Heben Sie Ihre Shopfloor-Führung auf die nächste Stufe mit 'Digitales Shopfloor Management'. Digitale Boards und Kennzahlen wirksam einführen und nutzen.
Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Werks- und Produktionsleiter, Lean-/OpEx-Beauftragte, Projektmanager und Fachleute, die in ihren Unternehmen Digitalisierungskonzepte bewerten, deren Konzeption steuern und für die Einführung verantwortlich sind.
Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil und wenden Sie ihn direkt in der Praxis an.
Übertragen Sie die erlernten Werkzeuge nahtlos in Ihren Berufsalltag.
Profitieren Sie von Trainern mit langjähriger Industrieerfahrung und vom Austausch im Teilnehmernetzwerk.
Shopfloor Management hat sich in vielen Unternehmen als das ideale Führungswerkzeug etabliert, um Status, Information, Aktion und Problemlösung zielgerichtet und kanalisiert am Ort des Geschehens zu steuern. Das Team arbeitet an den richtigen Themen und findet Lösungen zur Verbesserung und Stabilisierung der Arbeitsabläufe und damit auch der Ergebnisse. Doch wie macht man aus diesem sehr guten Werkzeug ein noch exzellenteres? Gerade für die Weiterentwicklung vom reaktiven hin zum proaktiven Arbeiten, können digitale Elemente und Prozesse neue Möglichkeiten und Potenziale nutzbar machen, wenn man sie denn richtig einsetzt.
Aus Echtzeit-Daten in den Arbeitsabläufen werden hochwertige Informationen, die zu passenden Aktionen führen. Durch den direkten Zugriff können mit Hilfe der Digitalisierung Informationen schneller als mit Papier und Stift zugänglich gemacht, nutzergerecht aufbereitet und für Priorisierung und Aktionsmanagement und -verfolgung schneller verteilt und genutzt werden. So wird die frühzeitige Abweichungserkennung verstärkt und die Reaktionszeit beschleunigt. Dieses Seminar behandelt alle relevanten Themen, damit Sie in Ihrem Unternehmen das passende digitale Shopfloor Management erfolgreich einführen können.
Auswahl und Einführung digitaler Shopfloor-Boards, Kennzahlenlogik und die Weiterentwicklung Ihrer Regelkommunikation.
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