Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar KATA Expert mit Hochschulzertifikat
Herausforderungen meistern mit der Verbesserungs- und Coaching-KATA
Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
profi Wissen
Seminar KATA Expert mit Hochschulzertifikat
Mit dem Ausbildungsprogramm zum KATA Expert erwerben Sie die Fähigkeit, mit Hilfe einer wissenschaftliche Denk- und Arbeitsweise unbekanntes Terrain zu erschließen, Prozesse und Produkte kontinuierlich zu verbessern und die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern. Dieses Programm baut auf Ihrem Wissen aus unserem Seminar „KATA live“ auf und hilft Ihnen, dieses in Ihre eigene tägliche Praxis zu übertragen. Die verbindliche Projektarbeit sorgt für nachhaltigen Lernerfolg und Wirkung in Ihrem persönlichen Verantwortungsbereich. Mit dem erfolgreichen Abschluss der schriftlichen Prüfungen und der eingereichten Projektarbeit dokumentieren wir Ihre erworbenen KATA-Kompetenzen mit einem Hochschulzertifikat.
Inhalte
Modul 1: (2 Tage)
- Vertiefung der KATA Grundlagen
- Die Prozessanalyse als Ausgangsbasis in allen Bereichen
- Ziel-Zustände: Bessere Ziele definieren
- Exprimente statt Maßnahmen, wie geht das?
- Definition und Aufbereitung der Projektarbeit
- Die Coaching-Tafel: Ein hilfreiches Trainingswerkzeug
- Starter-KATA: Rezepte für den Start
- Die Coaching-KATA - 5 Fragen für den Start als Coach
- Das Modul schließt mit einer schriftlichen Prüfung
Projektarbeit zur Verbesserungs-KATA
Modul 2: (2 Tage)
- Präsentation der Projektarbeit und Zielerreichung
- Die Coaching-KATA - Vertiefung
- Die Rolle des Coachs
- Coaching als Führungsansatz - was bringt das?
- Selbstmotivation und Eigeninitiative fördern
- Sofort Mehrwert: Die KATA bei der täglichen Arbeit nutzen
- Große Praxisübung im Team: Verbessern, coachen und Herausforderungen meistern
- Das Modul schließt mit einer schriftlichen Prüfung
Was Sie lernen werden
- Erweitern Sie Ihre KATA-Grundlagen-Kenntnisse durch die praktische Anwendung im Seminar und der Projektarbeit im eigenen Unternehmen
- Erlangen Sie erste KATA-Kompetenzen
- Kontinuierliche Verbesserung und die Ausrichtung an strategischen Zielen zum Teil der täglichen Arbeit machen
- Dokumentieren Sie Ihre KATA-Kompetenz mit einem anerkannten Hochschulzertifikat
- Die abgeschlossene Ausbildung ermöglicht Ihnen den Eintritt in die nächste Kompetenzstufe - die Ausbildung zum KATA Coach
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Change Manager und Lean Experten, die kontinuierliche Verbesserung und die Arbeit in Richtung strategischer Ziele zum Teil ihrer täglichen Arbeit machen und die Herausforderung der ständigen Veränderung erfolgreich meistern wollen.
Voraussetzungen:
Sie haben bereits unser Seminar KATA live im Gastwerk besucht oder können eine vergleichbare Qualifikation mit Einreichung einer Case Study nachweisen.
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept
Termine
Termine
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
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Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
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Seminarzeiten
| 4 Tage verteilt auf 2 Module à 2 Tage | |
| Beginn jeweils 1. Modultag: | 09:00 Uhr |
| Ende jeweils letzter Modultag: | 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
2.800 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Gruppengröße
maximal 12 Teilnehmer
Teilnehmerstimmen
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The methodology really helps you to take small steps in the direction of the target condition. Nick Simons, BASF SE |
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Sehr gutes Feedback zu den Coachingzyklen. Ralph gibt sehr konstruktive Hinweise. Jan Strässer, BASF SE |
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Tolle Kombination aus Theorie, Praxisbeispielen, praktischem Lernen und Wissenschaft. Christian Kapischke, B. Braun Melsungen AG |
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