Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückSeminar Agile Führung & Leadership
Agile Führung erleben und selbst umsetzen
Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter
intensiv
Seminar Agile Führung & Leadership
Agiles Arbeiten verändert unser Verständnis von Führung und die Anforderungen an die Führungskräfte von heute: Es geht nicht mehr um "command & control"-Mechanismen, sondern in erster Linie darum, Einzelpersonen und Teams dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial optimal nutzen zu können. So entstehen eigenverantwortlich Teams, die komplexe Herausforderungen eigenverantwortlich erkennen und erfolgreich lösen können. Dabei verändert sich die Rolle der modernen Führungskraft hin zu der eines "Servant Leaders".
In diesem Seminar erlernen Sie Tools und Methoden der Führung im agilen Umfeld: Sie reflektieren Ihr bestehendes Mindset und lernen Möglichkeiten und Voraussetzungen für die Entwicklung eines agilen Mindsets für sich selbst und Ihre Mitarbeiter kennen.
Inhalte
- Die Rolle einer agilen Führungskraft
- Purpose makes Sense: Inspirierende Ziele und Sinnstiftung für alle
- Autonomie und Verantwortung: Ownership im Team stärken
- Voraussetzungen für eine lernende Organisation
- Entwicklung eines agilen Mindset
- Die Rolle als agiler Leader wirksam gestalten
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen in Teams schaffen
- Decision Making: Entscheidungsfindung in selbstorganisierten Teams
- Tools und Methoden agiler Führung
Was Sie lernen werden
- Sie verstehen die Rolle der Führungskraft im agilen Umfeld
- Sie bauen agile Teams auf und unterstützen sie in ihrer Entwicklung
- Sie kennen verschiedene Tools und Methoden der agilen Führung
- Sie kennen Möglichkeiten zur Entwicklung eines agilen Mindsets für sich selbst und andere
Zugangsvoraussetzungen
Grundkenntnisse von Agilität und dem entsprechenden Wording sind zur Teilnahme erforderlich. Im Rahmen des Methodenseminars können keine agilen Grundlagen vermittelt werden. Wir empfehlen deshalb zur Vorbereitung am Seminar Agile Basics teilzunehmen, sofern noch keine Kenntnisse vorhanden sind.
Zielgruppe
Führungskräfte und Teamleiter, die sich für Agilität interessieren und ihre Führungskompetenzen an die neuen Herausforderungen anpassen wollen.
Termine
Termine
Wir planen gerade neue Termine für dieses Seminar und veröffentlichen dieses so bald als möglich. Sie können sich gerne vormerken lassen und wir senden Ihnen die neuen Termine, sobald diese feststehen:
Bitte senden Sie mir neue Termine zu!
 Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
Seminarzeiten
| 1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr | |
| 2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmeurkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
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