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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten-Archiv

Ausgabe 04/2014

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

es ist ständig Bewegung in der Lean- und TPM-Szene. Darüber freuen wir uns, weil wir für unsere permanent wachsende Leserschaft immer Spannendes zu berichten haben.

Zum Beispiel waren wir für Sie dabei, als der Mannheimer Lean Round Table zu Gast bei den Reiss-Engelhorn-Museen war. Lean-Experten brachten im Rahmen eines Erfahrungsaustausches ihre Ideen für eine noch attraktivere Gestaltung der Ausstellungen aus Sicht des Kunden ein. Eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten.

Früh übt sich, wer ein Lean-Meister werden möchte: Ein Azubi-Team der Kirson GmbH löste ein Sicherheitsproblem anhand der KATA im Rahmen eines "Jugend forscht" Projektes und und erzielte mit einer pfiffigen Lösung prompt den dritten Platz. Hand aufs Herz: Kennen Sie ein Unternehmen, das Heijunka erfolgreich anwendet? Dieses Thema gilt oft als Mysterium und wird unzureichend genutzt. Der Beitrag von Mari Furukawa-Caspary und Claudia Romberg (Seiten 16 ff.) gibt Einblick in die richtige Umsetzung.

Lassen Sie sich inspirieren von den vielfältigen und interessanten Fachbeiträgen und Geschichten in dieser Yokoten-Ausgabe.

Herzlichst Ihr

Constantin May

 

Inhaltsverzeichnis

Unter der Lupe
Sabine Leikep
Jidoka
Editorial
Prof. Dr. Constatin May
Serie
Prof. Dr. Andreas Syska
Augmented Reality und Kollege Avatar
Willkommen auf dem Holodeck der Fabrik der Zukunft
Serie
Katrin Franke
Das neue alte Toyota
Beabsichtigte Flaute: Das Unternehmen stärken ohne Wachstumswahn
Serie
Barbara Ölschleger
Wertstromanalyse
Blockaden in der Produktion aufdecken und das Unternehmen agil machen
Praxisbericht
Sabine Leikep
Lean-Nachwuchs bei der Kirson GmbH
Azubis erfolgreich mit KATA beim Wettbewerb Jugend forscht
Fachartikel
Mari Furukawa- Caspary, Claudia Romberg
Heijunka erhöht Stabilität
Eine solide Basis für Kanban und Just-in-Time schaffen
Serie
Roger Dannenhauer
Wertschöpfung versus Kostensenkung
Wie stark ist die (Lean-) Haltung bei Gegenwind?
Lean Szene
Sabine Leikep
Lean im Museum
Synergie- Effekte durch Gemba- Walk beim Lean Round Table in Mannheim
Serie
Sabine Leikep, Marco Kamberg
Die Verbesserungskata
Teil 9: Coachingkata verbindet Prozessverbesserung und Mitarbeiterentwickluing
Fachartikel
Jens Albat
Lean in der Administration - Teil 2
Kompromiss zwischen den kontinuierlichen Prozessfluss und Multitasking
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