Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar Scrum Product Owner Training
Von der Vision über Backlog-Management zur Produktwertmaximierung
Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
spezial Wissen
Seminar Scrum Product Owner Training
Agiles Projektmanagement ist längst auch außerhalb der IT-Abteilungen bekannt geworden. Der Product Owner nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein. Von der Planung der Produktstrategie über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Arbeitsergebnisse ist er mit verantwortlich. Um diese Rolle professional umsetzen zu können sind umfassende Methodenkenntnisse, eine optimale Kommunikation mit Stakeholdern und dem Entwicklungsteam unverzichtbar.
Sie möchten die Wichtigkeit der Rolle des Product Owners besser verstehen, um Ihrem Unternehmen einen größeren Mehrwert zu generieren? Dann ist das Professional Scrum Product Owner Training genau das richtige für Sie! In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die nötigen Kenntnisse, um Ihre Verantwortung für den Erfolg Ihres Produktes bestmöglich erfüllen zu können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie von der Vision Ihres Produktes bis hin zur Fertigstellung mit Ihrem Team zusammenarbeiten können.
Sie erleben die wichtigsten Werkzeuge eines Product Owners und viele Zusammenhänge in interaktiven Übungen und erfahren viel über die Anwendung dieser in der täglichen Praxis.
Inhalte
- Scrum Basics aus der Sicht des Product Owners
- Die Rolle des Product Owners
- Steuerung von Anforderungen: Product Owner in Aktion
- Backlog-Management
- Schaffung einer Vision
- Verwaltung von Projekten und Releases
- Stakeholder Management
- Praktische Hilfsmittel für einen Product Owner
- Anforderungen und Vorbereitungsmöglichkeiten auf die Prüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) nach scrum.org
Was Sie lernen werden
- Die Vorteile und Herausforderungen der agilen Projektarbeit
- Die Prinzipien und Werte des agilen Managements
- Das Scrum-Framework, die Rolle des Product Owners und seine Aufgaben
- Das Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Entwicklungs-Team
- Sie kennen die Methoden des agilen Anforderungsmanagements und können diese auf Ihre Projekte anwenden
Hinweis
Sie wollen sich zusätzlich zu unserem Training bei der scrum.org zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) zertifizieren lassen? Dann unterstützen wir Sie gerne bei der Prüfungsvorbereitung mit unserer 1-tägigen Zertifizierungsvorbereitung.
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Product Manager, Projektmanager/-leiter, IT Development Manager und alle, die für die Wertsteigerung ihrer Produkte verantwortlich sind und bereits Erfahrungen mit Scrum gemacht haben.
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept
Termine
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Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Gruppengröße
maximal 14 Teilnehmer
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