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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten-Archiv

Ausgabe 06/2017

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

schon wieder neigt sich ein ereignisreiches Jahr dem Ende zu und es bietet sich an, eine kurze Rückschau zu halten – auch in Bezug auf die Zielerreichung in Ihrem Arbeitsumfeld. Ist es Ihnen gelungen, Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und sich selbst weiterzuentwickeln? Was ist gut gelaufen und wo ist noch Verbesserungspotenzial?

Mit dieser Yokoten-Ausgabe möchten wir Ihnen wieder Anregungen und Denkanstöße geben. Michael Klein erklärt Ihnen, wie Sie mit der Harada-Methode sich selbst und Ihr Team weiterentwickeln können. Berichte aus der Praxis zeigen, dass es sich lohnt, mit Lean, TWI, TPM etc. aktiv zu werden. Warum Lean in manchen Unternehmen nicht immer rund gelaufen ist, beleuchtet Prof. Roser in einer historischen Betrachtung. Doch viel wichtiger ist es, nach vorne zu blicken, Chancen zu erkennen und brach liegende Potenziale zu nutzen.

Wir wünschen Ihnen schöne Feiertage, einen fröhlichen Jahreswechsel und viel
Energie, um im neuen Jahr Ihre Ziele zu definieren und umzusetzen.

Herzlichst Ihr
Constantin May

Inhaltsverzeichnis

Best Practice in Bildern
Lohmann GmbH & Co KG
Weniger ist mehr
Unter der Lupe
Sabine Leikep
KATA
Editorial
Prof. Dr. Constantin May
Fachartikel
Carla Latijnhouwers, Alexandra Thurnes
TWI im Gesundheitswesen
Kliniken in USA und Niederlande erzielen erste Erfolge im TWI Job Instruction
Fachartikel
Alexander Grombach, Prof. Dr. Constantin May
TPM und OPEX Reference Model Teil 2
Teil 2: Die Säulen eins bis fünf und ihre schrittweise Implementierung
Fachartikel
Prof. Dr. Christoph Roser
Wo schlanke Produktion schiefging
Lean Production- Eine historische Perspektive
Serie
Michael Klein
Harada Methode- Lean Yourself!
Ziele erreichen mit der Harada- Methode - Teil 2
Serie
Hans- Jörg Eyl
Der Instandhalter 4.0 Einführung
Fit für die Herausforderungen der Zukunft mit neuen Perspektiven
Serie
Tilo Schwarz
Aus dem Leben eines KATA- Coaches
Teil 15: Zielentfaltung in die Breite bringen
Praxisbericht
Kathrin Pantle
Lean Training- MOVE bewegt auch in den Support- Bereichen
Lean Management bei Schaeffler nimmt die gesamte Werschöpfungskette in den Fokus
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