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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Professionelle Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung

Von der Feuerwehrinstandsetzung zur präventiven Instandhaltung

Zielgruppe: Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar Professionelle Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung

In unseren wechselhaften Zeiten sind Feuerwehreinsätze durch die Instandhaltung nach wie vor an der Tagesordnung. Aufgrund der großen Erwartungen an eine hohe Anlagenverfügbarkeit wird der Weg von der Feuerwehrinstandsetzung hin zur präventiven Instandhaltung notwendiger denn je. Termintreue, kurze Ausführungszeiten, Kostenbewusstsein und nachhaltige Qualität sind wesentliche Voraussetzungen für den Erfolg der Instandhaltung. Eine Arbeitsvorbereitung und Steuerung in der Instandhaltung spielen dabei eine ebenso wichtige Rolle wie in den Produktionsbereichen.

Grundlage dafür sind an den Bedürfnissen der Produktion angepasste Instandhaltungspläne ebenso wie eine strategiekonforme Instandhaltungsorganisation. Erfahren Sie in unserem Training, wie Sie die Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung zielorientiert planen und bei bestmöglicher Anlagenverfügbarkeit die Kosten senken. Entwickeln Sie risiko-/engpass- und strategiekonforme Instandhaltungspläne, die den aktuellen Anforderungen an eine moderne Instandhaltung entsprechen.

Professionelle Techniken und Methoden stehen im Zentrum dieses Trainings. Durch praxisorientierte Fallbeispiele und Übungen wird das Wissen gefestigt, damit es maximal nützlich im Unternehmen anwendbar ist.

Inhalte

  • Voraussetzungen und Instrumente der geplanten Auftragssteuerung
  • Zeitwirtschaftliche Grundlagen – Termin- und Kapazitätsplanung
  • Aufbau eines effizienten Auftragswesens – Transparenz und Dokumente
  • Systematisches Strukturieren von Maschinen und Anlagen
  • Die Auswahl der optimalen Instandhaltungsstrategie
  • Projektmanagement für die Stillstandplanung – Shut-down-Management
  • Anforderungen und Aufbau von effektiven Instandhaltungsplänen
  • Spezielle Methoden zur Schwachstellenvermeidung und -beseitigung
  • Kennzahlen zur Erfolgskontrolle
  • Kooperation mit Fremdfirmen
  • Ersatzteil- und Lieferantenmanagement
  • Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch

Was Sie lernen werden

  • Praxisorientiertes Expertenwissen
  • Seminaraufbau ermöglicht sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
  • Vermittlung von Fachwissen sowie Methodenkompetenz
  • Interessante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen
  • Maximaler Nutzen durch bessere Planung und Reduzierung von Ausfällen

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Instandhaltung und insbesondere Arbeitsvorbereiter, Arbeitsplaner und Meister sowie Interessierte am Thema Arbeitsvorbereitung.

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Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

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Termin
04.07. - 05.07.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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garantiert

Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

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