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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Selbst- und Teamführung im Zeitalter des New Normal

im Zeitalter des New Normal

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar Selbst- und Teamführung im Zeitalter des New Normal

Zukunftsfähige Organisationen brauchen „selbstbewusste“ Persönlichkeiten. Da die Prinzipien und Arbeitsweisen, der neuen Arbeitswelt stark auf Eigeninitiative, Selbstverantwortung und der kontinuierlichen Reflektion der eigenen Handlungen und der erfolgreichen Zusammenarbeit mit anderen aufbauen, braucht es Menschen mit Selbstbewusstheit.

  • Welche Persönlichkeitsmerkmale leiten unser Verhalten, welche Motive und Werte stecken dahinter?
  • Wie sind unsere intrapersonalen und interpersonellen Fähigkeiten ausgeprägt?
  • Wie erkennen wir die Stärken und Schwächen unserer Mitarbeiter oder unserer Projekt- und Teamkollegen?
  • Wie können wir unser Verhalten an sich immer wieder verändernde Bedingungen (neue Aufgaben, neues Team, Karriereschritte, neue Prioritäten) erfolgreich anpassen?
  • Wie können wir Kommunikation gezielt an die verschiedenen Persönlichkeitstypen und die damit verbundenen Bedürfnisse anpassen und dadurch verschiedene Arbeitssituationen erfolgreich gestalten?

Jede Veränderung fordert den Menschen aufs Neue heraus. Er muss sich seiner Bedürfnisse, seiner Fähigkeiten, seiner Stärken durch Reflexion bewusst werden und überlegen, welche Kompetenzen ausgebaut, welches Verhalten angewendet werden wollen.

Inhalte

  • Background zur menschlichen Persönlichkeit
  • 4-Quadranten-Modell von William M. Marston
  • Handlungsmotive und Motivatoren
  • Die 5 Bereiche emotionaler Intelligenz
  • Insights MDI Analyse TriMetrix
  • EQ Analyse
  • Potenzialanalyse
  • Motivationsanalyse
  • Verhalten, Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Interaktion von Verhalten und Motiven
  • Sensibilisierung für Kraft und Auswirkungen emotionaler Kompetenzen

Was Sie lernen werden

  • Sie kennen Ihr eigenes Verhaltensprofil und Ihre dahinterliegenden Motivatoren
  • Erkennen von verschiedenen Persönlichkeitstypen und dem daraus resultierenden Verhalten
  • Sie können Verhalten situativ den Bedürfnissen verschiedener Kunden und Kollegen anpassen
  • Sie kennen die verschiedenen emotionalen Kompetenzen und einen möglichen Lernplan zur Entwicklung der Kompetenzen
  • Sie kennen Ihre persönlichen Entwicklungsfelder in den verschiedenen Bereichen

Zielgruppe

Das Seminar eignet sich für alle Führungskräfte, Agile Coaches, Consultants, Sales und Vertrieb, Mitarbeiter in Projektteams, die ein Interesse und/oder eine Notwendigkeit an der bewussten Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit haben und die nächste Stufe der Ich-Entwicklung erreichen wollen.

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Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Wir planen gerade neue Termine für dieses Seminar und veröffentlichen dieses so bald als möglich. Sie können sich gerne vormerken lassen und wir senden Ihnen die neuen Termine, sobald diese feststehen:

Bitte senden Sie mir neue Termine zu!


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Durchführung
garantiert

Seminarzeiten

5 Live-Online-Module à 60 min
Der Insights-Test und die Einheiten zur Vertiefung sind zeitlich individuell planbar

Teilnahmegebühr

1.050 EUR inkl. "Insights"-Testgebühr und Teilnahmeurkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Das Seminar war super interessant und professionell aufbereitet. Der Trainer konnte das Thema sehr gut vermitteln und durch sein starkes Expertenwissen den Bezug zur Realität sehr gut herstellen. Sehr gut fand ich, dass der Trainer bei Wunsch auf persönliche Profile eingegangen ist und Hinweise gegeben hat, die über das Seminarende hinaus sehr wertvoll sein können. Aufgrund der Thematik würde ich das Seminar nur an Kollegen empfehlen, die sich aus eigener Motivation heraus damit beschäftigen wollen. Ansonsten wird der sehr hohe Wert des Seminars möglicherweise nicht erkannt (Stichwort: Erwartungs-Management)

Verifizierter Teilnehmer

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