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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar OpEx Expert

Ein Überblick zu den Methoden und Werkzeugen der Operational Excellence Säulen

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar OpEx Expert

In diesem Intensivseminar lernen Sie die 7 Säulen des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten Stufen der 8 Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch  praxisnahe Beispiele aus zahlreichen Referenzunternehmen zu verankern.

Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, den Zusammenhang eines ganzheitlichen Ansatzes für Ihr Unternehmen zu durchdringen und maßgeblich den Aufbau eines OpEx-Systems zu unterstützen. Vertiefen können Sie anschließend Ihr Wissen durch themenspezifische Schwerpunkte und Workshops, die Ihr organisatorisches Grundwissen dann mit einem hohen Praxisanteil zu Methoden und Werkzeugen manifestieren.

Inhalte

  • Das OpEx-Haus und dessen Grundlagen
  • Grundlagen zu den OpEx-Säulen
    • Lean Production
    • Autonome Instandhaltung
    • Geplante Instandhaltung
    • Kompetenzmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Umwelt- und Arbeitsschutz
    • Produkt- und Prozessinnovation
    • Lean Administration
  • Schrittfolgen zum Einstieg in die nachhaltige Umsetzung
  • Gängigste Schlagworte, Messindikatoren, Methoden und Werkzeuge kennenlernen und verstehen: 5S & visuelles Management, Kanban, SMED, A3, 5W, N5W, PDCA, SDCA, Shopfloor Management, Wertstrom, Muda, Makigami, SIPOC, Swimlane, OEE, RIS, TLT, Grundinspektion, 120‘ Check, Centerlining, MTTR & MTBF, MP-Informationen, OPL / EPL, Vertrauenskurve, Pareto, CPK & SPC, Qualitätserhaltungsmatrix, Scrum, FMEA, LCC, LCA, ...

Was Sie lernen werden

  • Bedeutung eines OpEx-Systems für mein Unternehmen und für mich als Mitarbeiter
  • Theoretischer Einstieg in die 8 Säulen des CETPM-OpEx-Modells
  • Grundlegende Methoden und Werkzeuge erfolgreich anwenden
  • Die nachhaltige Implementierung von OpEx kompetent begleiten
  • Eine Wissensbasis, um sich als Prozessbegleiter oder OpEx-Koordinator weiterzubilden

Zielgruppe

Angehende OpEx-Koordinatoren / TPM-Instruktoren, Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betriebliche
Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer OpEx-Umsetzung befinden und noch keine oder wenige Kenntnisse
von der Umsetzung betrieblicher Verbesserungssysteme haben.

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Termine

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Termine

Termin
15.07. - 18.07.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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garantiert

Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. - 3. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
4. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

2.650 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Es ist schön zu sehen, wie man "Gesunder Menschenverstand" mit Begeisterung weitergeben kann und dabei was zu verändern.

Marco Arete, TENTE Schwerlasttechnik

Ein bereicherndes Seminar zur Gewinnung eines wertvollen Überblicks zu einem immer aktuellen Thema.

Andreas Sedlatschek, J.M. Voith SE & Co. KG

Unternehmensaufbau aus einem "neuen" Blickwinkel.

Michael Lenaerts, W & H Schütte GmbH

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

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