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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Makigami – effiziente Prozesse in administrativen Bereichen

Durchlaufzeiten, Fehler und Schnittstellen reduzieren

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv Wissen

Seminar Makigami – effiziente Prozesse in administrativen Bereichen

Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden.

In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. Sie werden erkennen, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.

Inhalte

  • Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg
  • Die sieben Verluste in Büroprozessen
  • Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool
  • Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen
  • Komplexität in betrieblichen Prozessen visualisieren
  • Current-State:
    • IST-Zustand aufnehmen und unnötige Komplexität sichtbar machen
    • In 5 Schritten zum IST-Zustand
  • Future-State:
    • Ziele der Future-State
    • Design des SOLL-Zustands
  • Praxis: Makigami „live" an realen Prozessen des CETPM anwenden

Was Sie lernen werden

  • Erlernen der Erfolgsmethode Makigami
  • Durchlaufzeiten, Fehler und Schnittstellen zumindest halbieren
  • Zuständigkeiten in Abläufen klar definieren
  • Verluste durch Schnittstellenprobleme eliminieren
  • Schlanke, stabile Prozesse nachhaltig verankern

Buchen Sie anschließend Coachingtage für die ersten Makigami-Analysen.

Zielgruppe

Alle Personen, die Wertschöpfung in Büro- und Servicebereichen verbessern wollen, Fach- und Führungskräfte sowie Prozessbegleiter, die als Multiplikatoren andere für diesen Prozess gewinnen wollen.

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Buchen Sie jetzt Ihr Seminar und erhalten Sie als Bonus für ein Jahr kostenlosen Zugriff auf alle YOKOTEN-Artikel seit Heft 01/2012 im Gesamtwert von über 400 EUR. Sie erhalten den Zugangscode unmittelbar nach Ihrer Seminarbuchung per E-Email zugesandt.

Die Aktion gilt für alle Seminarbuchungen, die uns im Zeitraum vom 01.12.2021 bis 31.01.2022 erreichen.

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Termine

Termin
02.05. - 03.05.2022
Ort
Ansbach (Gastwerk: Hochschule für angewandte Wissenschaften Ansbach)
Termin
21.11. - 22.11.2022
Ort
Gastwerk noch nicht festgelegt
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

War mein erstes Seminar in TPM. Trotz des fremden Berufsfeldes konnte ich Verbindungen zu meiner Arbeit herstellen. Den Ablauf des Makigami-Prozesses kann man gut auf sämtliche Büroabläufe übertragen.

Manuela Höhn, Diakonisches Werk Ansbach

Einfache Methode, mit großem Potenzial für jedes Unternehmen.

Domenic Erb, KLB Blech in Form GmbH

Offene Atmosphäre, Verständnis für Wertströme im Büro wurden klar vermittelt.

Gisela Jester, Osram GmbH

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

Kundenbewertungen & Erfahrungen zu CETPM GmbH. Mehr Infos anzeigen.

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