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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Lean Production Master advanced

So werden Sie zum Lean-Profi!

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar Lean Production Master advanced

Sie haben bereits Erfahrung mit der Umsetzung von Lean Production und wenden die Toyota-Erfolgsprinzipien erfolgreich an? Dann bringt Sie dieses Seminar auf das nächste Kompetenz-Level.

An zwei Tagen lernen Sie in der Lehrfabrik von unserem Lean-Experten die fortgeschrittenen Methoden der Lean Production. Erfahren Sie, wie Sie diese Profi-Methoden richtig anwenden und nachhaltig verankern.

Mit diesem Know-How werden Sie kürzere Produktlebenszyklen, kleine Losgrößen, wechselnde Auslastung und verkürzte Lieferzeiten noch besser in den Griff bekommen und gleichzeitig wirtschaftlich sowie flexibel produzieren.

Inhalte

  • Erfassung des Ausgangszustands der Linie mit Kreidekreis (Sehen Lernen)
  • Analyse des tatsächlichen Kundenbestellverhaltens
  • Abhängigkeit des Rüstaufwandes bei der Losgrößenermittlung
  • Losgrößenberechnung über EPEI (Every Part Every Interval)
  • Verschiedene Linienbetriebsmodelle von One-Piece-Flow
  • Herausforderung „Glätten und Nivellieren“ des Kundenbestellverhaltens
  • Auslegen der Intervallscheibe (Schicht-, Tages- oder Wochenscheibe)
  • Auslegung eines Supermarkts nach EPEI
  • Optimierung der Linienversorgung (Milkrun)
  • Shopfloor Management und Problemlösungstechniken mit dem Problem Schredder
  • KATA in einer geglätteten Produktion

Was Sie lernen werden

  • Einsatzmöglichkeiten von fortgeschrittenen Lean Werkzeugen kennenlernen
  • Herstellkosten bei steigender Qualität weiter reduzieren
  • Erfolgreiche Führung vor Ort (Gemba) anwenden können
  • Wertstrommethodik mit Problemlösungstechniken verknüpfen
  • Lean-Methoden in der Organisation nachhaltig verankern

Zielgruppe

Dieses Ausbildungsprogramm eignet sich insbesondere für Fach- und Führungskräfte aus der Produktion sowie Verbesserungsbeauftragte (Lean, TPM, Kaizen etc.), die ihre Ausbildung in Lean-Themen komplettieren wollen. Als Voraussetzung für dieses Seminar empfehlen wir dringend den erfolgreichen Abschluss des Seminars „Certified Lean Production Master“ oder eine vergleichbare Qualifikation.

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Termine

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Termine

Termin
16.05. - 17.05.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
25.11. - 26.11.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Eine lebhafte Vermittlung und eine einzigartige Herangehensweise an das Thema.

Enricó Buchholz, CORTRONIK GmbH

Dieses Seminar hat mich motiviert, sofort Veränderungen zum Besseren einzuleiten.

Christoph Steuer, CORTRONIK GmbH

Spannendes Seminar, welches erlaubt den Blickwinkel auf bekanntes neu und effektiv auszurichten

Michael Spielbauer, Antolin Straubing GmbH

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