussion mit den Experten
Nach Abschluss dieses Seminars können Sie direkt in das zweite Modul der Ausbildung zum Six Sigma Green Belt einsteigen und Ihre Kompetenzen erweitern.
Zielgruppe
Fachkräfte und Mitarbeiter, die als Teammitglied eine aktive Rolle in Six Sigma-Projekten einnehmen möchten und deshalb ein grundlegendes Verständnis sowie erste Methodenkenntnisse erlangen möchten.
Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Qualität & Six Sigma"
Termine
Termine
Jetzt buchen
 Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 17:00 Uhr |
| 3. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.950 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmeurkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Diese Seminare könnten Sie auch interessieren:
.jpg)
---Green-Belt-mit-Hochschulzertifikat.jpg)
.jpg)
Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:
