Certified Maintenance Master

Mitarbeiterpotentiale entfalten - Prozesse in der Instandhaltung täglich verbessern
Bereichs - / AbteilungsleiterFachkraft, Spezialist

03 / profi Wissen

Certified Maintenance Master

Die Globalisierung und die steigende Komplexität erhöhen den Veränderungsdruck auf alle Unternehmen. Der Ausfall kritischer Infrastruktur wird als ein wesentlicher Risikofaktor für den Unternehmensbetrieb bewertet. Immer mehr Unternehmen erkennen hier den Wert der Instandhaltung als strategischen Erfolgsfaktor. Die Ausbildung zum Certified Maintenance Master vermittelt Ihnen ein umfangreiches und sofort umsetzbares Fachwissen. Sie erfahren, wie Sie konsequent eine hoch professionelle und wirtschaftliche Instandhaltung gestalten können. Lernen Sie, eine Brücke zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit zu bauen. Sie erhalten Einblicke in die Analyse, Bewertung und Optimierung von Instandhaltungsprozessen und erfahren, welche Methoden für welche Instandhaltungsstrategien sinnvoll anwendbar sind. Sie werden befähigt, schnittstellenübergreifende Probleme nachhaltig zu lösen.

Inhalte

  • Grundlagen und Anforderungen an Instandhaltungsmanager
  • Abgrenzung verschiedener Instandhaltungsobjekte hinsichtlich spezifischer Anforderungen
  • Instandhaltungsstrategien kennen und mit Budgets steuern
  • Anforderungen an den Aufbau einer Autonomen Instandhaltung wie z.B. Mitarbeiterqualifikation, Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Anlagenverfügbarkeit
  • Methoden der autonomen Instandhaltung
  • Kosten-/Nutzen-Bewertung
  • Anforderungen an den Aufbau einer Geplanten Instandhaltung
  • Zielführende Problemlösungsmethoden
  • Einordnung in Risikoklassen und Ableitung der besten Vorgehensweise
  • Kooperation der beteiligten Schnittstellen
  • Aufbau geeigneter Kennzahlensysteme
  • Shopfloor Management in der Instandhaltung
  • Wandel vom Kostenfaktor zum Servicecenter als Werttreiber begleiten
  • Stolpersteine kennen und vermeiden
  • Zahlreiche praktische Beispiele

Was Sie lernen werden

  • Praxisorientiertes Expertenwissen
  • Lehrgangsaufbau ermöglicht sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
  • Breites Basiswissen von den Grundlagen bis zur Instandhaltungsstrategie
  • Vermittlung von Fach- und Führungswissen sowie Methodenkompetenz
  • Interessante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen

Die Projektarbeit wird über die gesamte Ausbildung begleitet und reift bei jedem Ausbildungsblock. Damit wird der Lerntransfer in die Praxis unterstützt.

Zielgruppe

Meister, Techniker und Ingenieure aus dem Bereich der Instandhaltung, Instandhaltungsleiter, Technische Leiter, Werksleiter, Fachkräfte mit künftigen Planungs- und Führungsaufgaben, Führungskräfte und technische Mitarbeiter aus Produktionsbereichen.

Termine

Termine

17.07. - 22.11.2019
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28.08. - 30.08.2019 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
07.10. - 09.10.2019 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
20.11. - 22.11.2019 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
Campus Herrieden
29.01. - 10.06.2020
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29.01. - 31.01.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
02.03. - 04.03.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
21.04. - 23.04.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
08.06. - 10.06.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
Campus Herrieden
29.06. - 04.12.2020
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29.06. - 01.07.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
19.08. - 21.08.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
05.10. - 07.10.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
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Seminarzeiten

12 Tage verteilt auf 4 Module à 3 Tage
Beginn jeweils 1. Tag:09:00 Uhr
Ende jeweils letzter Tag:16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

4980 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

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