Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar Agile Basics
Agiles Mindset verstehen
Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
kompakt Wissen
Seminar Agile Basics
In Zeiten der Digitalisierung und des Wandels wird es immer wichtiger, dass Organisationen Veränderungen in ihrem Umfeld unmittelbar und schnell antizipieren und Lösungen zeitnah entwickeln können. So lassen sich Lösungen für komplexe Fragestellungen finden, die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ und kollaborativ
verantwortet und umgesetzt werden. Das erfordert von allen Beteiligten ein neues Tool-Set, Skill-Set und Mindset.
Sie lernen in diesem Seminar agile Grundlagen und Methoden kennen und reflektieren Ihre eigene Denk- und Handlungslogik innerhalb Ihres Arbeitsumfelds. Sie lernen Möglichkeiten kennen, wie Sie Agilität zukünftig in Ihren Arbeitsbereich integrieren.
Inhalte
- Grundlagen von Agile
- Agiles Manifest und agiles Framework
- Agiles Mindset: Werte und Prinzipien
- Agile Rollen: Rollen von Teams und Führungspersonen
- Agile Methoden
- zur Unterstützung von Mitarbeitenden und Teams (z.B. agile Strukturen in Unternehmen, Abteilungen und auf Teamebene)
- zur Koordination von Aufgaben (z.B. Agile Poker, Agile Estimation)
- zur Unterstützung der zwischenmenschlichen Kommunikation (z.B. Agile Kommunikation)
Was Sie lernen werden
- Sie kennen die Agile-Prinzipien und -Werte
- Sie kennen agile Strukturen und Prozesse
- Sie kennen einige agile Methoden und Beispiele der Anwendung
- Sie können die Beispiele reflektieren und agile Experimente für Ihren eigenen Kontext planen
- Sie erleben agile Methoden und agile Zusammenarbeit in der Anwendung
Zielgruppe
Alle Unternehmensrollen, für die ein Grundverständnis von Agilität von Interesse ist. Keine Vorkenntnisse notwendig.
Termine
Termine
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Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
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Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Teilnehmerstimmen
4.3 von 5 Sternen
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Für mich war das Thema Agilität "Neuland", jetzt habe ich einen guten Überblick. Paulina Wunderlich, DEHN SE + Co. KG |
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