Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückLean Management Seminare
01 / kompakt Wissen
Besonders für Geschäftsführer, Betriebs- und Werksleiter geeignet
Seminar Lean Administration kompakt
kompakt
So erreichen Sie systematische Exzellenz in der Administration
02 / intensiv Wissen
Besonders für Führungskräfte der mittleren Hierarchieebene geeignet
Seminar Lean Administration intensiv
intensiv
Von „Jemand müsste mal” zum standardisierten Prozess
Seminar Lean Production Expert
intensiv
Ausgewählte Lean-Methoden hautnah in unserer Kickboard-Fabrik erleben
03 / profi Wissen
Besonders für Fach- und Führungs- kräfte mit Umsetzungsverantwortung geeignet
Seminar Lean Administration Master mit Hochschulzertifikat
profi
Leanmethoden im Lehrbüro erleben. Verstehen. Nachhaltig umsetzen.
Seminar Lean Production Master mit Hochschulzertifikat
profi
Die Lean-Erfolgsmethoden begeisternd implementieren
Seminar Professioneller Ideenmanager mit Hochschulzertifikat
profi
Zukunft durch Kreativität gemeinsam gestalten - Blended Learning inkl. Insights-Test
04 / spezial Wissen
Für jeden geeignet, der seine Kompetenz durch wichtiges Spezial- Know-How erweitern will
Seminar Agiles Prozessmanagement in der Verwaltung
spezial
Verbesserungspotentiale agil umsetzen und Organisationen prozessorientiert aufbauen
Seminar Einfachautomatisierung mit Karakuri
spezial
Intelligente Einfachautomatisierung verwirklichen
Seminar Heijunka – Glätten und Nivellieren
spezial
Lean Production bei variantenreicher Fertigung
Seminar Lean in der Entwicklung
spezial
So werden Ihre Entwicklungsprozesse schneller und effektiver
Seminar Lean Management Controlling
spezial
Wirtschaftliche Bewertung von Verbesserungen im OPEX-Umfeld
Seminar Makigami – effiziente Prozesse in administrativen Bereichen
spezial
Durchlaufzeiten, Fehler und Schnittstellen reduzieren
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Seminar Rüstzeitoptimierung (SMED)
spezial
Der Schlüssel für eine flexible und effiziente Fertigung
Lean Management
Der Begriff Lean wurde Anfang der 90er Jahre von Womack/ Jones/Roos vom MIT geprägt, die in einer Studie erhebliche Produktivitätsvorteile bei japanischen Automobilherstellern nachwiesen. Seit dieser Zeit hat sich das Konzept von Lean Management – das große Vorbild des Toyota Produktionssystems vor Augen – kontinuierlich weiterentwickelt. Die Lean Philosophie wird mittlerweile branchenübergreifend in allen Unternehmensbereichen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit eingesetzt.
Bei Lean Production geht es primär um die Reduzierung der 7 Verschwendungsarten (Überproduktion, Wartezeit, Transport, unnötige Bearbeitung, Bestände, Bewegung, Ausschuss/Nacharbeit). Hierbei hilft eine Vielzahl an Methoden wie z. B. 5S und Visuelles Management, Wertstrom- Management, Rüstzeitoptimierung und Kanban. Damit erreichen Unternehmen signifikant geringere Bestände, kürzere Durchlauf- und Lieferzeiten und letztlich den Ein-Stück-Fluss in der Fertigung. In unseren Lehrfabriken sowie unseren Live-Seminaren in Gastwerken lernen und erleben Sie in realer Produktionsumgebung wie Lean Production WIRKLICH funktioniert.
Die Optimierung von indirekten Prozessen durch den Lean Administration-Ansatz ist deutlich schwieriger, da die Prozesse weitgehend unsichtbar sind und es dementsprechend schwieriger ist, Verschwendung und Verluste zu erkennen. In unserem einmaligen Lehrbüro haben Sie die Möglichkeit Prozesse zu analysieren, selbst zu optimieren und Verbesserung und Veränderung zu erleben.