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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Operational Excellence Seminare

kompakt: Wissen im Express-Modus
Erleben Sie in nur 1-2 Tagen intensive Lernerfahrungen, die Sie mit geballtem Wissen versorgen. Unsere kompakten Seminare sind perfekt für alle, die in kürzester Zeit Neues lernen wollen. Unsere erfahrenen Trainer präsentieren praxisrelevante Inhalte auf verständliche Weise, damit Sie das Gelernte sofort in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können. Erleben Sie den Turbo-Boost für Ihr Wissen!
intensiv: Tiefgründige Erkenntnisse, praxisnah vermittelt
Unsere 2-7-tägigen Intensivseminare bieten Ihnen eine einmalige Gelegenheit, in die Tiefe zu gehen, ohne den Fokus auf praktische Anwendung zu verlieren. Hier dreht sich alles darum, Sie mit praxiserprobten und bewährten Inhalten zu bereichern. Unsere versierten Referenten vermitteln das Wissen praxisnah und anschaulich, sodass Sie es direkt in Ihrem beruflichen Umfeld umsetzen können. Lassen Sie sich von den vielschichtigen Einblicken inspirieren!
immersiv: Eintauchen in Expertenwelten
Nehmen Sie sich 8-12 Tage Zeit, um in die Welt des Fachwissens einzutauchen wie nie zuvor. Unsere immersiven Seminare bieten Ihnen die Gelegenheit, ein tiefes Verständnis für komplexe Themen aufzubauen. Begleitet von erstklassigen Experten, werden Sie nicht nur lernen, sondern die Materie förmlich erleben. Gemeinsam werden wir in die Details eintauchen, praktische Herausforderungen meistern und dabei Meisterschaft erlangen. Bereiten Sie sich darauf vor, in die Tiefen Ihrer Interessensgebiete einzutauchen und darin aufzugehen!

Operational Excellence

Tauchen Sie ein in die Welt der Operational Excellence!

Möchten Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens auf ein neues Niveau heben? Willkommen bei unserem Kompetenzbereich Operational Excellence (OpEx). OpEx basiert auf bewährten Prinzipien wie Lean Management, Kaizen, KVP, Six Sigma und Total Productive Management.

Das Herzstück dieses Ansatzes wird maßgeblich vom Operational Excellence Reference Model von Prof. Dr. Constantin May – dem Gründer des CETPM – geprägt. Dieses Modell ist der Schlüssel, um Ihre Prozesse zu optimieren und nachhaltigen Erfolg zu erreichen. Wir laden Sie ein, die Kernphilosophie der Operational Excellence zu entdecken – die Steigerung der Effizienz durch die Minimierung von Verlusten und Verschwendung. Ziel ist es, Stillstandszeiten, Fehler und Unfälle auf null zu reduzieren. Hierbei werden alle Mitarbeiter, unabhängig von Hierarchiestufen und Abteilungen, in funktionsübergreifenden Teams in kontinuierliche Verbesserungsprozesse einbezogen. Die Entwicklung der Mitarbeiter steht dabei im Mittelpunkt dieser Bemühungen - denn Ihr gesamtes Team bildet das Fundament für den Erfolg.

Stellen Sie sich Ihr Unternehmen als ein strukturiertes Haus vor. Dieses Modell setzt sich aus acht tragenden Säulen zusammen: Lean Production, Autonome Instandhaltung, Geplante Instandhaltung, Qualitätsmanagement, Kompetenzmanagement, Umwelt- und Arbeitsschutz, Produkt- und Prozessinnovation sowie Lean Administration.

Blicken Sie nach oben auf das Dach des Hauses und erkennen Sie die strategische Ausrichtung mit Vision, Mission und Zielen. Darunter finden Sie die sechs Zielkategorien PQKLSM: Produktivität (P), Qualität (Q), Kosten (K), Lieferservice/Logistik (L), Sicherheit und Umwelt (S) sowie die Motivation/Moral (M) von Mitarbeitern und Führungskräften. Darüber hinaus gibt es als Meta-Ziele die „5 Z“: Kunden-Zufriedenheit, Mitarbeiter-Zufriedenheit, Zufriedenheit der Anteilseigner, Zufriedenheit im Umfeld und Umwelt-Zufriedenheit.

Mit einem starken Fundament aus OpEx-Prinzipien und OpEx-Kultur wird dieses Modell dauerhafte Erfolge in Ihrem Unternehmen ermöglichen. Jede der Säulen bietet eine siebenstufige Vorgehensweise, die sich in zahlreichen Unternehmen bewährt hat.

Bereichern Sie Ihr Unternehmen mit den bewährten Strategien der Operational Excellence. Unsere Seminare bieten nicht nur wertvolles Wissen, sondern auch die Möglichkeit zur Anwendung und Umsetzung. Buchen Sie jetzt und gestalten Sie eine Zukunft, in der Spitzenleistungen zur Norm werden. Ihre Reise zur Operational Excellence beginnt hier!

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