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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Agile Führung & Leadership

Agile Führung erleben und selbst umsetzen

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter

intensiv Wissen

Seminar Agile Führung & Leadership

Agiles Arbeiten verändert unser Verständnis von Führung und die Anforderungen an die Führungskräfte von heute: Es geht nicht mehr um "command & control"-Mechanismen, sondern in erster Linie darum, Einzelpersonen und Teams dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial optimal nutzen zu können. So entstehen eigenverantwortlich Teams, die komplexe Herausforderungen eigenverantwortlich erkennen und erfolgreich lösen können. Dabei verändert sich die Rolle der modernen Führungskraft hin zu der eines "Servant Leaders".

In diesem Seminar erlernen Sie Tools und Methoden der Führung im agilen Umfeld: Sie reflektieren Ihr bestehendes Mindset und lernen Möglichkeiten und Voraussetzungen für die Entwicklung eines agilen Mindsets für sich selbst und Ihre Mitarbeiter kennen.

Inhalte

  • Die Rolle einer agilen Führungskraft
  • Purpose makes Sense: Inspirierende Ziele und Sinnstiftung für alle
  • Autonomie und Verantwortung: Ownership im Team stärken
  • Voraussetzungen für eine lernende Organisation
  • Entwicklung eines agilen Mindset
  • Die Rolle als agiler Leader wirksam gestalten
  • Psychologische Sicherheit und Vertrauen in Teams schaffen
  • Decision Making: Entscheidungsfindung in selbstorganisierten Teams
  • Tools und Methoden agiler Führung

Was Sie lernen werden

  • Sie verstehen die Rolle der Führungskraft im agilen Umfeld
  • Sie bauen agile Teams auf und unterstützen sie in ihrer Entwicklung
  • Sie kennen verschiedene Tools und Methoden der agilen Führung
  • Sie kennen Möglichkeiten zur Entwicklung eines agilen Mindsets für sich selbst und andere

Zielgruppe

Führungskräfte und Teamleiter, die sich für Agilität interessieren und ihre Führungskompetenzen an die neuen Herausforderungen anpassen wollen.

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Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept

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Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
14.07. - 15.07.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
Termin
01.12. - 02.12.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
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Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

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