Weiterbildung

Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.

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Kompetenzaufbau mit System Lehrfabrik / Lehrbüro Hochschulzertifikate / Masterclasses Umsetzungsturbo Studiengang

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Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.

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Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.

Das Macher-Konzept Award for Operational Excellence

Unterstützung

Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.

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Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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OpEx Strategie & Implementierung OpEx-Kompetenz für das mittlere Management OpEx Master mit Hochschulzertifikat (Masterclass) Operational Excellence Leadership

Hoshin Kanri – Kennzahlenbasierte Unternehmensausrichtung Übersicht aller Seminare
dieses Kompetenzbereichs

Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Einführung in Künstliche Intelligenz und generative KI Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und generativen KI für Führungskräfte Prompt Engineering für generative KI-Technologie

Künstliche Intelligenz in Produktion, Logistik und Instandhaltung Übersicht aller Seminare
dieses Kompetenzbereichs

Seminar Agile Basics

Agiles Mindset verstehen

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

kompakt

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Seminar Agile Basics

In Zeiten der Digitalisierung und des Wandels wird es immer wichtiger, dass Organisationen Veränderungen in ihrem Umfeld unmittelbar und schnell antizipieren und Lösungen zeitnah entwickeln können. So lassen sich Lösungen für komplexe Fragestellungen finden, die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ und kollaborativ
verantwortet und umgesetzt werden. Das erfordert von allen Beteiligten ein neues Tool-Set, Skill-Set und Mindset.
Sie lernen in diesem Seminar agile Grundlagen und Methoden kennen und reflektieren Ihre eigene Denk- und Handlungslogik innerhalb Ihres Arbeitsumfelds. Sie lernen Möglichkeiten kennen, wie Sie Agilität zukünftig in Ihren Arbeitsbereich integrieren.

Inhalte

Grundlagen von Agile
- Agiles Manifest und agiles Framework
- Agiles Mindset: Werte und Prinzipien
- Agile Rollen: Rollen von Teams und Führungspersonen
Agile Methoden
- zur Unterstützung von Mitarbeitenden und Teams (z.B. agile Strukturen in Unternehmen, Abteilungen und auf Teamebene)
- zur Koordination von Aufgaben (z.B. Agile Poker, Agile Estimation)
- zur Unterstützung der zwischenmenschlichen Kommunikation (z.B. Agile Kommunikation)

Was Sie lernen werden

Sie kennen die Agile-Prinzipien und -Werte
Sie kennen agile Strukturen und Prozesse
Sie kennen einige agile Methoden und Beispiele der Anwendung
Sie können die Beispiele reflektieren und agile Experimente für Ihren eigenen Kontext planen
Sie erleben agile Methoden und agile Zusammenarbeit in der Anwendung

Zielgruppe

Alle Unternehmensrollen, für die ein Grundverständnis von Agilität von Interesse ist. Keine Vorkenntnisse notwendig.

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Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Wir planen gerade neue Termine für dieses Seminar und veröffentlichen dieses so bald als möglich. Sie können sich gerne vormerken lassen und wir senden Ihnen die neuen Termine, sobald diese feststehen:

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