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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Führen ohne disziplinarische Macht

Wie Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion Ihr Team souverän führen

Zielgruppe: Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar Führen ohne disziplinarische Macht

Wie können Sie Ihre Teammitglieder effektiv führen, auch wenn Sie nur fachlich und nicht disziplinarisch vorgesetzt sind? In diesem Spannungsfeld bewegen sich viele Teamleiter, KVP-Manager und Führungskräfte. Ihnen fehlen entscheidende Führungsinstrumente, wie z. B. Sanktionen zu ergreifen oder materielle Anreize einzusetzen. Dennoch sind Sie auch ohne Weisungsbefugnis nicht machtlos. Machen Sie sich in 2 Tagen „fit” für diese anspruchsvolle Führungsrolle: Schärfen Sie Ihre Persönlichkeit und finden Sie heraus, welcher Führungsstil in welcher Situation passt. Erarbeiten Sie sich das Know-how und die kommunikative Kompetenz, um Ihre Mitarbeiter individuell zu motivieren. Sensibilisieren Sie sich für Konflikte und bewältigen Sie diese konstruktiv. In diesem Training erhalten Sie das erforderliche Handwerkszeug und zahlreiche Praxistipps für Ihren Führungsalltag. Übungen anhand von konkreten Praxisfällen sichern darüber hinaus den Transfererfolg.

Inhalte

  • Die Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion – Rollen und Kompetenzen
  • Souverän führen – die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität
  • Führen heißt kommunizieren – wirkungsvolle Kommunikation nach oben und unten
  • Konflikte managen – frühzeitige Erkennung und professionelle Bewältigung
  • Herausforderungen meistern – die Mitarbeiter fordern und fördern
  • Die eigene Führungsposition stärken – Selbst- und Fremdbild
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern – Tipps & Tricks für die Praxis

Was Sie lernen werden

  • Sie erreichen Ihre Teamziele mit weniger Stress und Reibungsverlusten
  • Sie führen Ihre Mitarbeiter effizienter und zielorientierter
  • Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen
  • Sie bauen Vertrauen auf und schaffen ein positives Klima
  • Sie reduzieren das Konfliktpotenzial im Vorfeld

Zielgruppe

Team-, Gruppenleiter, KVP-Manager, Lean-Verantwortliche und Führungskräfte aller Branchen, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.

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Termin
19.09. - 20.09.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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garantiert

Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Ein kurzweiliges Seminar mit einer guten Mischung aus Theorie & Praxis und einer angenehmen Dozentin.

Dana Schönefeld, Tenneco Zwickau GmbH

Das Seminar stellt klar, wie wichtig Körper, Hände, Einstellung, Stimme, Wortwahl und insbesondere Gesprächstechniken sind, um eine gute Konversation zu führen. 10 / 10 Punkten!

Tobias Laczi, Schüller Möbelwerk KG

Das Seminar sensibilisiert einen für so manche Themen, über die man sich selbst keine Gedanken davor gemacht hat.

Stefan Stark, Schüller Möbelwerk KG

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