Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
Zurück
Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
Zurück
Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
Zurück
Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
Zurück
Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar KATA live im Gastwerk
Raus aus der LEAN-Falle - Verbesserungskultur entwickeln mit der KATA
Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter
spezial Wissen
Seminar KATA live im Gastwerk
Dieses hybride Seminar kombiniert unseren KATA Onlinekurs, den Sie zeit- und ortsunabhängig vor den Präsenztagen absolvieren, um sich mit den theoretischen Aspekten der Verbesserungs- und Coaching-KATA fit zu machen, mit 2 intensiven Praxistagen in einem Gastwerk. An realen Prozessen werden Sie dann sehen und erleben, wie die vorher vermittelten Inhalte zur Verbesserungs- und Coaching-KATA zum gelebten KVP werden und wie einfach diese ins Tagesgeschäft integriert werden können.
Inhalte
- Einstieg mit dem KATA Onlinekurs:
- Kulturwandel - Auf dem Weg zur Verbesserungskultur
- Grundlagen von KATA
- Führen und Coachen im Verbesserungsprozess
- Zielentfaltung und Nachhaltigkeit
- Präsenztag 1: KATA in der Praxis – Teil 1
- Praxisübung zu KATA
- Ausgangssituation erfassen - Muster erkennen
- Ziel-Zustände auf Prozessebene definieren
- Praxisübung am Shopfloor Teil 1
- Fallstudie: Führen und Coachen im Verbesserungs-Prozess
- Präsenztag 2: KATA in der Praxis – Teil 2
- Praxisübung am Shopfloor Teil 2
- Wie die Coaching-KATA funktioniert und warum sie wirkt
- Coaching-Zyklen live - Praxisübung zur Coaching-KATA
- Mythos Motivation – wie uns die KATA im Change-Prozess helfen kann
- Mit KATA starten - Erste Schritte und Vorgehen bei der Einführung im
Unternehmen
Was Sie lernen werden
- Unsicher, ob Sie bei sich mit der Toyota-KATA beginnen sollen? Werden Sie entscheidungsfähig!
- Lernen Sie, wie Nachhaltigkeit und Kontinuierliche Verbesserung möglich werden und Verbesserung zur Kultur wird
- Erlernen Sie die Grundlagen von KATA in Praxisübungen
- Üben Sie live und an realen Prozessen im gastgebenden Unternehmen
- Inklusive KATA Onlinekurs zum Selbststudium der Grundlagen vorab
Zielgruppe
Führungskräfte, HR- und Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die eine Kultur der kontinuierlichen
Verbesserung in ihrem Unternehmen anstreben und Problemlösungsfähigkeit und Innovationskraft in ihrem Team steigern wollen.
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept
Termine
Termine
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
|
Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
Vertrauen Sie einem der besten Weiterbildungsanbieter Deutschlands!
Seminarzeiten
| 1. Teilnahme am KATA-Onlinekurs innerhalb 4 Wochen vor Kursbeginn | |
| 2. Präsenz-Tag 1: | 08:30 - 18:00 Uhr |
| 3. Präsenz-Tag 2: | 08:30 - 16:00 Uhr |
| 20 Online-Lerneinheiten | |
| + 2 Präsenztage | |
Teilnahmegebühr
1.875 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Gruppengröße
maximal 20 Teilnehmer
Teilnehmerstimmen
4.8 von 5 Sternen
 |
Die lebendige Übermittlung der Lerninhalte, zusammen mit einem abgestimmten Mix aus Theorie, Beispiel und Praxis haben das Seminar kurzweilig und interessant gemacht. Marcella Halbig, SMA Solar Technology AG |
|
Unfassbar mit welchen einfachen Veränderungen des Fragens auf den Punkt gekommen werden kann. Jan Dörmann (MIG Herford GmbH & Co. KG) |
|
Sehr gute Erklärungen, die einem in manchen Bereichen die Augen öffnen. Lukas Ertel, Knauf Gips KG |
Diese Seminare könnten Sie auch interessieren:
Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:
Jetzt risikofrei buchen