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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Lean Production Lern-Kit – Add-On Heijunka

Nur in Verbindung mit der Grundversion erhältlich

Artikelnummer: LPLK-HJ

99,00 € (Preis ohne MwSt.)

117,81 € (Preis inkl. MwSt.)

Beschreibung

Das größte Übel in Hinblick auf Verschwendung sind zu hohe Bestände. Wie lassen sich folglich Bestände reduzieren, die Flexibilität erhöhen und nach Möglichkeit zusätzlich noch schnellere Rüstzeiten ermöglichen? Heijunka lautet das Zauberwort. Dahinter versteckt sich das Ziel einer Reihenfolgenplanung, die sowohl die Kundenbedürfnisse deckt aber auch die Bestände möglichst auf das One-Piece-Flow Modell ausrichtet. Teilnehmer der Simulation lernen den oftmals nicht gleich auf Anhieb durchsichtigen Zusammenhang zwischen Rüstzeitreduzierung, EPEI-Wert und Beständen kennen. Ein detaillierter Guide für den Spielleiter lässt die Grenzen zwischen Theorie und Praxis zum Thema Heijunka überwinden. Somit lässt sich SMED und One-Piece-Flow spielerisch unter einen Hut bringen.

 

Um die Add-Ons simulieren zu können, sind die Kenntnisse der Grundversion notwendig.

 

Inhalt:

 

50 Blatt rotes Papier
40 Blatt gelbes Papier
30 Blatt blaues Papier
4 Arbeitsplatzbeschreibungen
1 Filzstift schwarz
5 Kanban-Karten
1 Analyse-Liste
3 Visualisierungen der Produktionsreihenfolgen
3 Visualisierungen der Bestände
6 Stoppuhren
Entnahmeliste

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