Kategorie: Allgemein

Wir freuen uns, mit Matthias von Zalando als Opener der Agilen Werkstatt No. 3 exklusive Einblicke in die Teamarbeit bei Zalando bieten zu können, natürlich wieder online und virtuell.

Außerdem rücken wir die Team Alignment Map ins Zentrum der Aufmerksamkeit – eines der High Impact Tools for Teams. Ist wisst noch nicht, was das ist?

Seid dabei und sichert Euch einen der 20 kostenfreien Teilnehmerplätze zum Termin 19. Mai 2021 unter www.cetpm.de/agilewerkstatt3.

Das Seminar Heijunka – Glätten und Nivellieren wurde vom Land Thüringen als förderbare Bildungsveranstaltung anerkannt. Damit haben beschäftigte in Thüringen nun die Möglichkeit, bis zu fünf Tage bezahlten Bildungsurlaub zu erhalten.

Alle Informationen über die Förderung erhalten Sie unter www.bildungsfreistellung.de

Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Materialwirtschaft und Supply Chain Management, insbesondere an Produktionsleiter, Wertstrommanager, Produktionsplaner und Material- und Produktionsdisponenten.  Die Teilnehmer bekommen eine Methode an die Hand, mit der sie sowohl in der Serien- (mass production) als auch in der Variantenfertigung (high mix, low volume) eine optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und Kapazitäten erreichen. Der Begriff Kundentakt (gleiche Mengen und gleiche Zeiten) als zentrale Bezugsgröße im Wertstrom ist erst mittels Heijunka ableitbar. Die aufwandsarme Auftragsplanung mit Standardlieferzeit und die Transparenz von Änderungen im Kundenbestellverhalten ohne fiktive Forecast- oder Prognoseplanung sind eine weitere Stärke von Heijunka.

Der Trainer Friedrich Dürst bringt mehr als 15 Jahre Leanexpertise mit und sammelte weitgreifende Erfahrung in der Industrie, sowohl bei KMUs als auch bei Großkonzernen.

Für eine Anfrage oder Buchung von Heijunka nutzen Sie bitte unsere Seminarseite “Heijunks – Glätten und Nivellieren”.

Das CETPM, ein Institut an der Hochschule Ansbach mit Sitz in Herrieden, feiert heute sein 16-jähriges Jubiläum – 16 Jahre erfolgreiche Entwicklung von Menschen und Unternehmen.
Was am 4. Februar 2005 als Idee von Prof. Dr. Constantin May mit einer großen Eröffnungsveranstaltung im Audimax der Hochschule Ansbach begann (siehe Foto vom Pressebericht), ist heute zum führenden Anbieter von Weiterbildung und Umsetzungsunterstützung im Bereich Operational Excellence herangewachsen.

Danke an alle Mitstreiter, die zum Erfolg des CETPM beitragen: Alexander Grombach, Andrea Hauf, Anja Sägenschnitter, Florian Holzapfel, Arno Koch, Prof. Dr. Jörg Lux, Stefan Roth, Sascha Demarmels, Jascha Spohr, Friedrich Karl Dürst, Stefan Armbruster, Mari Furukawa-Caspary, Ute Ambrosius, Sascha Mueller-Feuerstein, Dr. Oliver Prause,Erwin Stallwitz, Brigitte Bäßler, Markus Bruder, Rolf Diesch, Hans-Jörg Eyl, Christine Gebler, Jörg Kaiser, Michael Kierdorf, Prof. Dr. Bert Leyendecker, Clemens Lindner, Frieder Mathis, Ms Traudel Orth, Christoph Roser, Sabine Leikep, Tilo Schwarz, Alexandra Schwänzl, Daniela Winter und viele, viele mehr!

HappyBirthday #CETPM #wirsagenDanke

Unter dem Label “Eintauchen – Entdecken – Verstehen – Lösen” veranstalten wir die CETPM Agile Werkstatt No. 1, natürlich online und virtuell.

Die Agile Werkstatt wird unser wiederkehrendes Format für eine neue Community of Practice rund um das Thema Agile Praxis. Gemeinsam mit Euch möchten wir in die Umfrage-Ergebnisse eintauchen und Eure aktuellen Bedürfnisse und Herausforderungen noch besser verstehen. Und natürlich gemeinsam mit Euch und für Euch erste Prototypen möglicher Lösungen bauen. Alle Details zur Veranstaltung findet Ihr hier.

Seid dabei und sichert Euch einen der 30 kostenfreien Teilnehmerplätze zum Termin 4. Februar 2021 unter www.cetpm.de/agilewerkstatt.

Das ganze CETPM-Team wünscht allen Kunden und Fans
ein glückliches und erfolgreiches Neues Jahr!
Wir wünschen Euch – und uns allen auch – einen Jahr in dem wir uns wieder Nahe kommen können, tolle Seminare, Workshops und Praktikertage erleben, gemeinsam essen, feiern und Gemeinschaft genießen dürfen.

Das traditionelle Silvesterfoto diesmal “regelkonform” ohne Feuerwerk.
Ist aber auch schön, oder?

Unser neues Programm ist fertig und kann ab sofort durchstöbert, heruntergeladen und natürlich auch gebucht werden. Schauen Sie doch einfach mal rein und suchen Sie sich etwas aus.

Mit hybrider Weiterbildung in über 80 Seminarthemen, Umsetzung bei Ihnen vor Ort, Vernetzung und Unterstützung durch Bücher und Praxishilfen befähigen wir Unternehmer, Führungskräfte und Spezialisten, die anstehenden Herausforderungen anzunehmen und erfolgreich zu meistern.

Klicken Sie einfach auf diesen Link , um direkt online zu stöbern, oder auf diesen Link, um das Programm als .pdf herunterzuladen. 

Gerne senden wir Ihnen das Programm auch als gedruckten Katalog zu. Schreiben Sie uns einfach eine kurze Nachricht an info@cetpm.de, wohin wir das Programm senden dürfen.

Ach ja, Weihnachten naht – da hätten wir noch eine Idee: Wie wäre es, wenn ein Seminar vom CETPM oder – etwas bescheidener – einem Buch aus dem Deutschen Management Verlag unter dem Baum liegen würde? Das alles und noch mehr, finden Sie in unserem brandneuen Programm 2021.

Für die Festtage wünschen wir Ihnen und Ihren Lieben eine gemütliche Zeit und für das neue Jahr viel Kraft, Mut und Inspiration!

Das Institut an der Hochschule Ansbach erhält das Siegel „Top-Anbieter für Weiterbildung 2021“

Herrieden 24.11.2020 – Das Wirtschaftsmagazin FOCUS-Business hat die Top-Anbieter für Weiterbildung ausgezeichnet. Über eine umfangreiche Online-Analyse von 20.000 Weiterbildungsanbietern konnte sich das CETPM aus Herrieden als einer der besten Dienstleister Deutschlands auch gegen deutlich größere Anbieter durchsetzen und erhielt das Siegel „Top-Anbieter für Weiterbildung 2021“ mit der höchst möglichen Punktzahl.

Das Institut ist mit seinen Spezialthemen Operational Excellence, Lean Management, TPM, Agilität und Führungskompetenz deutschlandweit bekannt und beweist mit der Auszeichnung einmal mehr, dass alle Mitarbeiter das Qualitätsverständnis aktiv vorleben. Damit kommt man auch dem eigenen Leitsatz „your campus for excellence“ jederzeit nach.

„Die Auszeichnung mit dem FOCUS-Siegel ist ein wichtiges Signal für unsere Kunden und Mitarbeiter und bestärkt uns im fortlaufenden Bestreben, unseren Service und das Seminarangebot stetig zu verbessern,“ sagte der Academic Director des CETPM – Prof. Dr. Constantin May, als er von der Auszeichnung erfuhr.  

Das CETPM, ein Institut an der Hochschule Ansbach mit Sitz in Herrieden, bietet Fach- und Führungskräften den Ausbau von Kompetenzen sowie persönliche Weiterentwicklung durch ein umfangreiches Angebot an Seminaren, Lehrgängen mit Hochschulzertifikat, Workshops und Netzwerkveranstaltungen. Mit Vor-Ort-Unterstützung hilft das CETPM Unternehmen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen und stellt sicher, dass die angestrebten Erfolge erzielt werden. Bücher aus dem Deutschen Management Verlag und zahlreiche Praxishilfen ergänzen das Angebot.

So navigieren Unternehmen sicher aus der Corona-Krise

Die richtige Unternehmensstrategie entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Gerade während und nach der Corona-Krise ist es wichtig, die bisherige Unternehmensstrategie und die dazugehörigen Maßnahmen der aktuellen Situation anzupassen, um wieder auf Erfolgskurs zu kommen.  

Krisen können für ein Unternehmen zu jederzeit entstehen, sei es durch den Wegfall eines Großauftrags oder wie zuletzt durch eine Pandemie. Dabei gilt es besonnen zu reagieren und die richtige Strategie zu wählen. Am CETPM, einem Institut an der Hochschule Ansbach, forscht und entwickelt Prof. Dr. Constantin May gemeinsam mit seinem Team Strategien und Maßnahmen, die Unternehmen in Krisenzeiten wirklich helfen, um erfolgreich zu bleiben.

Als wichtigstes Werkzeug, um auch bei rauer See noch Kurs zu halten, hat sich das sogenannte Hoshin Kanri (Zielentfaltungsprozess) bei zahlreichen Kunden des CETPM bewährt. Hoshin Kanri steht für ein zielgerichtetes Planungs- und Steuerungssystem. Aus der Vision des Unternehmens werden zentrale Verbesserungsziele festgelegt, die durch einen systematischen Zielkaskadierungsprozess und vertikale Zielabstimmung verfolgt werden. Alle Mitarbeiter werden eingebunden. Mit dem Streben der gesamten Belegschaft in Richtung einer Vision (Leitstern) bildet Hoshin Kanri ein wichtiges Instrument in der Unternehmensplanung. Ein stufenweises Vorgehen hat sich bewährt. Hoshin Kanri bedient den Wunsch der Menschen nach Führungsstärke bei gleichzeitigem Streben nach selbstbestimmtem Arbeiten.

Während einer Pandemie herrscht große Unsicherheit und es ist eine Methode notwendig, die Führung auf Sicht ermöglicht. Hierbei hilft KATA-Management. Es geht darum, zu wissen, dass jede Idee getestet werden sollte. Es geht darum, zu lernen, Erwartungen mit dem was tatsächlich passiert abzugleichen und um die Anpassung an das, was wir aus dem Unterschied entdecken. So eine wissenschaftliche Denkweise ist vielleicht die beste zur Verfügung stehende Herangehensweise, zum Erreichen anspruchsvoller Ziele, wenn man sich durch „unbekanntes Gewässer“ bewegt.

Sollte ein Unternehmen nicht schon Lean Management als Standard-Methode in Verwaltung und Produktion implementiert haben, dann ist es spätestens jetzt an der Zeit, über mögliche Optimierungen nachzudenken. Durch die Eliminierung von Verschwendung in Produktion- und Dienstleistungsprozessen, werden wichtige Ressourcen eingespart. Aber auch Durchlauf- oder Bearbeitungszeiten verkürzen sich, wodurch für den einzelnen Mitarbeiter mehr Zeit bleibt, um sich weiteren Themen zuzuwenden. Eine effiziente Produktion und Administration mit optimierten Prozessen ist nahezu frei von Verschwendung. Unternehmen können damit kurzfristig Einsparpotentiale realisieren.

Prof. May betont in diesem Zusammenhang die Bedeutung der Mitarbeiter: „Motivieren Sie die Mitarbeiter, gerade wenn die Lage herausfordernd ist. Motivation und Produktivität gehen Hand in Hand und ein wertschätzender Umgang ist wichtig für ein erfolgreiches Unternehmen in Krisenzeiten.“ Denken Sie immer daran, Menschen sind verschieden und haben unterschiedliche Bedürfnisse. In unserer modernen Arbeitswelt vermischen sich diverse Themen wie privat und geschäftlich oder auch die Kommunikation über verschiedene Medien wie E-Mail, Messenger, Videochat immer mehr miteinander. Der Fachkräftemangel tut sein Übriges, um die Arbeitswelt aufzumischen. Neue Konzepte des miteinander Arbeitens müssen her, die Ansätze und Gedanken von New Work in den Unternehmen implantiert werden. Arbeit muss nicht mehr nur am Schreibtisch im Büro stattfinden. Menschen sind verschieden und so auch die Arbeitsweisen. Die einen arbeiten besser im Homeoffice und kommen nur zu Meetings ins Büro, die anderen arbeiten zusammen mit dem Projektteam am besten mit dem Team an der Kaffeebar im Unternehmen. Im Jahr 2020 müssen wir weggehen von althergebrachten Ritualen, wie dem nine-to-five-job, der am Schreibtisch erledigt wird. Wir müssen agil werden und uns den individuellen Anforderungen von Mitarbeitern und Aufgaben im Unternehmen stellen. So entstehen ein motivierendes Umfeld und engagierte, innovative Mitarbeiter.

Nutzen auch Sie die angesprochenen Strategien und Methoden, um in stürmischer See die Segel richtig zu setzen und Fahrt aufzunehmen. Wenn diese Themen Ihr Interesse geweckt haben, erhalten Sie weitere Informationen zu den angebotenen Seminaren und Inhouse-Schulungen auf der Webseite des CETPM  www.cetpm.de. Oder Sie lassen sich kompetent beraten unter 09825 2038-100. Das Team des CETPM ist für Sie da.

Das CETPM nimmt seinen Seminarbetrieb wieder auf.

Herrieden 03.06.2020 – „Wir sind wieder da!“ – lautet die frohe Nachricht des CETPM, dem Institut an der Hochschule Ansbach für Weiterbildung von Mittelstand und Industrie. Damit weist das Institut darauf hin, dass ab sofort der reguläre Betrieb wieder aufgenommen wird. Alle Seminare am Campus Herrieden sind buchbar und werden in Übereinstimmung mit den derzeitigen gesetzlichen Richtlinien durchgeführt.

Am CETPM wird sehr auf die Gesundheit und das Wohlergehen der Teilnehmer geachtet. Schon vor der Corona-Krise wurden die Räumlichkeiten nach hohen hygienischen Standards täglich gereinigt, zudem gab es bereits Desinfektionsmittelspender an stark frequentierten Plätzen am Campus. Nun hat das CETPM seine Maßnahmen erweitert, um eine Ansteckung weitestgehend zu verhindern. Ab sofort werden beispielsweise Stifte nur von einer Person benutzt, Begrüßungen und Verabschiedungen geschehen ohne Handschlag, innerhalb der Seminare wird auf ausreichend Abstand zwischen den Teilnehmern geachtet. Außerdem hat jeder Teilnehmer mit mehr als 4 qm Raum und einem Abstand von ca. 2 Meter zum Nächsten, mehr wie der von der Bundesregierung empfohlene Mindestabstand von 1,5 Meter. Zudem wird die Raumluft über eine leistungsfähige Belüftungsanlage bis zu 4 Mal pro Stunde komplett ausgetauscht. In der hauseigenen Mensa weisen Bodenmarkierungen auf den Mindestabstand hin. Die inspirierende und angenehme Atmosphäre am Campus soll erhalten bleiben und ist, wie auch der Institutsleiter Prof. Dr. Constantin May immer wieder betont, ein wichtiger Faktor für erfolgreiches Lernen. Man tue alles, um einen Besuch so sicher wie möglich zu gestalten und dabei die gewohnt hohen Qualitätsstandards zu bieten.

Auch das Personal am CETPM wurde in Onlineschulungen auf die Wiedereröffnung vorbereitet. Vom richtigen Händewaschen, bis zum Anlegen eines Mund-Nase-Schutz wurden in den Schulungen Hygienestandards vermittelt, um die Mitarbeiter optimal auf die neue Situation vorzubereiten. So hat jeder Mitarbeiter am Campus einen eigenen Mund-Nase-Schutz sowie Einmalhandschuhe, wenn diese benötigt werden. Die Mitarbeiter wissen, wie sie die Teilnehmer aber auch sich selbst vor einer möglichen Ansteckung schützen können.

Die Institutsleitung und das Team des CETPM freuen sich auf einen erfolgreichen Start in die zweite Jahreshälfte. Sollten noch Fragen vor einem Besuch des Campus offen sein, so informiert der Kundenservice gerne telefonisch oder per E-Mail.

Das CETPM, ein Institut an der Hochschule Ansbach mit Sitz in Herrieden, ist der führende Anbieter von Seminaren, Tagungen und Events im Themenbereich Operational Excellence. Mit einer einzigartigen Lernmethodik aus Wissen und Emotion, innovativen Ansätzen und praxisnahen Lernumgebungen entwickelt das CETPM Menschen und steigert die Exzellenz von Unternehmen – und das auf Hochschul-Niveau. Die Angebote der Akademie werden ergänzt durch die Geschäftsbereiche Networking und Mentoring, sowie Fachwissen mit dem Deutschen Management Verlag.

Presse Kontakt:
Florian Holzapfel, Marketing & PR 
CETPM GmbH, Schernberg 34, 91567 HerriedenTel: 09825-2038-100
E-Mail: presse@cetpm.de Internet: www.cetpm.de

Sitz der Gesellschaft: Herrieden
Amtsgericht Ansbach, HRB 5813
Geschäftsführung: Prof. Dr. Constantin May, Alexander Grombach

Viele Unternehmen müssen kurzfristig schließen und Mitarbeiter, die es gewohnt waren einen festen Arbeitsplatz im Unternehmensgebäude zu haben, müssen nun blitzschnell umstellen und sich einen Heimarbeitsplatz einrichten.

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