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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Führen & Coachen - Stufe 2

KATA Coach mit Hochschulzertifikat

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

profi Wissen

Seminar Führen & Coachen - Stufe 2

Mit dem Ausbildungsprogramm zum KATA Coach erwerben Sie die Fähigkeit, Ihre Mitarbeiter im Rahmen der täglichen Arbeit zu coachen, eine wissenschaftliche Denkweise und Art der Zusammenarbeit zu entwickeln und so herausragende Erfolge zu erzielen, trotz Volatilität und Ungewissheit.

Dieses Programm baut auf Ihrem Wissen aus unserem KATA Expert Seminar auf und hilft Ihnen, Coaching zum festen Bestandteil Ihrer täglichen Führungsarbeit zu machen. Durch das begleitende Online-Coaching erhalten Sie auch zwischen den Modulen die optimale Unterstützung bei der Umsetzung. Die verbindliche Projektarbeit sorgt für nachhaltigen Lernerfolg und Wirkung in Ihrem persönlichen Verantwortungsbereich.

Themenschwerpunkte:

  • Sicher navigieren im Coaching-Gespräch
  • Über die Fragen der Coaching-KATA hinaus - vertiefende Fragen richtig anwenden
  • Die 5 Phasen als Grundmuster für viele Situationen im Alltag
  • Wie wir lösungsoffen coachen können - Anleiten ohne Anzuweisen
  • Die Referenz für den Coach - Verhaltensmuster und Denkfehler erkennen und darauf reagieren
  • Annahmen vermeiden und zu tieferem Verständnis anleiten
  • Mehrwert erzeugen und wahre Hilfe geben mit offenen Fragen
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen im Coaching

Inhalte

Modul 1 (2 Tage)

  • Navigieren im Gespräch mit den 5 Phasen
  • Intensive Coaching-Übung
  • Vertiefende Fragen - Teil 1
  • Methodisch anleiten statt anweisen
  • Präsentation der Projekte für Phase 1 und Ist-Analyse
  • Herausforderung und Ziel-Zustand für Projektphase 1
  • Die Lerngruppe starten


Projekt 1 (4 Wochen)

  • Arbeit mit der Verbesserungs-KATA an einem persönlichen Projekt mit gleichzeitigem, gegenseitigem Peer-Coaching mit einem anderen Trainingsteilnehmer  
  • 3 Coaching-Zyklen pro Woche
  • Aufwand für Umsetzung und Coaching ca. 3 Stunden pro Woche
  • Onlinebegleitung: Parallele Begleitung und Unterstützung durch Online-Gruppen-Coaching mit dem Trainer: 4 Termine à 60 Minuten


Modul 2 (2 Tage)

  • Präsentation der Projekte und Zielerreichung Projektphase 1
  • Vertiefende Fragen - Teil 2
  • Der KATA-Kreis als Referenz für den Coach
  • Verhaltensmuster und Denkfehler erkennen
  • KATA Dojo Intensivtraining - Teil 1
  • Vorbereitung Projektphase 2 und 3
  • Wie führe ich meine Mitarbeiter an das Thema KATA heran
  • Richtig starten mit den ersten internen Coaching-Zyklen


Projekt 2 (4 Wochen)

  • Tägliches Coaching eines Mitarbeiters im eigenen Unternehmen, sodass der Ziel-Zustand erreicht wird
  • Aufwand für Umsetzung und Coaching ca. 2-3 Stunden pro Woche
  • Onlinebegleitung: Parallele Begleitung und Unterstützung durch Online-Gruppen-Coaching mit dem Trainer: 2 Termine à 60 Minuten


Projekt 3 (4 Wochen)

  • Tägliches Coaching zweier Mitarbeiter im eigenen Unternehmen, sodass jeweils die Ziel-Zustände erreicht werden
  • Aufwand für Umsetzung und Coaching ca. 3-4 Stunden pro Woche
  • Zusammenfassung der Ergebnisse und Erkenntnisse aus Projektphase 2 und 3 als Fallstudie
  • Onlinebegleitung: Parallele Begleitung und Unterstützung durch Online-Gruppen-Coaching mit dem Trainer: 2 Termine à 60 Minuten


Modul 3 (2 Tage)

  • Präsentation der Projekte, Zielerreichung und Fallstudie der Projektphasen 2+3
  • Vertiefende Fragen - Teil 3
  • KATA Dojo Intensivtraining - Teil 2
  • Coaching als Führungsansatz in verschiedenen Alltagssituationen
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Nächste Schritte im eigenen Team
  • Abschlussveranstaltung am letzten Seminartag mit Projektpräsentation und Verleihung der Hochschulzertifikate


Am letzten Tag der Weiterbildung zum KATA Coach mit Hochschulzertifikat bitten wir die Vorgesetzten der Teilnehmer als unsere Gäste an den Abschlusspräsentationen teilzunehmen.

Was Sie lernen werden

Der Erfolg eines Trainings entscheidet sich in der Umsetzung. Im Seminarraum war noch alles klar, es sah alles so einfach aus. Jetzt im Alltag scheinen die Ansätze plötzlich nicht mehr zu funktionieren. Zudem schlägt das Tagesgeschäft unerbittlich zu. Da bleibt kaum Zeit um das Gelernte weiter zu üben. Kennen Sie das? Leider passiert das nur zu oft mit Trainingsprogrammen. Sprechen wir es einmal klar aus: Das ist nicht nur Geldverschwendung sondern auch Zeitverschwendung. Ihrer Lebenszeit.

Wir sind überzeugt, das muss nicht so sein und haben dieses Programm deshalb speziell auf einen nachhaltigen Lernerfolg ausgerichtet. Wir nutzen dazu modernste didaktische Ansätze, Erkenntnisse der Gehirnforschung und die Möglichkeiten der Interaktion online. Deshalb integrieren wir folgende Bestandteile:

  • Projektaufgaben mit Coaching im eigenen Unternehmen
  • Begleitende Onlineunterstützung während den Projektphasen
  • Trainieren wie Profis im KATA Dojo ®, dem Flugsimulator für Führungskräfte

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die Anpassungsfähigkeit, Kreativität und Selbstmotivation ihres Teams fördern und kontinuierliche Verbesserung und die Arbeit in Richtung strategischer Ziele zur täglichen Gewohnheit machen wollen. Jeder, jeden Tag, in jedem Prozess.

Change Manager, Lean Experten und KATA Coaches, die mehr Nachhaltigkeit für den Veränderungsprozess in ihrem Unternehmen anstreben und ihre Fähigkeit zu coachen auf das nächste Level bringen wollen.

Voraussetzungen:

  • Sie haben die Ausbildung zum KATA Expert erfolgreich abgeschlossen.
  • Sie sind bereit, die innerhalb der dreimonatigen Programmdauer anstehenden 3 Projektaufgaben konsequent umzusetzen.

Warum? Der Erfolg eines Trainingsprogramms entscheidet sich in der Umsetzung. Zudem sind wir sicher, wenn Sie ein Hochschulzertifikat anstreben, tun Sie dies mit der Absicht, nachhaltig neue Fähigkeiten zu erwerben und Ihrem Lebenslauf einen weiteren Glanzpunkt hinzuzufügen. Deshalb sehen wir es als unsere Aufgabe, jeden Teilnehmer hinsichtlich der konsequenten Umsetzung der Trainingsinhalte im Alltag und der Erreichung der Projektziele verantwortlich zu halten.

Jetzt risikofrei buchen

Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept

Termine

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Termine

Termin
22.02. - 02.06.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termindetails:
22.02. - 23.02.2022
07.03.2022
14.03.2022
21.03.2022
28.03.2022
05.04. - 06.04.2022
11.04.2022
25.04.2022
09.05.2022
23.05.2022
01.06. - 02.06.2022
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garantiert
FOCUS Weiterbildung Top Anbieter

Vertrauen Sie einem der besten Weiterbildungsanbieter Deutschlands!

Seminarzeiten

3 Präsenzmodule zu je 2 Tagen, dazwischen Projektarbeit mit Online-Coachings

Teilnahmegebühr

5.600 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

Kundenbewertungen & Erfahrungen zu CETPM GmbH. Mehr Infos anzeigen.
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