Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückSeminar Agile Culture
Organisations- und Kulturwandel für die agile Transformation ermöglichen
Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
intensiv
Seminar Agile Culture
Kultur ist der Herzschlag einer Organisation. Kultur ist Denke, Fühlen und Empfinden von Menschen in Organisationen. Sie beeinflusst alle Entscheidungen und Handlungen. Welche Kultur ist passend für neue Wege in einer agilen Arbeitswelt?
Agile Unternehmen setzen ihren Fokus nicht mehr auf Fehlervermeidung, sondern auf Lernen, Innovieren und Netzwerkdenken. Die Unternehmenskultur muss diese Veränderung ermöglichen können. Wie können wir die bestehende Unternehmenskultur sichtbar machen und einen zum Unternehmen passenden Kulturwandel ermöglichen, der ein agiles organisationales und persönliches Mindset ausbildet sowie eine Veränderung einer Organisation hin zu mehr Agilität ermöglicht und unterstützt?
Das zweitägige Seminar „Agile Culture“ beschäftigt sich mit den Herausforderungen der agilen Transformation und wie Sie mit diesen Herausforderungen umgehen können. Es gibt Ihnen Analysehilfen, mögliche Lösungsansätze, Methoden, Tools, Tipps und praktische Hinweise auf Ihrem Weg zu mehr Agilität.
Inhalte
- Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die agile Transformation von Organisationen
- Agile Werte und Prinzipien und deren Bedeutung für die Unternehmenskultur
- Systemtheorie und Organisationsentwicklung
- Vision, Mission und Purpose
- Kulturanalyse mit der Culture Map
- Hebelpunkte für die Kulturentwicklung
- Rahmenbedingungen für den Wandel schaffen
- Toolbox und Methoden für wirksame Interventionen
- Entwicklung und Anwendung von Culture#Hacks
Was Sie lernen werden
- Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von agilen Veränderungsprozessen
- Warum Werte, Prinzipien und Kultur in Organisationen nicht verordnet werden können
- Welche Prinzipien und Haltungen agiles Arbeiten ermöglichen
- Die Rolle von Vision und Mission in agilen Organisationen
- Wie Sie Unternehmenskultur analysieren können
- Unter welchen Voraussetzungen sich dynamische Systeme verändern können
- Wie Sie geeignete Culture#Hacks für den Kulturwandel entwickeln und anwenden können
Zugangsvoraussetzungen
Grundkenntnisse von Agilität und dem entsprechenden Wording sind zur Teilnahme erforderlich. Im Rahmen des Methodenseminars können keine agilen Grundlagen vermittelt werden. Wir empfehlen deshalb zur Vorbereitung am Seminar Agile Basics teilzunehmen, sofern noch keine Kenntnisse vorhanden sind.
Zielgruppe
Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, Projektverantwortliche, Agile Coaches und alle Verantwortlichen in agilen Veränderungsprozessen, die die agile Transformation von Organisationen oder die Einführung von agilen Arbeitsweisen in Organisationen begleiten und gestalten möchten.
Termine
Termine
Wir planen gerade neue Termine für dieses Seminar und veröffentlichen dieses so bald als möglich. Sie können sich gerne vormerken lassen und wir senden Ihnen die neuen Termine, sobald diese feststehen:
Bitte senden Sie mir neue Termine zu!
 Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmeurkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
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