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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Scrum Product Owner Training

Von der Vision über Backlog-Management zur Produktwertmaximierung

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar Scrum Product Owner Training

Als Product Owner nehmen Sie im agilen Projektmanagement eine Schlüsselrolle ein: Sie verantworten u. a. die Planung der Produktstrategie, das Anforderungsmanagement und die Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Damit Sie diese Rolle bestmöglich und professionell umsetzen können, benötigen Sie umfassende Methodenkenntnisse, leben gutes Stakeholder-Management und sind nah an Ihrem Scrum- bzw. Projekt-Team dran.
In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Aufgaben und Werkzeuge eines Product Owners kennen. Gemeinsam erarbeiten wir die wichtigsten Kenntnisse, um Ihre Verantwortung für den Erfolg Ihres Projekt-Teams, das Management der Stakeholder und den Produkterfolg bestmöglich erfüllen zu können.

Inhalte

  • Scrum Basics aus der Sicht des Product Owners
  • Die Rolle des Product Owners
  • Steuerung von Anforderungen: Der Product Owner in Aktion
  • Backlog-Management
  • Visionsentwicklung
  • Projekt- und Release-Management
  • Stakeholder-Management
  • Praktische Hilfsmittel für einen Product Owner

Was Sie lernen werden

  • Die Vorteile und Herausforderungen der agilen Projektarbeit
  • Die Prinzipien und Werte des agilen Projektmanagements
  • Das Scrum-Framework, die Rolle des Product Owners und seine Aufgaben
  • Das Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Development-Team
  • Sie kennen die Methoden des agilen Anforderungsmanagements 

Zugangsvoraussetzungen
Grundkenntnisse von Agilität und dem entsprechenden Wording sind zur Teilnahme erforderlich. Im Rahmen des Methodenseminars können keine agilen Grundlagen vermittelt werden. Wir empfehlen deshalb zur Vorbereitung am Seminar Agile Basics teilzunehmen, sofern noch keine Kenntnisse vorhanden sind.  

Zielgruppe

Produktmanager, Projektmanager, Business Analysten, IT-Manager und alle, die für die Wertsteigerung ihrer Produkte verantwortlich sind und bereits Erfahrungen mit Scrum haben.

Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Agilität"

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Wir planen gerade neue Termine für dieses Seminar und veröffentlichen dieses so bald als möglich. Sie können sich gerne vormerken lassen und wir senden Ihnen die neuen Termine, sobald diese feststehen:

Bitte senden Sie mir neue Termine zu!


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Durchführung
garantiert

Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

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