Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Exzellentes Lernsystem
Kompetenzaufbau mit System Lehrfabrik / Lehrbüro Hochschulzertifikate / Masterclasses Umsetzungsturbo
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückSeminar Kanban im Wissensmanagement
Die Arbeitsmanagement-Methode zur Verbesserung des Prozessflusses
Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
intensiv
Seminar Kanban im Wissensmanagement
Kanban ist eine Methode zur Verbesserung von Services und Dienstleistungen in der Administration und Wissensarbeit. Sie verfolgt das Ziel, den Fluss von Prozessen zu optimieren und dadurch die gesamte Organisation fitter zu machen. Die Methode erfreut sich im Zuge von Digitalisierung und Agilität immer größerer Beliebtheit. Dazu wird ein Kanban-System inklusive eines Kanban-Boards etabliert, um die aktuellen Arbeitseinheiten abzubilden und analysieren zu können. Anschließend beginnt ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess der abgebildeten Prozesse unter Berücksichtigung der Praktiken, Prinzipien und Werte.
Das zweitägige Seminar steht im Zeichen Ihres bestmöglichen Starts in die Welt von Kanban. Gemeinsam lernen wir Kanban in einem interaktiven Prozess mit hohem Fokus auf Praxisorientierung kennen und anwenden. Wir werden gemeinsam in einem Mix von Übungen, Spielen und Wissensvermittlung die Vorteile der Kanban-Methode in einer Simulation erarbeiten und erleben.
Inhalte
- Das ist Kanban
- Kanban-Werte und -Prinzipien
- Arbeitsfluss-Systeme
- Pull vs. Push
- Kernpraktiken von Kanban
- Visualisieren
- WIP (Limitiere die parallele Arbeit)
- Arbeitsfluss-Management
- Feedbackloops
- Prozessregeln
- Verbessere gemeinsam - Mit Kanban starten
Was Sie lernen werden
- Die Kanban-Methode verstehen
- Das Prinzip Push vs. Pull und die Vorteile
- Wie Sie Ihr Kanban-System entwerfen können
- Die Visualisierung mit Kanban-Boards
- Wie Sie den Durchfluss eines Kanban-Systems optimieren können
- Wie die Kanban-Methode hilft, die Eigenverantwortlichkeit zu steigern
- Wie Kanban Ihnen auf Ihrem Weg in die Agilität hilft
Zugangsvoraussetzungen
Grundkenntnisse von Agilität und dem entsprechenden Wording sind zur Teilnahme erforderlich. Im Rahmen des Methodenseminars können keine agilen Grundlagen vermittelt werden. Wir empfehlen deshalb zur Vorbereitung am Seminar Agile Basics teilzunehmen, sofern noch keine Kenntnisse vorhanden sind.
Zielgruppe
Das Seminar eignet sich für alle Personen mit Projekt- und Prozessverantwortung, die Kanban einsetzen wollen und nach initialer Unterstützung suchen, und ein Kanban-System starten wollen. Das Seminar richtet sich auch an jene, die Kanban bereits implementiert haben und überprüfen möchten, ob das eigene Kanban-System dem neuesten Stand der Entwicklung entspricht.
Termine
Termine
Dieses Seminar bieten wir aktuell ausschließlich als firmenexklusives Seminar an. Senden Sie uns gerne Ihre Anfrage zu und wir erstellen Ihnen ein individuelles Inhouse-Angebot:
 Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmeurkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
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