Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Exzellentes Lernsystem
Kompetenzaufbau mit System Lehrfabrik / Lehrbüro Hochschulzertifikate / Masterclasses Umsetzungsturbo
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
Zurück
TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
Zurück
Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
Zurück
Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückSeminar Scrum Product Owner Training
Von der Vision über Backlog-Management zur Produktwertmaximierung
Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
intensiv
Seminar Scrum Product Owner Training
Als Product Owner nehmen Sie im agilen Projektmanagement eine Schlüsselrolle ein: Sie verantworten u. a. die Planung der Produktstrategie, das Anforderungsmanagement und die Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Damit Sie diese Rolle bestmöglich und professionell umsetzen können, benötigen Sie umfassende Methodenkenntnisse, leben gutes Stakeholder-Management und sind nah an Ihrem Scrum- bzw. Projekt-Team dran.
In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Aufgaben und Werkzeuge eines Product Owners kennen. Gemeinsam erarbeiten wir die wichtigsten Kenntnisse, um Ihre Verantwortung für den Erfolg Ihres Projekt-Teams, das Management der Stakeholder und den Produkterfolg bestmöglich erfüllen zu können.
Inhalte
- Scrum Basics aus der Sicht des Product Owners
- Die Rolle des Product Owners
- Steuerung von Anforderungen: Der Product Owner in Aktion
- Backlog-Management
- Visionsentwicklung
- Projekt- und Release-Management
- Stakeholder-Management
- Praktische Hilfsmittel für einen Product Owner
Was Sie lernen werden
- Die Vorteile und Herausforderungen der agilen Projektarbeit
- Die Prinzipien und Werte des agilen Projektmanagements
- Das Scrum-Framework, die Rolle des Product Owners und seine Aufgaben
- Das Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Development-Team
- Sie kennen die Methoden des agilen Anforderungsmanagements
Zugangsvoraussetzungen
Grundkenntnisse von Agilität und dem entsprechenden Wording sind zur Teilnahme erforderlich. Im Rahmen des Methodenseminars können keine agilen Grundlagen vermittelt werden. Wir empfehlen deshalb zur Vorbereitung am Seminar Agile Basics teilzunehmen, sofern noch keine Kenntnisse vorhanden sind.
Zielgruppe
Produktmanager, Projektmanager, Business Analysten, IT-Manager und alle, die für die Wertsteigerung ihrer Produkte verantwortlich sind und bereits Erfahrungen mit Scrum haben.
Termine
Termine
Dieses Seminar bieten wir aktuell ausschließlich als firmenexklusives Seminar an. Senden Sie uns gerne Ihre Anfrage zu und wir erstellen Ihnen ein individuelles Inhouse-Angebot:
 Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmeurkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Diese Seminare könnten Sie auch interessieren:
Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:
