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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Lean Administration kompakt

So erreichen Sie systematische Exzellenz in der Administration

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter

kompakt Wissen

Seminar Lean Administration kompakt

Als Teilnehmer dieses Seminars bekommen Sie einen speziell auf Ihre Bedürfnisse als Top-Führungskraft abgestimmten Crash-Kurs. Danach kennen Sie alle für Sie relevanten Fakten, Tools und Tricks. Sie lernen, wie man ausgehend von den Arbeitsplätzen über die Arbeitsgruppen bis hin zum abteilungs- oder gar standortübergreifenden Geschäftsprozess im gesamten Unternehmen systematisch Verbesserungen erzielt. Sie können Kennzahlen zum Thema Lean Administration beurteilen und analysieren. Die vermittelte Theorie wird durch viele Praxisbeispiele ergänzt. Ein Highlight ist dabei die Verbesserung eines Auftragsabwicklungsprozesses gemeinsam mit den anderen Teilnehmern im Rahmen einer Simulation am Campus Herrieden. Nach dem Seminar sind Sie ein kompetenter Gesprächspartner für Ihre Mitarbeiter, die beispielweise eine Ausbildung zum Certified Lean Administration Master durchlaufen. Sie  sind in der Lage, alle Beteiligten für den Veränderungsprozess zu begeistern, in die Lösungsfindung zu integrieren und zu einem nachhaltigen Umdenken zu bewegen, damit es nicht bei kurzfristigen Erfolgen aus Einzelaktionen bleibt.

Inhalte

  • Was ist Ihr Fokus als Führungskraft: Kosten senken oder den Kunden zufriedenstellen?
  • Auf welche wichtigen Fragen muss ich als Führungskraft für mich und meine Mitarbeiter Antworten finden?
  • Lean Administration und das Operational Excellence Reference Model
  • Die 7 Stufen der Säule Lean Administration 
  • Bedeutung von Führung im Veränderungsprozess
  • Wie begeistere ich Mitarbeiter für Lean Administration?
  • Werkzeuge für Lean Administration: Standards, Problemlösung und Makigami
  • Kennzahlen in administrativen Bereichen und deren Verfolgung mittels Shopfloor Management
  • Intensives Erleben der Prozessverbesserung in einer Simulation
  • 7-Schritte-Roadmap auf dem Weg zu Operational Excellence in indirekten Bereichen
  • Office Excellence Lehrpfad am Campus Herrieden erleben

Was Sie lernen werden

  • Sie können Verluste in Bürobereichen zuverlässig erkennen, bewerten und deren Beseitigung anstoßen
  • Sie erlernen eine handfeste und pragmatische Vorgehensweise zur Optimierung der administrativen bzw. indirekten Bereiche
  • Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter für den kontinuierlichen Veränderungsprozess nachhaltig mobilisieren
  • Sie lernen Stolperfallen bei der Umsetzung kennen und wie Sie diese geschickt umschiffen können
  • Sie können Ihr bisheriges Führungsverhalten im Blickwinkel der Anforderungen des Veränderungsprozesses bewerten und entsprechend anpassen
  • Ihre Mitarbeiter schätzen Sie als kompetenten Gesprächspartner und Befähiger zum Thema Lean Administration und Operational Excellence

Zielgruppe

Vorstände, Geschäftsführer, Leiter von Geschäftsbereichen und alle weiteren Führungskräfte, die einen Prozess der kontinuierlichen Verbesserung in administrativen bzw. indirekten Bereichen anstoßen, begleiten oder reaktivieren möchten.

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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.750 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Ich bin nicht nur zufrieden sondern begeistert. Gehe mit gutem Gefühl nach Hause.

Ayran Zehra, Spheros Termo Sistemleri A.S.

Das Seminar ist sehr praxisnah aufgebaut und die Inhalte relativ einfach umsetzbar.

Markus Kretzler, SEW-Eurodrive GmbH & Co. KG

Themen und Inhalte entsprechen meinen Erwartungen und wurden vom Referenten hervorragend vorgetragen. Guter Mix aus Praxis und Theorie.

Franz Pfeiffer, Schüller Möbelwerk KG

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