Seminar Ideenmanagement kompakt

Seminar Ideenmanagement kompakt

Für die gesunde Entwicklung Ihres Unternehmens ist eine kontinuierliche Veränderung bei gleichzeitiger Optimierung der Prozesse von entscheidender Bedeutung. Ideenmanagement ist das Schlüsselelement, um das Ideenpotenzial und die Kreativität der eigenen Mitarbeiter optimal nutzen zu können. Wie Sie das kreative Potenzial aus dem „Dornröschenschlaf“ in der Belegschaft wecken und systematisch nutzen können, wissen Absolventen des neuen Trainings „Ideenmanagement kompakt“. Denn eines ist klar, kein externer Berater hat in Ihre Betriebsabläufe einen so tiefen Einblick wie die eigenen Mitarbeiter.

Die systematische und gesteuerte Nutzung des Innovationspotenzials wird durch das Ideenmanagement in eine Gewinnsituation für Unternehmen und Mitarbeiter gewandelt. Damit leisten alle Beschäftigten einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Von einem funktionierenden Ideenmanagement profitieren kleine Betriebe ebenso wie mittlere und große: Die Vorschläge „von der Basis“ helfen Ihnen nicht nur dabei Ihre Kundenorientierung, Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, sondern durch die systematische Nutzung fördern sie auch den Dialog zwischen Generationen und Hierarchieebenen.

Das Ideenmanagement führt als „Institution der treibenden Kraft“ die Verbesserungspotenziale zusammen. Wie das Ihnen in Ihrem Unternehmen erfolgreich gelingt, erfahren und lernen Sie in diesem Kompakttraining.

Inhalte

• Einführung in das Thema: Theoretische Grundlagen zum Ideenmanagement
• Ideenmanagement als Baustein der Kulturveränderung
• Die schöpferische Leistung von Mitarbeitenden
• Ideenmanagement als Führungsinstrument und Führungsaufgabe
• Intelligent und zielorientiert kombinieren – Der Schlüssel zum Erfolg
• Struktur und Strategie – Neue Formen des Vorschlagswesens
• Kennzahlen für ein erfolgreiches Ideenmanagement
• Rollen und Funktionen im Ideenmanagement
• Aufbau und Beispiele von Betriebsvereinbarungen
• Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats in Innovationsprozessen
• Grundlagen der Bewertung und Prämierung (Einzel- und Gruppenideen)
• Kommunikationsmodelle zielführend gestalten
• Exkurs: Psychologie in der Arbeitswelt (Motivation, Kommunikation, Verhalten,..)
• Erfolgsanalyse des Ideenmanagements – Stolpersteine und Erfolgsfaktoren
• Grundlagen der Moderation und Kreativitätstechniken
• Die Gestaltung von KVP-Workshops und Ideensprints
• Digitalisierung und moderne Medien im Ideenprozess

Was Sie lernen werden

• Umfangreiche Einführung in die Grundlagen und Rahmenbedingungen für den Aufbau und den Erhalt eines agilen und erfolgreichen Ideenmanagements
• Unternehmerperspektive sowie die Sichtweise des Betriebs- und Personalrates
• Ausgewählte Werkzeuge im Ideenmanagement-Prozess
• Marketing und Kommunikation
• Best-Practice-Beispiele und verschiedene Implementierungsstrategien
• Chancen und Risiken bei der Einführung eines Ideenmanagementsystems
• Kreativitätsmanagement (Einblick in die Erfolgsformel: BVW + KVP = IDM)
• Checkliste zur Analyse Ihrer individuellen Situation als Hilfe für den Praxistransfer

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Fachkräfte aus Produktion und Verwaltung, Betriebs- und Personalräte, angehende Ideenmanager, Beauftragte für das Betriebliche Vorschlagswesen, KVP-Beauftragte und -Moderatoren, alle Interessierten, die für die Themen Ideen- und Innovationsmanagement Verantwortung übernehmen

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