Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar Agile Führung & Leadership
Agile Führung erleben und selbst umsetzen
Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter
intensiv Wissen
Seminar Agile Führung & Leadership
Agil zu arbeiten bedeutet, komplexen Herausforderungen mit einem iterativen Vorgehen zu begegnen: Statt auf einen Schlag die perfekte Lösung zu suchen, werden Lösungsansätze in Schleifen geprüft, mittels Feedback revidiert und so kontinuierlich verbessert. Teams arbeiten dabei selbstorganisiert, das heißt: Das Team entscheidet, wie es seine Aufgaben bearbeitet. Agiles Arbeiten verändert damit auch die Ansprüche an Führung und Führungskräfte. Es geht nicht mehr um Auftrag und Kontrolle („Management“), sondern darum, Einzelpersonen und Teams dabei zu unterstützen, sich bei Problemen selbst helfen zu können („Leadership“). Man spricht in diesem Zusammenhang auch vom „Servant Leader“, der dienenden Führungskraft.
Das Seminar vermittelt Ihnen zunächst die Grundlagen von Führung im agilen Kontext. Sie reflektieren, wo Sie in Ihrem Arbeitsalltag bereits agile Führungsinstrumente anwenden und was für Vor- und Nachteile daraus entstehen. Weiter werden agile Methoden und Ansätze mit Fokus auf die Führung vermittelt.
Inhalte
- Welche Rolle spielen die Grundlagen der Agilität in der Führung?
- Beispiele agiler Führungsstrukturen und -mechanismen, u.a. Alternativen zu
- klassischen Hierarchien
- Führungsinstrumenten
- Teamzusammensetzungen
- Motivation und Vertrauen
- Agile Methoden für Führung und Kommunikation
- Beispiele agiler Führungsinstrumente
- Führen durch Fragen
- Bedeutung und Potential von Feedback
- Agile Transformation / Change Kommunikation
- Agile Kommunikation und Kommunikation in agilen Kontexten aus Sicht der Führung
- Moderation
- Umgang mit Emotionen und Konflikten in Teams
- Beispiele agiler Führungsinstrumente
Was Sie lernen werden
- Die Rolle der Führung im agilen Kontext verstehen, agile Teams aufbauen
- Verschiedene Ansätze, Werkzeuge und Methoden zur agilen Führung erleben, anwenden und kombinieren
Zielgruppe
Führungskräfte und Teamleiter die sich für Agilität interessieren und Ihre Führungskompetenzen an die neuen Herausforderungen anpassen wollen.
Voraussetzungen/Vorkenntnisse
Sie haben das Modul "Agile Basics" bereits besucht oder können vergleichbare Vorkenntnisse nachweisen.
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept
Termine
Termine
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
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Seminarzeiten
| 1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr | |
| 2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
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