Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar Scrum Master Training
Teams & Projekte auf ihrem Weg zu mehr Erfolg unterstützen
Zielgruppe: Fachkräfte, Spezialisten
spezial Wissen
Seminar Scrum Master Training
Scrum ist das wohl bekannteste Modell des agilen Projektmanagements - selbstorganisierte Teams, kurze Arbeitszyklen, häufige Feedbackschleifen. Scrum ermöglicht selbstorganisierte, lösungsorientierte Teams mit gemeinsamer Ergebnisverantwortung. Es verzichtet in der Produkt- und Dienstleistungsentwicklung auf langwierige Spezifikationsphasen und setzt stattdessen auf eine regelmäßige Auslieferung von abgeschlossenen Zwischenergebnissen.
Scrum ist ein agiles Methoden-Framework zur Beantwortung der Frage: Mit welchem minimalen Set an Zuständigkeiten, Arbeitsweisen und Ergebnissen könnte ein Team die Steuerung seiner (Entwicklungs-)Arbeit leisten? Ursprünglich wurde Scrum für die Softwareentwicklung konzipiert, mittlerweile wird es jedoch in vielen sehr unterschiedlichen Bereichen erfolgreich angewendet.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie Scrum, Agilität und die dahinterstehenden Prinzipien im Detail kennen und werden sie anwenden. Sie erleben die wichtigsten Werkzeuge eines Scrum Masters in interaktiven Übungen und erfahren viel über die Anwendung dieser in der täglichen Praxis. Am Ende dieser Scrum Master Ausbildung haben Sie die notwendigen Hintergründe und Werkzeuge, um mit Ihren Aufgaben erfolgreich starten zu können.
Inhalte
- Entstehung und Grundlagen von Scrum
- Agile Werte und Prinzipien
- Agile Simulation
- Das Scrum-Framework
- Scrum-Rollen und -Aufgaben
- Scrum-Events
- Daily Scrum
- Sprint Planning
- Sprint Review
- Sprint Retro
- Scrum Artefakte
- Facilitation und Schätzprozesse
- Qualität und "Definition of Done"
- Die Rolle des Scrum Masters als Coach und Facilitator
Was Sie lernen werden
- Die Vorteile und Herausforderungen der agilen Projektarbeit
- Die Prinzipien und Werte des agilen Projektmanagements
- Das Scrum-Framework, die Rolle des Scrum Masters und seine Aufgaben
- Das Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Development-Team
Zugangsvoraussetzungen
Grundkenntnisse von Agilität und dem entsprechenden Wording sind zur Teilnahme erforderlich. Im Rahmen des Methodenseminars können keine agilen Grundlagen vermittelt werden. Wir empfehlen deshalb zur Vorbereitung am Seminar Agile Basics teilzunehmen, sofern noch keine Kenntnisse vorhanden sind.
Zielgruppe
Das Seminar eignet sich für alle, die sich für eine grundständige Scrum-Ausbildung interessieren, aber auch für die, die als Scrum Master tätig sind oder es werden wollen.
Termine
Termine
 Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
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Seminarzeiten
| 1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr | |
| 2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Teilnehmerstimmen
4.8 von 5 Sternen
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Kompakt viele Informationen, innerhalb einer sehr angenehmen Atmosphäre. Christian Seifert, Gerhard Schubert GmbH |
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Ein sehr kurzweiliges Seminar mit unfassbar hohem Informationsgehalt, der Lust macht und befähigt, agile Methoden im Unternehmen zu etablieren. David Schuch, König + Neurath AG |
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